医生续聘总结精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 16医生续聘总结本人自参加工作以来,贯彻执行党的教育方针,积极参与新课程改革,把新课程理念带入工作实践中。能自觉遵守教师职业道德规范,服从大局,听从指挥,爱岗敬业,任劳任怨,尽职尽责,在工作过程中,关心爱护学生,做一名学生尊敬爱戴的老师。一、从思想上做到爱岗敬业,以饱满的热情投入到教育教学工作中,守得住清贫,耐得住寂寞,不三心二意,不埋怨,不赌气上班,更不能带情绪上课,在校一天,奉献一天,把自己的本职工作做好,让家长放心,让领导满意,让同事轻松。二、好好工作,好好生活,在平凡的岗位上干出不平凡的事。虽然教师社会地位

2、低下但国家对我们照顾的很多,工资也涨了,生活水平也提高了,我们要自己尊重自己,不能被社会不良风气所感染,要把自己所掌握的文化知识和做人处事的知识传授给学生,让他们将来能为国家做出自己的贡献,我们的任务就是把下一代培养好,让国家富强,是社会进步。三、在教育教学上严谨治教,爱岗敬业,上好自己的课,教好自己的学生。作为一名人民教师,能教出比自己更好更优秀的学生,心里才感到欣慰。因此,我竭尽全力去上好每一节课,认真耐心地给学生讲解每一个知识,让精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 16他们学会,听明白。在教材把握上,严格按大纲要求去备课,做好教书的每一个环节,

3、学生学得轻松,老师劳有所获。四、教学中积极恰当地运用教具和现代化教学设施,耐心细致地帮助差生,不歧视他们,再差生的转变中下了很大功夫:引导他们正确地认识自我,找到他们与优生的共同点与不同点,树立他们的自信心,学会自我评价、帮助他们克服智力被动的倾向;帮助他们克服在学习中的不良习惯,逐步培养他们的良好学习习惯,充分利用他们的闪光点与学科特点有机结合,教给他们正确的思维方法,端正学习态度,养成良好的学习习惯。针对当前素质教育和课改的要求,重视教法改革,认真总结教学经验,提高教学水平和教学艺术增强课堂教学效果,努力提高教学质量,寓教于乐,课堂气氛活跃。莲花台小学:韩延宏2014 年续聘工作小结潘娅从

4、 2008 年我应聘成功收银员的那天起,我就成为一个苏果人了,在这 XX 年里在各级领导的关系,同事们的帮助下,我学习到了不少的知识,每年都有创新,每年都有提高。 2013 年 3 月开始,在得到领导的关怀,同事们的信任精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 16后,我成功应聘为领班,而后,得到领导和同事的支持和帮助,幸不辱命,在这个新岗位下,我严格要求自己,能够较好的履行一名领班的职责,圆满的完成了工作任务。总结起来,收获很多。一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平踏上新的岗位后,面临的是新的挑战,面对挑战,我的法宝就是更加努力的学习,学习领班的专业

5、知识,学会统观大局,学会管理,管理商品的进销存和协调分配同班同事的工作,掌握其他同事的一般工作流程和要点。二、做好员工的协调和分配工作新的岗位,意味着自我的重新定位,我的工作,不仅仅是自己负责的部分具体工作,我会经常思考,站在领班的角度,思考如何做好工作分工的协调工作,让同一个班的同事,能够在轻松愉快的心情下,完成一天的工作计划。三、抓好一级工作,给领导分忧作为一个领班,不光要能处理超市内部的工作,还要能够处理一些突发事件,遇到困难时,我会告诉自己要冷静,店长不在班时,我就是超市里的主心骨,要顶住一切压力,处理好客户纠纷,能够一级解决的问题,我决不去麻烦领导,事后,我会将事件始末及自己的心得体

6、会,跟领导请示汇报, 经过领导的点拨后,明白,事件还可以这精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 16样处理,效果更好。四、不足方面及下年工作思路俗话说:冰冻三尺非一日之寒。在这个岗位上工作仅仅一年,需要学习的专业知识还非常的多,处理事件的经验还不是很足。但是我有信心,能够在新的一年里,我与努力提高自己的业务能力;参加各种学习和培训,细致了解每个商品,熟悉每种客户,提高工作效率和工作质量。不懂的多项店长和同事请教,力争自己的业务能力提高一个台阶。团结同事,互帮互助。对工作报以热情,对同事报以关心。努力营造和谐积极的工作环境。苏果超市悦民路店2014 年

7、7 月宜昌市第三人民医院 2010 年工作总结满载成功和硕果的 2010 年已经离我们而去,充满希望和梦想的 2011 年正向我们走来。一年来,在市卫生局党组的正确领导下,院领导班子率领全院干部职工,按照市委市政府、市卫生局的战略部署,以科学发展观为统领,抢抓机遇,深化改革,强化管理,不断创新,在人才、学科、管理、和谐、文化等方面均实现了新的突破,圆满完成了年度各项工作任务和发展目标。现分三个方面报告如下: 一、2010 年所做的主要工作精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 16医院效益实现了新增长全年来,院领导班子积极探索医院改革发展的思路与方法,年

8、初按市卫生局目标管理责任书的各项指标与要求,逐步分解任务,强化责任,狠抓管理促效益,在全体干部职工的共同努力下,各项工作成效显著。业务工作实现了“五升五降”的目标,即:业务收入增长*;门诊人次上升*;出院人次上升*;职工待遇明显上升;净资产增加*万元;门诊病人人均费用下降*;出院病人平均费用下降 3;出院患者平均住院天数下降*天;资产负债率下降*个百分点;医疗纠纷发生率明显下降。实现了两个效益同步增长。人才队伍建设增添了新动力为了不断提高医院核心竞争力,医院高度重视技术和管理两支队伍的建设。一是积极探索适应医院发展需要的人才培养、引进、使用、管理机制,2009 年医院公开选拔出的拔尖人才、实用

