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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 21投资工作总结投资部作为集团公司一个重要的部门在 2010 年迈出了的重要的步伐。2010 年末投资部作为独立部门开始正式运行，作为集团公司的新建部门，投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作，并取得一定的成绩。现将 2010 年工作总结如下：1.制度完善工作。投资部作为集团公司新设立的部门，各项规章制度都严重短缺，各项工作无章可循，在这种情况下，投资部在公司领导的指导下组织编写了集团公司战略转型规划 、集团公司投资规划 、 集团公司投资部业务规划方案 、关于设立投资审批委员会方案 、
2、资金统筹统调实施细则 、 证券投资试行方案 、 集团公司风险投资筛选条件及审批流程 、 成立基金公司运作方案等一系列投资部的各项规章制度草案，为集团公司投资部 2011 年更好的开展工作提供了方便，提供了保证。2、证券投资工作证券投资工作在证券投资试行方案批准后开始运作，投资部先后出具了十几份个股分析报告，初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票，年均占用资金万元，截止2010 年 12 月 31 日实现利润万元，年利润率达 26%。证券精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 21投资的正式开展也标志着集团公
3、司的战略转型拉开了序幕。3、项目投资投资部在 2010 年在制定风险投资制度的同时，不断通过各方渠道寻找风险投资项目，实现了“三个一”目标。即投资一个项目运城机场项目、储备一个项目3G手机无线监控项目、联系一批项目包括机动车检测项目、城市景观灯节能项目、太原能直通管项目等一批新型的高科技项目。同时投资部与太原市高科技中小企业创业中心初步达成了项目推荐协议，从而为投资部寻找高科技项目提供了保证。4.融资工作投资部在 2010 年在完善集团内容资金流动机制的同时，不断开拓外界融资渠道，并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北
4、信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向，并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。5、其他工作组织对拟投资项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。对已立精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 21项的多个投资项目，投资部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策，组织人员进行财务、法律的尽职调查，全面评估企业的投资价值和投资风险。投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。配合资产部对集团公司投资形
5、成的资产进行出售和租赁。完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作，相关投资报告的撰写等。2011 年，投资部的基本思路是：开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上，重点做好以下工作：1. 继续寻找合适的投资项目；2. 对立项的投资项目撰写投资分析报告；3. 对决定投资的股票进行详细分析；4. 对签订了投资协议的股权并购项目，实施并购和交割；5. 对已投资的企业进行资产管理；6. 选择适合集团特点的短期投资产品；7、继续完善投资部各项规章制度投资部二 0 一一年一月十日精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 21投资管理部 201
6、3 年工作总结投资管理部自 2013 年 4 月成立以来，克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难，紧紧围绕集团公司确定的工作重点，在集团领导班子的亲自带领下，凝聚共识，齐心协力，开创了投资管理工作的新局面。按计划有序推进重点项目建设。发挥专业优势，及时审核项目单位请示报告，提出意见提交集团领导审批；从严控制工程造价，杜绝概算范围外支出和超概算支出；主动服务项目单位，确保了山东物流园、南宫产业化基地以及新疆技改等各重点项目按计划有序推进。认真研究论证投资项目可行性。负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作，在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作，为集团
7、公司决策提供参考。多渠道争取项目扶持资金。积极与有关部门部门协调、争取，实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破；克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难，创造性地完成了河南物流园公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。规范各类财政性资金的使用管理。参与“新网工程专项资金”整改工作，将此作为下半年重点工作核心，在实精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 21地整改和完善项目建设程序等方面发挥了重要作用；认真研究“棉花专项资金”有关规定，明确可用专项资金支出的范围，确保资金使用合法合规。展望 2014 年，部门全体同事将继续保持强
