《保险经理工作计划精选 》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险经理工作计划精选 (23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 24保险经理工作计划XX 年就要结束,我们即将迎来令人振奋的 XX 年, 。按照市分的指示和安排,现就我分管的 xx 支公司个险部、b 柜面、综合部和纪检监察等多项工作,及的相关向公司和各位同仁们作如下简要,若有不妥和的地方,请领导和同仁们指正。一、主要工作做法及效果发展是硬,发展是第一要务。作为支公司“一把手” ,抓发展是我所有工作的重中之重,任何时候都不能有丝毫的松懈,围绕中心抓好以下几项具体工作:科学决策。一年来业务发展都是在大量研究基础上,根据市分公司的指导,结合本公司实际,汇同相关部门意见制定而成。做好推
2、动。业务能否落实,关键在推动。一年来先后组织了8 次重大的业务推动,都达到了很好的业务推动效果。XX年,由于股市和基金的持续火暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面,带领队伍经过精心策划和准备,以为突破口,通过院坝会等多种形式,迅速占领农村市场,掀起了保险的高潮,最高的一场院坝现场签单达 13 万元。9月、10 月、两个月以万能险销售为主要险种的突击行动,更是使公司门庭若市,连续出现排着长队交保费的喜人景象,仅节 7 天就实现万能险保费 130 多万元。 “开门红”企划活动由于策划好、部署早、行动快,一保费收达 420 万精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独
3、家原创 2 / 24元。二、致力培育、和谐、高效率的员工队伍不论什么时候, “人”是公司发展壮大的第一要素,员工素质的高低决定企业管理和发展平。按照打造创建型团队的要求,结合公司经营管理需要,积极倡导培养学习型人才,采取“请进来、走出去” 、 “老带新、先带后”等多种形式的学习教育,邀请著名的林良讲师、以及市分公司讲师来公司传经送宝;前往华东五市参观学习,到梁平支公司考察等等,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,公司整体文化、业务素质得到全面提升。在工作中,我始终“以行导之,以情动之,以德为之”的思想,不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用,特别是在 8 月份以来,经理室只有我一人的情况下
4、,克服了工作千头万絮,压力大,身体欠佳等诸多困难,和全体员工同甘共苦,肝胆相照,在公司营造了良好的人际工作,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强公司凝聚力和力。 按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,建立适应公司需要的管理机构,完善管理机制,明确分工和职责,强化部门职能作用。对原有办法及薪酬制度进行改革,根据全年的目标任务层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配,按照技术含量、劳逸程度、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 24责任大小、工作贡献适当调整。绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完
5、善考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发公司内在活力,调工工作积极性。目前已经在客户服务岗位进行了实施,收到明显成效。三、内控管理工作上了新的台阶内管工作是保险行业的重中之重,公司无论业务工作多么繁忙,都始终把内部管理、加强合规经营放在突出位置来抓。对客户服务中心实行了“一站式服务” ,按照市分公司印发的客户服务柜面管理系列制度进行管理,提高了工作效率,提升了服务质量。在风险管控方面,严格遵循 404 条款要求,为确保落到实处,经理室经常定期或不定期组织学习教育,并进行统一检查,特别是在制度执行、系统权限管理、单证管理等方面查漏补缺,完善管理制度和;营销代理人员管理严格按照营销员基本法规定执行
6、,对违规行为严肃处理,决不姑息,坚决做到合规经营。一年来,在总经理室的严格管控之下,公司没发生各类案件,和管理出现严重漏洞的现象,始终保持在良好的内控管理运行之中。四、建设取得明显成效1、性教育进一步深化。学习党的 xx 大、召开会、教育等活动都开展得有声有色,收效明显,为纯洁党员干部队伍思想和提高政治敏锐力起到了极大的促进作用。通过精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 24xx 大的学习,全体党员干部坚定了信念,坚信了党的线方针,树立了科学发展观念。召开民主生活会,提高了党员干部参政议政能力,增强了民主决策能力,发挥了堡垒作用。诚信教育方面,总经理室
7、召开了,组织员工开展“xxxx”教育,联系每个人,每个岗位,来如何做到为人,诚信工作,以自己的实际行动来维护公司的良好形象。以举办会,写学习心得等形式扎实推进,全体党员干部、员工在思想上政治上、工作上取得了明显提高。2、治本抓源头防腐败工作进一步加强。全年公司开展了一系列的防腐倡廉工作,深入贯彻中共中央关于建立健全教育、制度、监督并重的防腐败体系实施纲要 ,狠抓“反贿赂”清理工作,开展内部各项工作的,杜绝了违规违纪事件的发生,提高了内控管理水平,加强了风险管控, 。3、综合治理成绩显著。全来年公司由于狠抓了综合治理、生产工作,消除了各类安全隐患,全体员工防范意识得到了进一步增强,全公司实现了“