9、技能型人才、护理人才等通过不断的业务实践,在专业领域和学科建设方面充分发挥了模范带头作用,取得了较好的业绩,为医院业务发展做出了积极贡献,同时肺病专家杜德兵同志被选拔为市直卫生系统高层次优秀专业技术人才。二是结合实际,采取自我培养与招录引进相结合的办法,不断壮大专业技术队伍。重视专业技术人员的培养及继续医学教育工作,全年共选派专业精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 16技术人员外出进修学习达 65 人次,举办省级继教项目 2 项、市级 2 项,举办全国性学术会议 1 次,各类专题讲座 20 余场,培训专业技术人员 900 人次,使医务人员学有渠道、学

10、有所获、学有所用。基本形成了一支结构合理、素质优良的人才梯队,为医院的长远发展注入了新的血液。三是开展了医院原任中层干部届终考核续聘及新中层干部竞争上岗工作。为了拓宽选人用人渠道,使德才兼备、政绩突出、群众公认的优秀人才脱颖而出,按照领导干部选拔任用工作条例要求,医院于 7 月份对原有中层干部进行届终考核,对合格的 22 名人员进行了续聘。对空缺岗位、代理岗位、新设岗位实行竞争上岗,通过个人申请、资格审查、民主测评、演讲答辩、组织考察、党委任命等程序,有 20 名新的中层干部走向管理岗位,进一步壮大了管理人才队伍。四是进一步深化人事制度改革。根据国家、省、市人事部门相关文件要求,结合医院实际,

11、创新工作方法,制定并在五届二次职代会讨论通过了宜昌市第三人民医院岗位设置竞聘上岗实施方案 ,稳步推进岗位设置工作,着力建设一支德才兼备、结构合理的人才队伍。学科建设迈出了新步伐医院长期坚持“人才立院、科技兴院、特色强院”的发展战略,取得了积极成果。一是以人为本,集中资源,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 16加强资金和硬件投入力度,保证各学科的持续竞争力。先后投入 300 多万元用于硬件设施更新与改造,新购置 C 臂、碎石机,更新彩超、人工肝支持系统,为临床准确诊断提供了强有力的硬件支持,同时完成了双电源线路的改造,医院医疗环境日益改善,服务能力进

12、一步增强。二是积极开展科研项目,引进新业务技术。肺病科的“-干扰素联合微卡治疗肺结核基础与临床研究”获宜昌市科技进步三等奖;肝病科的“结肠灌洗联合血浆置换序贯治疗慢性重型肝炎内毒素血症的临床研究”和“中药灌肠联合腹水超滤浓缩回输腹腔治疗肝硬化顽固性腹水的临床研究”与肺病科的“宜昌市肺结核患者 NTM 分布、耐药情况、临床特点及治疗的研究”3 项科技成果经过市科技局鉴定均达到国内领先水平;妇产科的“透明质酸钠凝胶联合口服妈福隆在无痛人流术后预防宫腔粘连的研究”也即将通过鉴定。同时,医院还倡导鼓励医护人员结合临床实践,积极开展课题研究和撰写论文,论文发表期刊级别明显提升,全年累计在核心期刊发表学术

13、论文*篇,一般性期刊*篇,全国会议交流*篇。履行公卫职能取得了新成就我们充分认识到医院作为全市传染病定点医疗救治机构的重要性和特殊性,对传染病病人的医疗救治工作高度重视,进一步规范预检分诊、分区隔离等程序,出色履行精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 16了公公共卫生职能,为全市人民的身体健康和生命安全做出了积极贡献。一是圆满完成了肺结核、病毒性肝炎、手足口病等传染性疾病的医疗救治任务。全年共收治各类传染病病人*例,其中艾滋病*例,肺结核*例,病毒性肝炎*例,手足口病*例,其他传染病*例。成功实施艾滋病、乙肝母婴阻断*例,各类传染病患者均得到及时有效救

14、治。二是疫情报告工作进一步规范,严格执行传染病疫情报告制度 ,落实疫情报告首诊医生负责制,全年报告传染病疫情卡共*张,无迟报误报漏报现象发生。全面质量管理体现了新思路2010 年,按照科学化、规范化和制度化的要求,医院狠抓全面质量管理,确立优质高效低耗的管理新思路。一是健全管理组织,强化质量、安全意识。结合我院实际,重新制定了病情评估制度 、 术前沟通及确认制度 、医护沟通制度 、 临床实验室“危急值”报告制度 、新住院病人辅助检查相关规定 、 重大医疗过失行为与医疗事故防范预案和处理程序及医患沟通实施细则等系列医疗管理制度,使医疗服务全过程都有章可循。二是强化环节质量与基础质量的安全监控。围绕医院年度目标计划,按照医院管理年及“医疗质量荆楚行”活动的要求,坚持精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 16医务科、护理部、公共卫生科每日查房制、节假日查房制、夜查房制、护士长查房制,全面加强医疗质量的监督与管理,将四个重点;三个环节;二个关键;一个标准作为监查重点,加强医疗质量全面控制。加强对疑难、危重及特殊患者的医疗救治工作,坚持医疗管理关口前移、医疗救治靠前指挥、医疗质量全程监控,及时化解医患矛盾,消除纠纷隐患,减少了医患纠纷的发生,促进了医疗安全。全年实现医疗纠纷“零

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