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1、“质量安全月”活动实施方案为进一步加强我标段建设工程质量安全的监督管理，切实提高建设工程质量安全管理水平，保障项目施工程建设有序进行，促进社会和谐发展，根据巴达公司文件精神，结合我项目实际开展建设工程“ 质量安全月 ”活动，为确保活 动顺利开展，特制定本实施方案。一、指导思想和活动主题以巴达路开展“质量安全月” 活动的通知精神，深入贯彻落实施工安全和质量受控，坚持“安全第一、预 防为主、综合治理” 和“百年大计、质量第一”的方针，通过宣传发动 ，学习教育，排 查隐患，集中整治，树立典型，找出影响质量、安全的主要问题，制定整改措施，进一步提高工程建设各方主体的质量安全责任与法制意识，增强建设各方
2、责任主体执行基本建设程序、工程质量安全法律法规和强制性标准规范的自觉性，使我项目建筑施工质量管理水平、安全防护能力有较大提高，确保全年建设任务的顺利完成。本次活动主题是：保质量、治隐患、防事故，大力推 进平安工地建设。二、组织机构为加强质量安全月活动的组织管理，项目部成立质量安全月活动领导小组。组长：陈文贤副组长：宋伦才 鲜益明成 员：陈祺祥 韩明勇 覃小红 鲜勇 罗志明 何光平 王波 鲜刚领导小组办公室设在项目部工程部，由陈祺祥同志负责，具体处理质量安全月活动日常事务。三、活动时间2011 年 5 月 15 日6 月 15 日，为期一个月。本次活动分 3个阶段进行。第一阶级：5 月 15 日
3、5 月 20 日为宣传发动阶段。1、召开会议，印发资料、文件、周密部署。2、学习原文、吃透精神。3、利用挂标语，大造声势。第二阶段：5 月 20 日6 月 4 日为自查整改阶段。1、建章立制强规范、排查质量安全隐患抓整改2、依法立制、强化安全职责3、落实专职质安人员、明确职责、专职专用4、正确辨识危险源、规范设立警示牌第三阶段：6 月 5 日6 月 15 日为总结提高阶段，对“质量安全月”开展情况 进行 总结，找出质量、安全中存在的 问题，落实改进措施，建立长效机制，杜绝同类问题的再次发生。四、活动内容（一）扎实开展“平安工地 ”建设活动，进一步提高建 设工程安全管理水平，开创我部安全生产的新
4、局面。2、全面落实安全责任，做好安全管理工作，接受政府监督，业主督促检查，监理现场监督，对重点部位进行监控整改，及时排除隐患，做好一线工人的安全教育和安全交底，确保人员伤亡，杜绝一切事故的发生。3、进一步加强隐患排查和整改力度，重点是对高边坡、水上作业、高墩施工、弃土场、大型机械设备的安全防范。4、雨季来临，加强汛期值班制度，确保安全度汛。（二）扎实开展各项专项活动的落实，强化精细化管理，确保我部工程建设顺利推进。1、强化对工程质量每个环节、每道工序的管理，对工程质量任何细节出现的质量缺陷予以防范，切实保证工程质量。2、消灭质量通病，消除重大质量问题和质量隐患，确保工程质量。3、加强原材料质量
5、管理，严把原材料质量关，不同产地、不同批次的原材料进场前，必须按规定进行抽检，严禁不合格材料进入施工现场。4、加大重点工程、隐蔽工程抽检力度，抓好路基、桥梁墩柱、梁板预制和安装、混凝土浇筑、三背回填等质量治理，对发现的质量问题要切实做好整改落实。五、主要措施1、加强宣传充分利用标语、宣传栏等方式进行广泛宣传发动。强化开展“ 质量安全月” 活动重要性的认识 ，营造良好的舆论氛围，为 确保“ 质量安全月” 活动的顺利开展，奠定 坚实的思想基础。2、必 须牢固树立质量安全责任重于泰山的意识，严格执行基本建设程序，遵守有关法律法规、强制性标准和规范。必须牢固树立“ 质量第一、安全第一” 的观念，建立健全 质量安全保障体系，强化 质量与安全责任，形成质量与安全管理自律机制，严禁偷工减料，粗制滥造，违规操作，严禁使用不合格材料、构配件和设备，从源头上保证工程质量安全。3、对查出的各类问题进行综合梳理，采取有效措施，认真整改。活动小组根据检查结果，树立质量安全管理方面的先进典型，以点带面，推动后进。对施工现场管理较差的作业队，问题较多的作业队给予通报批评。对问题严重，整改缓慢或拒不整改的施工作业队按有关规定予以处罚。