8、五无”目标:无火灾事故、无交通事故、无盗窃案件、无泄密事件和无上访事件的发生,为公司业务工作的开展起到了重要的保障作用。五、勇担责任、增强公司美誉。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 24xx 支公司非常重视加强与社会公众、政府部门的沟通联系,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪涝灾害中,为了发挥保险的社会管理功能和“稳定器”作用,提升公司的形象,公司主动与县委、政府及相关部门沟通联系,帮政府解决燃眉之急。经考察并请示市公司对包峦镇人民捐款两万元,并积极倡导全员捐款捐物,有效地缓解了当地人民的生活困难,得到了社会的广泛赞誉。二是对受灾群众及时理
9、赔,解救了无数个家庭的危急之难,解除政府的后顾之忧,确保了社会稳定、家庭。为构建和谐社会奉献了一份力量,公司的美誉度和企业文化得到了进一步的提升和丰富。六、个人工作作风和情况在政治思想觉悟方面作为组织培养多年的基层干部,为了能搞好自己的工作,适应工作岗位的需要。不断坚持学习,养成了良好的学习。在政治上,讲,能够始终牢记党的根本宗旨,心系员工,服务大众,始终能与党中央保持高度一致;坚定自己的政治方向,在任何时候,情况下都没有忘记自己身份和职责,在树立自己的世界观、观、价值观和正确的权力观的时候都能做到保持清醒头脑,能模范地、积极地贯彻落实党的路线、方针、政策、及上级公司业务指导思想和各项中心工作
10、;坚持、实事求是,与时俱进,在工作中绝精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 24对服从组织安排,并能创造性地开展工作;善于团结广大员工,能长期保持艰苦朴素的工作作风、脚踏实地的工作习惯;善于听取基层员工意见,不管是刮风下,还是烈日炎炎,只要工作需要,都毫不犹豫的奔赴基层,去现场办公,去关心他们,帮助他们,千方百计解决他们工作之需、生活之需;在工作上,重大事情的决策上,时刻不忘肩上的责任,都能以身作则,率先垂范,从不搞“一言堂” ;坚持办公会议制度,千方百计维护班子的团结,不论在任何地方,任何时候都光明磊落,胸襟坦荡,从不突出个人的作用;在工作上非常具有
11、开拓精神,能弘扬正气,敢与歪风邪气作坚决的斗争,哪怕遭到个别同志的不理解,甚至辱骂和攻击,自己都能保持心态,坦然处之。一年来的;本人具有坚定的政治信仰、讲党性、重品行、作表率,综合素质较高,经受得起风浪的考验。作为基层公司的主要负责人,有较高的政治思想觉悟,能讲政治、识大体、顾大局,有较强的开拓精神,思路敏捷、办法灵活,并能以身作则、风雨同舟,有较强的独立处理问题和解决问题的能力,能认真履行主要负责人的各项职责,每年都能很好地完成组织交办的各项工作任务。作为“一把手”不管工作多忙,为了使公司能够统一在总经理室的集中领导下,为了公司的发展,我非常注意班子成员之间、员工之间、特别是营销之间、开展谈
12、心和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 24思想交流,教育和要求他们识大体、顾大局,共同营造和谐健康的发展环境,按照“物竟天择,适者,2012 年保险公司经理工作总结及 2013 年工作计划XX 年就要结束,我们即将迎来令人振奋的 XX 年。按照市分公司的指示和工作安排,现就我分管的 xx 支公司个险部、b 柜面、综合管理部和纪检监察等多项工作,及个人的相关情况向公司领导和各位同仁们作如下简要述职,若有不妥和错误的地方,请领导和同仁们批评指正。一、主要工作做法及效果发展是硬道理,发展是第一要务。作为支公司“一把手” ,抓业务发展是我所有工作的重中之重
13、,任何时候都不能有丝毫的松懈,围绕中心抓好以下几项具体工作:科学决策。一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上,根据市分公司的指导思想,结合本公司实际,汇同相关部门意见制定而成。做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了 8 次重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。XX 年上半年,由于股市和基金的持续火暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面,带领营销队伍经过精心策划和准备,以农村市场为突破口,通过院坝会等多种形式,迅速占领农村市场,掀起了保险销售的高潮,最高的一场院坝现场签单达 13 万元。9 月、10 月、两个月以万能险销售为主要险种的突击行动,精品文档
14、2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 24更是使公司门庭若市,连续出现排着长队交保费的喜人景象,仅国庆节 7 天就实现万能险保费 130 多万元。 “开门红”企划活动由于策划好、部署早、行动快,一季度保费收达420 万元。二、致力培育团结、和谐、高效率的员工队伍不论什么时候, “人”是公司发展壮大的第一要素,员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照打造创建学习型团队的要求,结合公司经营管理需要,积极倡导培养学习型人才,采取“请进来、走出去” 、 “老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法,邀请著名的林良讲师、以及市分公司讲师来公司传经送宝;前往华东五市参
15、观学习,到梁平支公司考察交流等等,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,公司整体文化、业务素质得到全面提升。在工作中,我始终坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的思想,不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用,特别是在 8 月份以来,经理室只有我一人的情况下,克服了工作千头万絮,压力大,身体欠佳等诸多困难,和全体员工同甘共苦,肝胆相照,在公司营造了良好的人际工作环境,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强公司凝聚力和战斗力。按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 24次和职能,建立适应公司需要的管理机构,完善