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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 18银行座谈会总结学习三季度总结会议精神的心得2015 年 10 月 30 日， 银行领导班子召开了 2015 年三季度总结会议。会议上， 董事长、 行长对赣银今后的工作和建设提出了新的指示与要求。此次会议是深入落实科学发展观、构建和谐 工作、推动 银行改革转型的一次重要的会议。通过对三季度总结会议精神的学习与研究，让我们更加明确今后的工作任务、目标。特别是 行长在此次会议上的讲话更是发人深省， 董事长在会议中提到的要求将对我行今后的工作起到有力的指导作用，使我们更加清晰的认识到在今后工作中应该努力的方向，更加明确
2、的认识到推进 银行升级转型的必要性。通过对本次会议精神的学习和讨论，我行认为应该从以下三个方面来重点把握：首先，要高度重视和认真学习此次会议的精神，筑牢思想认识的基础。 行长的讲话客观求实，立意深刻，从最实际的一面对我行 2015 年前三季度的工作情况进行了回顾，并就 银行四季度工作安排作出了详细的叙述，为我们基层支行的业务工作起到了实际的指导作用，为我们的工作方法、发展指定了明确的方向。认真学习、深刻领会 行长重要讲话精神，认清当前形势，理顺思想脉络；认清我精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 18们所面临的四大挑战和考验；理性、客观的认识我们队伍当
3、中所存在的问题与不足；我们要认清当前的五个有利因素的同时，把握七个工作重点，全面推进和贯彻落实上级要求的“顺势而为，逆势而上，全力做大做强 银行资产总量”的讲话精神，从思想上筑牢坚定的认识，在工作中做到原则性与创造性有机的结合，努力认清形势，做到思想与上级保持高度统一，为工作的进一步推进打好思想基础，提供思想保障。其次，我们要以本次会议精神为指导，进一步加强银行队伍建设。我们要坚持忠诚任事、尽职工作，加强和改进思想政治工作；坚持“忠诚、信任、担当、奉献” ，深入创建学习型 银行；坚持德才兼备、以德为先，进一步深化“队伍品德”建设；坚持用创新理论武装头脑，打造高效创新的银行队伍。作为经济下行中的
4、前沿阵地，我们银行目前要面临的困难很多，如不能及时的在工作上、队伍建设与发展上改进和创新，那么每当我们遇到新的问题和困难，就会产生出一系列的断接现象。要解决这些问题和困难，首先是要不断的强化干部思想，领导班子是银行工作的指挥中枢，是做好 银行转型的核心和关键，所以领导班子要起带头作用，不断的进行自我学习，自我充电，认真开展党性学习、政治学习、理论学习、业务学习和学精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 18习实践将知识与实践结合起来在面对新的问题上才能实际有效的将其解决；其次是建设一支想干事、能干事、会干事的银行队伍。我们必须要用“能者上、平者让、庸者下
5、”的建设基本理念为基础，从而来健全队伍管理制度，改进管理模式。只有这样不断的进取，不断的吸收才能在今后的工作中来战胜新的问题和困难。再次，我们要以贯彻落实 董事长重要讲话精神为契机，实现 银行的新发展。我们把握形势、坚定信心，明确目标、找准定位，把 银行升级转型工作做好。会议中 董事长引用了李克强总理的讲话“成绩来之不易，困难不可低估，信心不可动摇” ，从市委市政府的支持，有一支有朝气、有激情、想干事、能干事、会干事的队伍，体制在不断完善，前三季度的平稳发展四个方面让我们坚定信心，我们能把 银行的各项工作做好，并顺利的完成今年的各项任务。因此，我们亦要坚定信念，加强队伍建设。对因为经济下行而对
6、工作失去热情，得过且过的员工，给予批评教育，并激发其工作热情，提高支行队伍的凝聚力。对敢担当、靠得住，能干事的员工进行培养和提拔。我相信只要不断的凝聚队伍的力量必然能真正实现 董事长提出的“”发展目标，彻底让 银行转型，使 银行实现大发展、大跨越。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 18总体而言，我们要紧密的团结在 银行领导班子周围，以本次会议为契机，全面贯彻会议精神和领导的讲话精神，不辱使命，敢于担当，让我行成为 的先锋，为 这座航母乘风破浪贡献属于我们的力量！银行行长在年终工作总结会议上的讲话各位同事：这次批发银行工作会议的主要任务是贯彻全行工作
7、会议精神，回顾总结去年工作，研究部署明年任务。一、去年是批发银行业务健康快速发展的一年去年是光明银行成立以来极不平凡的一年，也是批发银行业务健康快速发展的重要一年。在过去的一年里，全行批发银行认真贯彻执行国家适度宽松的货币政策和应对金融危机的一系列决策部署，按照总行党委和董事会的要求，抢抓机遇，求真务实，改革创新，共克时艰，各项业务实现了跨越式发展，大幅提前超额完成了全年预算。概括起来，主要体现五个显著特点。一是发展速度业界领先。去年末，批发银行各项存款余额达到亿元，比年初增加亿元，增长 104。其中，客户存款余额亿元，增长 107。新增存款亿元，完成预算的162。日均存款亿元，增长 60。日
