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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 18医院业务院长工作总结现将本人任职以来的工作情况总结如下：在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表” 、科学发展观等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨。在分管业务工作期间，狠抓医疗质量，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，着重抓好三
2、级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。在检查、用药方面，规定各科室都严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。在医院院长的领导下，认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作，进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。组织实施了“合理用药、合理检查”督导及临床用药总量监控工作。加强住院病历的书写管理，加强院感及医疗废弃物的管理.圆满精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全
3、程指导写作 独家原创 2 / 18完成了各项工作任务。 在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，学习有关医学卫生知识，丰富了自己的理论知识。经常参加多种的学术会议及专家的学术讲座，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握外科的常见并多发病及疑难病症的诊治技术，熟练诊治各种急症、重症及危重病人。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。自任现职以来，经常到住院部及门诊与医生及护士交流，了解他们的思想动态，及时解决他们工作中发生的问题.在继续教育的培训中，担负组织和教学任务，由本人具体指导培
4、训，提高了医师人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。不断吸取先进的管理经验，增添医疗设施，提高医疗水平，使临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。在管理方面，建立健全各项规章制度，加强行风建设，注重思想教育，廉洁行医，积极发挥业务骨干带头人的作用，极大的提高了广大职工的工作积极性。一年来，临床业务工作有了新的突破，业务收入达到新的水平。本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为医学卫生事业精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 18贡献毕生力量!2015 年工作
5、汇报本人在医院分管医疗、医改、医保等工作。一年来在卫计局领导的领导下，各项工作进展顺利，下面我向大家做一下总体汇报。一、加强工作管理，业务全面提升培育特色科室，提高医疗质量 1.心血管内科。现拥有临床医师 8 名，其中副主任医师 1 名，主治医师 4 名。规范三级医师查房制度，每天进行有主治医师、住院医师参加的日常查房，每周二、周五进行两次由业务院长、医疗组长参加的三级医师大查房。 。2015 年收治住院病人近 500人次，完成业务收入 223 万，较去年同期增长%，是我院的支柱科室。2.中医科。现拥有临床医师 5 名，其中副主任中医师2 名，主治中医师 2 名。新建国医堂面积 300 平方米
6、。内设中医科专家门诊，针灸推拿科专家门诊、中医骨伤科门诊等科室，开展中医中药、针灸推拿、小针刀、中医正骨等多种诊疗方法。目前已通过省级规范化国医堂验收。中医科截止 2015 年完成业务收入 45 万元，较去年同期增长17%。3.口腔科是我院传统特色科室，历史上在淄川地区小有名气。近来我们重新调整口腔科设置，购置口腔科器械，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 18目前就诊患者出现快速上升趋势，2015 年完成诊疗收入 12万元，较去年同期增长 100%，已成为我院新的经济增长点。强化药事管理，规范购销程序规范药事管理委员会运行，定期开会，规范了新药申购
7、和药品淘汰制度。制订了中药饮片和医用耗材、化验试剂的招标采购制度，今年已完成了三次集中招标采购，大多数中药饮片和医用耗材、化验试剂采购价格均有 30%以上的降幅，大大降低了医院的运行成本。规范药品管理，验收有登记，消耗有统计，季度有清资。更新仪器设备，提高诊断水平 放射科自筹资金 30 万元招标购进 500mA 高频双床双管 X 光机，带数字胃肠、影像增强。放射科 2015 年完成业务收入 35 万元，较去年同期增长 102%。检验科全自动生化分析仪升级到 400 速，新上心梗三项、D-二聚体、脑钠肽等检验项目，检验科截止11 月底，完成业务收入 38 万元，较去年同期增长%。二、完善绩效考核
8、，促进科学发展建立了覆盖所有岗位、可操作性强、真正意义上的绩效工资考核实施方案。通过控制药占比等方式，在保持总业务收入持续增长的前提下，含金量也逐步提高，诊疗收入占到业务总收入的接近 50%，各项数据全面改善，逐步实现可持续循环发展。医院等级评审工作扎实有效，持续改精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 18进，受到考核组的一致好评。三、深化医疗改革，镇村一体发展落实职责，成立专门考核机构，强化监督，及时修订考核细则，现场示范，言传身教，卫生室服务能力不断提升；理解互信，目标考核落到实处，不断改进的考核方法，持续耐心的指导建议，公平及时的补偿机制，逐渐建
9、立起了互信，乡村医生的迎检态度也逐渐由抵触生硬向理解配合转变。医院副院长个人工作总结我从 3 月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和*同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。二、在领导管理业务方面首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院
10、长交给的各项工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 18作任务。、在防保管理工作方面 我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、
11、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作
12、 独家原创 7 / 18、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。三、个人学习和工作方面我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。四、个人存在的主要问题1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺
13、术和管理经验方面尚存不足。2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。3、个人的理论和实践待加强。五、今后设想1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 18不断完善自己。3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生 。2010 年医院业务副院长述职述廉报告各位领导、同志们：大家
14、好！一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，和全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。积极参加先进性教育，认真学习“三个代表”重要思想，贯彻党的十七届六中全会精神，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足，加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。 在院长指导下，听取部分科室同志意见，改进、完善了 2011 年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理精品
15、文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 18才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，具体组织实施民主评议行风活动。把民主评议行风活动同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。结合今年卫生部专项治理三项重点工作，制定了行风评议实施方案，制定科室行风评议责任书，为更好地调动抓好行风建设的积极性，把同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度，进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高
