美的微波炉广告策划书[1]

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1、12011 美的微波炉昆明地区广告策划前言本策划是为了提高美的微波炉 2011 年在昆明地区的销售和知名度而进行的广告策划,详细分析了国内的基本营销环境、行业状况。从而提出了在昆明地2区的广告策划。目录第一部分 市场分析一、营销环境分析1、宏观经济分析32、政策环境分析33、市场文化对行业的影响34、技术环境对行业的影响35、人口环境对行业的影响46、营销环境的微观制约因素4二、市场分析1、市场规模42、市场销售额43、市场构成4三、美的微波炉产品分析1、性能42、设计工艺53、生产工艺54.、质量.55、价格56、生命周期67、与同类产品比较68、产品诉求点分析6四、消费者分析1、消费者构成

2、分析62、消费者行为分析63、消费者态度分析74、目标消费者分析75、潜在消费者分析7五、竞争分析1、企业在竞争中的地位72、企业竞争对手分析73、与竞争对手相比美的的优势84、企业主要竞争对手以往的广告对比85、美的 vs 格兰仕广告表现策略.86、总结8六、总结分析.9第二部分 市场和广告策略决策一、广告目的&目标.9二、美的“蒸”立方产品的广告定位:科技与时尚9三、广告诉求对象9四、广告诉求重点93五、广告诉求策略方法9六、市场策略9第三部分 广告表现策略一、广告表现策略1、广告表现的风格.102、不同媒介的广告表现.10第四部分 广告媒介策略一、媒介策略1、受众接触媒体习惯.112、媒

3、体组合策略.11第五部分 广告预算一、电视广告11二、网络广告11三、杂志广告12第一部分 市场分析一、营销环境分析1、宏观经济对行业的影响:我国经济总量不断增加,以及国民收入增加下,人们对微波炉的消费需求不断增加。虽然前两年受到金融危机的影响但国内的微波炉销售日益增加。根据中怡康测算 2009 到 2010 国内市场销售量将达到 12001500 万台。2、政策环境对行业的影响:近年来国家政府连续推出家电下乡补贴鼓励家电行业的政策,国务院公布的第二批家电下乡产品目录中,微波炉产品赫然在列,并且把农村每户居民可享受补贴的台数增加到了 2 台。如果农村居民微波炉的百户保有量增加到 50 台,那么

4、这将会为国内微波炉市场创造 8000 万台的市场需求作为家电一部分的微波炉其发展受到政策的鼓励也不断市场不断增大。3、市场文化对行业的影响:随着国民收入的提高,国内市场中购买商品本的消费观念已逐渐被购买“体验” ,部分富裕者已经进入了享受型消费。4、技术环境对行业的影响:目前微波炉行业中悄然进入变频时代以取代微波时代,变 频 技 术 的 核 心 是 变频 器 , 它 通 过 对 供 电 频 率 的 转 换 来 实 现 电 动 机 运 转 速 度 率 的 自 动 调 节 , 把50Hz 的 固 定 电 网 频 改 为 30130 Hz 的 变 化 频 率 。 同 时 , 还 使 电 源 电 压

5、适 应范 围 达 到 142270V, 解 决 了 由 于 电 网 电 压 的 不 稳 定 而 影 响 电 器 工 作 的 难 题 。变 频 技 术 的 节 能 还 有 降 低 噪 音 。 能 掌 握 这 一 技 术 优 势 才 能 扩 大 市 场 。5、人口环境对行业的影响:中国作为世界上的人口最多的国家人口将达到十四亿,而年内将成为世界的4第二大经济体,这就意味着中国将是一个巨大的消费市场。6、营销环境的微观制约因素:(1 ) 、 基 础 能 源 原 材 料 价 格 上 涨 , 增 加 了 家 电 行 业 的 成 本 压 力 ;( 2) 、 住 房 、 教 育 、 医 疗 的 支 出 挤

6、占 了 居 民 对 耐 用 消 费 品 的 需 求 ;( 3) 、 房 地 产 业 降 温 影 响 家 电 产 品 的 更 新 需 求 。二、市场分析1、市场规模2009 到 2010 国内市场销售量将达到 12001500 万台。显然国内微波炉的市场空间还十分巨大。2、市场销售额中怡康测算,2009 年零售量达到 1234 万台,同比增长 3.6%,零售额为67.5 亿元,同比增长 1.9%;2010 年经济复苏信号明显,17 月累计零售量827 万台,同比增长 13.8%,零售额 44.6 亿元,同比增长 14.3%。3、市场构成格兰仕占 51%;美的其次不到 40%;以下是松下;三洋;L

7、G.。三 、美的蒸立方产品分析1、 性 能(1)25L 容量,更大容量;(2)输入功率 1500(w)最大输出功率 1400(w) ,功效强大;(3)最高 350 摄氏度高温, 高 温 蒸 汽 对 食 物 内 部 的 油 脂 和 盐 分 都 有 非 常 好 的5分 离 的 作 用 , 因 此 使 用 高 温 蒸 加 热 过 的 食 物 , 不 但 烹 调 时 间 比 之 前 更 短 , 食物 内 水 分 保 留 更 为 充 分 , 而 且 食 物 的 油 脂 和 盐 分 的 降 低 也 是 非 常 明 显 的 。2、 设 计 工 艺( 1) 智 能 导 航 : 智 能 导 航 , 一 指 掌