8、均增量亿元，完成预算的 208。各项贷款余额.9 亿元，较年初增加亿元，增长 103。客户贷款余额 606 亿元，增长 108。新增贷款亿精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 18元，完成预算的 148。增长 55，日均贷款亿元，日均增量亿元，完成预算的 177。全年累计发放客户贷款亿元，其中收回再贷亿元。累计签发银行承兑汇票 543 亿元，票据贴现亿元，转贴现710 亿元。我行存贷款增速远高于全国同业平均增速。二是经营效益大幅提升。全年实现营业净收入亿元，增长 123，完成预算的 127；实现净利润亿元，增长131，完成预算的 133。实现非利息收入
9、亿元，增长 105，占全行非利息收入的93，完成预算的 129，一般中间业务收入亿元，完成预算的 115，交易性收入亿元，完成预算的 165。三是资产质量保持稳定。年末不良贷款余额亿元，较年初减少 700 万元，不良率为，比年初下降个百分点，较预算低个百分点，实现了不良贷款额和不良率的双下降。四是业务结构不断优化。从负债结构看，一般性存款占比由年初的 39 上升至 59，上升了 20 个百分点；保证金存款由年初的 29 下降到 13，协定存款由年初的 32 下降到28。从资产结构看，行业和期限结构趋于合理。基础设施、基础产业等非制造业贷款由年初的 43 上升至 70，制造业贷款由 57 下降到
10、 30。短期贷款由年初的 66 下降至 37；中、长期贷款分别由年初的 29 和 5 上升至 45 和 18。五是主要经营指标符合监管要求。批发银行存贷款分精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 18别占全行的 95 和 92。由于批发银行正确处理了业务快速发展与资本约束的关系，使得全行资本充足率控制在 10 以上。、贷款集中度、拨备覆年末批发银行存贷比盖率等主要经营指标符合监管要求。从批发银行工作情况看，着力抓了以下几个方面：因应时势科学发展。一年来，根据宏观经济形势变化和国家调控政策，深入贯彻落实科学发展观，因势而动，调整经营策略，转变增长方式，保证
11、了批发银行业务在严峻的经济形势中健康快速发展。一是年初制定出台了批发银行去年工作意见 ，明确了“以目标客户为中心、以市场需求为导向、以业务特色为主线、以综合收益为目标”的经营思路以及工作重点和主要措施，有效指导了全年业务发展。二是为了尽快做强做大资产业务，以实施适度宽松的货币政策为契机，及时出台了加快批发银行业务创新发展的 18 条措施，并配套制定了一系列相关产品制度与办法，拓宽了资产业务发展空间。三是针对业务快速发展过程中越来越突出的资本约束问题，及时提出“以尽可能少的经济资本占用，支撑尽可能多的业务，获得尽可能多的综合收益”的发展策略，要求各分行“以投资银行的思维开展资产负债业务，以财务顾
12、问的角色开展中间业务，以产业链融资方式调整优化信贷结构，拉动中小企业精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 18金融业务发展” 。以上措施保证了批发银行因应时势科学发展。强化营销抢占市场。一是加强营销管理。制定了铁路、公路、煤炭等 8 个行业营销指引，明确了行业信贷政策、客户准入标准及营销策略；建立客户项目储备库，指导多层次动态跟踪营销。目前，进库项目已达 1 个；对优质客户开辟“绿色通道” ，提高服务效率。第一批进入通道的客户达到 20 户；优化授信业务预审流程，提升业务办理效率。全年共预审授信业务 318 笔，金额达 1434 亿元。二是加大对重点行
13、业、重点项目、重点客户的营销力度。已营销成功的铁路、公路、电力、石油、电信、城建等行业的重大项目和优质企业贷款 700 多亿元，其中已审批并发放 100多亿元。三是在资本约束情况下，通过资产转让、提高风险资产配置效率，保证了优质贷款业务的增长。四是通过参与或组建银团成功营销了山东海阳核电、山西太古高速公路等一批优质项目，有力提升了我行在同业中的地位。五是通过供应链融资业务，既提升了对中国重汽、蒙牛乳业、北京现代、格力电器等优质核心企业的服务，又拓展了上下游的中小企业金融业务。六是加强同业网络建设，扩展和深化客户关系。目前已与全球 87 个国家和地区 259 家银行的 584 个分支机构建立了代
14、理行关系，已获得 21 家中资银行 471 亿元人民币的授信额精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 18度，以及 19 家外资银行的授信额度，为 27 家中资银行、74 家外资银行设立了授信额度。年末全行批发银行客户达到 11365 户，比年初增加 5250 户，增长 86，其中有贷户1414 户，大型企业和中小企业客户分别为 985 户和 429 户。狠抓存款强本固基。为保证我行有充足的流动性，批发银行从全局出发，大力组织存款，既满足了贷款发放的资金需求，又确保了我行存贷比符合监管要求。一是出台了加快负债业务发展的若干措施，有效配置资源，调动各方面营销存款的积极性。二是加强存款预算执行进度监督，对各分行增量贷款存贷比提出明确要求。三是拓宽资金来源。积极营销低成本存款、稳定性存款、财政性存款、同业存款等。加强负债业务产品研发，提供资金池及企业省息帐户等产品，吸收结算资金存款。发挥资产业务对负债业务的拉动作用，加大与发展前景较好企业的合作力度，优先支持对一般性存款具有明显拉动作用的供应链、承兑等业务的发展。此外，各分行在增加存款总量的同时，还注重调整结构，降低负债成本。一些分行实行贷款离行登记制度，加强对派生存款的管理。通过上述一系列工作和措施，保证了存款大幅增长和结构的不断优化。增收创利提升效益。在提高