8、烈的事业心和责任心，以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力，以科学的方法指导工作实践，实施精细化管理，推动集团公司投资管理工作再上新台阶。河北渤海投资有限公司2011 年工作总结暨 2012 年工作谋划2011 年以来，在沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的正确领导和各职能部门支持下，公司各项工作取得了跨越式发展，企业综合实力明显增强，融资工作取得新突破，基础设施建设取得新进展，现代企业制度建设进一步完善。现将 2011 年主要工作及 2012 年工作谋划，汇报如下：一、 2011 年主要工作综合经济实力迈上新台阶。做大做强渤海投资公司是沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的战略决策，
9、预计到年底，公司总资产将达到 180 亿元，较 2008 年底总资产亿元增长倍，较 2010 年底增长%；所有者权益达到 44亿元，资产负债率较 2010 年底%，降低个百分点。办理海精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 21域使用权 7350 亩。相关所属企业已实现销售收入，企业的造血机能已初步形成。融资工作取得新突破。渤海投资公司作为渤海新区建设的投融资平台，主营业务涉及沧州渤海新区港口建设的重大产业结构调整和土地、能源、交通等需要政府控制的投融资项目。融资工作是第一位的，至 2011 年底，预计累计获得银行贷款合同金额亿元，到位亿元，贷款余额亿元
10、，其中：回购综合大港航道和防波堤等基础设施的银团贷款 36 亿元。目前，又与民生银行达成 100 亿元授信战略合作意向。积极尝试基金、BT 和债券等模式融资，其中：BT 引资亿元；发行企业债券 10 亿元，5 月 25 日资金到位，从而成为 2011 年沧州市第一家、河北省第三家成功发行企业债券的企业。成功发行本期债券，将进一步优化公司财务结构，降低财务费用，创新公司融资模式，拓宽公司的融资渠道，使公司在资本市场运作方面迈出了重要一步，渤海投资公司投融资平台作用进一步凸显。基础设施建设取得新进展。渤海投资公司紧紧围绕和服务新区建设的大局，全力推进承担的各项基础设施工程建设。在市政府和新区管委会
11、统一安排下，2011 年承担了7 大类 22 个子项的重点项目和重点工作，至目前，黄骅新城“三横两纵”快车道、慢车道及管线工程已完成竣工验精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 21收；明珠大桥主体完工；路灯照明完成 70%；航运服务中心外装修及内部强弱电、空调及消防年底前基本完成；集中供热二期工程于 11 月 13 日完成并顺利供暖；迎宾馆会议接待中心三期主体工程完成 80%；港城污水处理厂 12 月中下旬达到通水调试条件；圣捷污水处理厂升级改造已完成工艺流程试运行；达力普 110kv 输变电线路施工道路基塔工程、化工管廊一期工程以及装备经二路 170
12、0 米全部完成；邯黄铁路路基填方施工队伍已进场施工；在 2010 年吹填造陆面积 11858 亩、用地填土 129 万方基础上，2011 年克服了协调难度大等因素，完成嘉吉粮油填方、渤海新区核心功能区部分地块土地整理二期工程、综合港区后方吹填项目东围堤工程填方和吹填 700 万方，面积为 3100 亩，累计完成基础设施投资 13 亿元，打造了良好招商引资环境，有利的促进了渤海新区经济社会发展，取得了较好的社会效益。经营领域不断拓展。近几年，渤海投资公司利用自己独特的渤海新区投融资平台地位，先后组建了 17 家全资、控股和参股公司。今年，和美国嘉吉合作建设大豆油项目取得积极进展。目前，渤海投资公
13、司经营领域涉及文化产业、土地整理及吹填造陆、船舶燃料供应、弱电建设与经营、绿化、房地产开发、综合港务、物流、燃气及人力资源开发等方面，为公司长远发展打下了坚实基础。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 21企业经济效益初显。渤海投资公司在注重社会效益的同时，非常重视所属企业经济效益的不断提高，利用自身优势，促使他们不断拓展市场，挖掘利润增长点，具有造血功能。2011 年是相关所属公司真正经营发展的起始年，按照沧州市国资委制定的监督考核管理办法内容，从年初开始就将经营指标落实到了各下属公司，严格预算和计划管理工作，充分调动下属公司的积极性。海丰公司至 1
14、1 月底预计完成主营业务收入亿元；域通公司全年预计实现经营收入万元；华海市政公司化工管廊项目已投入运营；锦辉绿化公司全年预计实现经营收入 60 万元。对于圣捷污水公司，加大力度清理欠缴污水处理费，同时积极推进委托运营工作，实现达标排放。对于集中供热公司，协调相关部门出台明确收费标准，做到应收尽收。对于参股公司，严格按照现代企业制度和公司章程要求，参与经营活动，渤海港务公司 2011 年货物吞吐量已突破 1000万吨，沧州中油燃气完成了主输气管道建设及与新区城市燃气公司的整合工作，具有巨大潜在经济效益。制度建设不断完善。在 2010 年制订和修订各项管理制度基础上，2011 年根据实际又进行了部分调整，同时出台了公文管理、值班加班、安全生产督导、合同管理以及人力资源管理方面制度，促进了公司管理水平的不断提升。同时，按照市委市政府和渤海新区管委会工作安排，明确精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 21了公司班子成员分工，管理职责、权限和职能，做到了工作制度化、科学化、规范化，工作效率、效能显著提高。企业文化和廉政工作。良好的企业文化对于企业发展所起到的推动作用已被经验证明。渤海投资公司形成了以企业精神为核心理念和以管理方式、用人机制、行为准则为外在形式的企业文化。 “创新、务实、廉洁、高效”企业精神，具体的管理方式、用人机制、行为