8、握 ; 智 能 感 应 : 湿 度 感 应 智 能 芯 , 蒸烤 翻 热 一 步 到 位 感 应( 2) 下 拉 门 :国 内 品 牌 第 一 款 下 拉 门 产 品 , 满 足 左 右 手 习 惯( 3) 铆 接 工 艺 : 国 内 品 牌 第 一 款 采 用 腔 体 铆 接 技 术 设 计 的 微 波 炉 , 坚 固 更美 观 、 时 尚 、 精 细 、( 4) Diamond 反 射 : Diamond 反 射 均 波 设 计 , 加 热 更 均 匀 , 煮 食 效 果 更 好 ;高 能 效 比 : 58%高 能 效 比 , 更 便 捷 更 快 速( 5) 省 电 模 式 : 节 能 先

9、 锋 ,省 电 专 家 , 1W 待 机 ; 假 如 每 天 使 用 半 小 时 的微 波 炉 , 全 年 365 天 下 来 , 使 用 变 频 蒸 立 方 的 产 品 可 以 帮 助 消 费 者 节 省( 1/0.58-1/0.63) 年 度 节 约 电 费 约 23 元 。( 6) 防 水 墙 设 计 防 水 、 防 尘 、 放 热 。3、 生 产 工 艺采用超厚磁化不锈钢纳米银内胆,与时尚的外观混为一体,打造经典时代。轻松搭配整体厨房;行业内全新进口电脑板设计,单键操作、图文并茂、简单易懂。4 、 质 量美的正式引入了能效标准评估指标,该标准要求新品必须达到能效标准 3 级以上, (能

10、效等级:是表示能效等级是表示家用电器产品能效高低差别的一种分级方法,按照国家标准相关规定, 目前我国的能效标识将能效分为五个等级。等级 1 表示产品节电已达到国际先进水平,能耗最低;等级 2 表示产品比较节电;等级 3 表示产品能源效率为我国市场的平均水平;等级 4 表示产品能源效率低于市场平均水平;等级 5 是产品市场准入指标,低于该等级要求的产品不允许生产和销售。 )行 业 首 家 出 口 免 验 , 品 质 过 硬 , 值 得 信 赖5、 价 格美的蒸立方系列价格 1098 元10000 元处于中等到高等。而国内市场上最受关注的产品价位低于 1500。66、生命周期 :美的“蒸 ”立方系

11、列产品,处于产品导入期,通过十年的变频技术研发 2010 正式推出变频微波炉。7、与同类产品比较美的蒸立方的优势:材质非凡,核心技术先进,保留食物 更多维生素,设计更人性化。但是费者短期难以接受其较高的定价。8、产品诉求点分析引 领 中 国 微 波 炉 “蒸 ”这 一 主 要 诉 求 点 , 蒸 凭 借 着 口 感 细 腻 、 营 养 成 分 流失 少 等 优 势 成 为 最 重 要 的 功 能 之 一 。四、消费者分析1、消费者构成(1) 、核 心 消 费 群 25-45 岁 女 性(2) 、消费者主要集中为高学历、高收入、高消费人群(3) 、目 前 市 场 状 况 来 看 美 的 高 端

12、定 位 使 得 , 美 的 微 波 炉 在 豪 华 家 庭 以 及 富裕 家 庭 中 品 牌 选 择 中 处 第 一 位 。 普 通 家 庭 、 小 康 家 庭 、 富 裕 家 庭 也 是 主 要消 费 对 象 。2、消费行为分析( 1) 追 求 享 受 型 消 费 , 人 们 更 注 重 生 活 质 量 , 同 时 消 费 者 购 买 更 趋 理性 , 微 波 炉 的 功 能 已 成 为 消 费 者 选 择 产 品 的 首 要 因 素 。(2) 、消费者也更加注重产品的售后服务。73、消费者态度分析(1) 、2545 岁的女性追求时尚、质量所以对受到他们的喜欢(2) 、高学历、高收入、高消费

13、人群消费区域理性消费追求性价比,也注重饮食的科学健康从而对蒸立方情有独钟。4、目标消费者分析美的蒸立方的主要目标消费群包括 2545 岁的女性,高学历、高收入、高消费人群,他们大多受过良好的教育,也有社会影响力,他们一般处于社会的中上层,不但注重生活质量,而且看重品牌的文化内涵。5、潜在消费者的分析(1)老年人消费群,进入老年阶段他们的消费行为更为谨慎,更注重产品质量与使用的简易性。(2)地市级及小城镇的一般家庭,由于难以接受较高价位的微波炉,但是可以结合家电下乡的政策,推出价格在 10005000 价位区间的产品。五、竞争分析1、企业在竞争中的地位在国内市场中各大微波炉品牌中美的位居第二占到市场份额的 36.5%,仅次于格兰仕。而排名第三的松下只占不到 7%的份额。2、企业竞争对手分析(1)主要竞争对手:格兰仕(占市场份额 51.%)(2)次要竞争对手:松下产品 概况 优势 劣势格兰仕 多年以来一直是国内微波炉的 NO1占到市场份额的一般以上,品牌认知度高。企业目标高原清楚。产品核心技术老化,产品平均价位低不到 500 元。松下 属于国际型的公司技术后盾强大产品核心技术国际领先,平均价位超过 1000 元市场份额低在

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