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1、洋县教育系统领导班子研判工作实施方案按照县委宣传部要求，为了全面了解教育系统各单位领导班子的运行和履职情况，切实加强日常监督和管理，给选优配强班子、管严用好干部提供及时准确的决策参考依据，近期将对教育系统单位领导班子进行综合研判工作。现结合实际，制定以下实施方案：一、目标任务开展综合研判工作，是加强领导干部管理工作的需要，也是正确认识干部、客观公正评价干部、增强学校领导班子整体效能的需要，对促进教育教学质量持续提高和教育事业科学发展具有重要的现实意义。通过对 58 个单位领导班子进行综合研判、全面掌握各单位领导班子工作运行情况和班子成员履职表现情况；掌握一批群众公认、 有 发 展 潜 力 的
2、优 秀 干部 ，充 实 到 我 系 统 校 级 、中 层 后 备 干 部 库 中 。二、研判内容 通过班子研判，主要了解掌握以下情况：1、班子整体情况(1) 全面了解领导班子运行状况及班子的整体能力，包括推动学校科学发展、驾驭全局、应对复杂局面、务实创新、工作开展等方面的能力如何，存在什么问题，有何改进意见建议。(2)班子履行 职责 情况如何，存在什么 问题，有何改进意见建议。(3)班子 执行民主集中制情况如何，是否协调运转、团结协作， 班 子 成 员 分 工 是 否 合 理 ，存 在 什 么 问 题 ，有 何 改 进 意 见 建 议 。2、班子成员综合表现(1)班子成 员的学 识、能力、经历
3、、性格、年 龄等结构是否合理，存在什么问题，有何改进意见建议。(2)每个班子成 员 尤其是“ 一把手”在能力、作风、履职等方面胜任情况如何，存在什么问题，有何改进意见建议。3、后备干部情况(1)思想政治素 质 、业务素质、工作能力、工作作 风、工作实绩、廉洁自律等情况(2)存在的问题和不足（存在的问题和不足是什么，表现在哪些方面）。三、推荐人选资格条件推荐的后备干部人选应具备干部任用条例规定的基本条件，还应具有以下必备资格：1、大专以上文化程度，二级教师以上专业技术职称，干部身份，具有相应教师资格。2、推荐的学校中层领导，一般要有两年以上从事教研组长、年级组长或班主任工作经历，教育教学成绩突出
4、。3、副职提升为正职，原则应在副职岗位上工作两年以上。4、推荐的正校级领导年龄原则上不超过 48 周岁，副校级领导年龄不超过 40 周岁，中层领导年龄不超过 35 周岁(特别优秀者可放宽到 40 周岁)，身体健康。四、主要程序和方法步骤研判工作的主要程序、方法和步骤：召开各 单位全体人员大会、个人述职、民主测评及推荐、个别谈话 、查阅资料、调查核实、综合分析、撰写研判材料、汇报研判情况、 结果反馈。1、大会述职。召开各单位全体人员大会，会议由单位主要领导主持，研判组组长讲话，说明来意。主要领导代表班子及个人在大会上述职。班子其他成员书面述职，并由主要领导审核述职内容是否属实。参会人员范围：单位
5、全体人员。2、民主测评和推荐。发放领导班子及成员民主测评表、后备干部推荐表，进行大会测评和推荐。3、个别谈话。谈话的主要内容：（1）班子运行总体情况及存在问题；(2)领导班子每个成员表现情况及存在的不足；(3)推荐校级、中层后备人选，并了解后备人选的德才表现和不足。谈话对象：和参会人员相同。 （60 人以下的全部进行谈话，60 人以上的谈话面不少于应参会人员的 80%。）4、正职点评。研判组集体听取班子主要领导对班子副职的点评，班子主要领导要逐一对其他班子成员进行评价，并进行单独测评。 5、确定后备干部建议人选。研判工作组根据会议投票推荐、个别谈话推荐及谈话中了解到的情况，核实有关信息，在充分
6、征求班子成员意见后，集体研究提出后备干部初步人选，向工作组汇报。后备干部初步人选向研判工作组撰写个人近三年思想工作总结，对自己的优缺点作全面客观的分析，字数 1500 字左右。并撰写个人自传，填写后备干部基本情况登记表。6、测评汇总。研判工作组对民主测评况进行汇总，填写班子和个人测评汇总表，并按要求分值转换。计算公式为：1、优良率=（优秀票+称职票）/总有效票数；2、履职表现评价分=（优秀票 x1+称职 票x0.85+基本称 职票 x0.65+较差票 x0+弃权票 x0.5）/总有效票数 x100。3、中层个人总体测评得分履职表现评价得分 x0.90+正职评价得分 x0.10。4、校级个人总体
7、测评得分履职表现评价得分 x0.90+局分管领导评 价得分 x0.10。7、综合分析、撰写研判材料。研判工作组通过班子和个人测评情况，以及个别谈话情况，进行综合分析，提出班子和领导干部评价意见。(1)撰写班子研判报告。主要包括：班子的测评得票情况，班子总体评价及存在问题；班子成员的测评得票情况、班子成员的现实表现及优缺点(概括反映)。后备干部推荐情况及现实表现、优缺点等。在综合分析的基础上对班子成员进行排名，提出有潜力的干部和表现差的干部。(2)填写校级中层后备干部花名册。8、研判汇报。研判工作结束后，研判组集体向县委宣传部、教体局主要领导、分管领导汇报每个班子研判情况。9、反馈结果。形成反馈
8、材料，适时对领导班子和领导干部进行反馈研判情况。五、组织实施整个研判工作在县委宣传部的统一领导下，由教体局具体组织实施，抽调相关人员，组成 4 个研判工作组，每组 4 名工作人员。研判工作整体安排？周时间，从？月？日开始，？月底结束。六、有关要求 1、研判工作实行组长负责制，组长负总责，团结协作，严肃认真地完成好各项任务。2、要坚持原则，客观公正地评价干部。坚持实事求是，听真话，察实情，防止失真失实。要坚持公道正派，不夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实，在工作中不感情用事，不以个人好恶和关系亲疏选人。3、要严守工作纪律，保守工作秘密，不泄露机密和考察的有关情况，重大问题及时请示汇报。4、要求各单位对领导班子运行状况、自身建设情况和班子成员履职情况进行认真分析总结，形成自查报告。自查报告内容要客观准确，简明扼要，特别是工作实绩用数据对比、拿事实说话，班子报告字数控制在 2500 字以内，领导干部个人字数控制在 1500 字以内。 5、县委宣传部、教体局将结合这次综合研判工作，切实加强对各校领导班子及成员日常工作的监督和管理。研判结果将作为学校领导班子调整的重要依据和参考。2014 年 3 月 19 日
