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1、 酒泉钢铁（集团）有限责任公司贵友物业管理分公司就五一路上水外线改造项目（施工方案及安全措施）编 制：审 核：批 准：2010-6-282、 工程概况1. 改造施工内容：五一路与雄关路交叉口沿五一路至十六宿 DN300 上水外线改造。管道为直埋敷设，管沟开挖 820m，安装 DN300 球磨铸铁给水管 820 米，过路套管 D426*10 焊接钢管 30 米，D343H-10DN300 蝶阀 2 个， D343H-10DN250 蝶阀 2 个，自动排气阀DN50 一个，新砌筑矩形阀门井 3000*2000 检查井二座，圆形阀门井 2400 一座，700铸铁井圈盖 3 套。本改造工程工期 40
2、天， 投标人投资预算中要包含雄关路主路、 长城路主路，花砖路破路费。根据破路收 费标准：沥青混凝土路面（主干道）200 元/平方米，彩色道板人行道 140 元/平方米.施工单位根据酒钢设计 院出具的施工图纸，现场确定施工时破除彩色道板人行道，沥青混凝土路面（主干道）的破路面积，包含在投资预算中。2. 施工地点：五一路与雄关路交叉口沿五一路至十六宿3. 施工工期：开工日期：2010 年 6 月 30 日，竣工验收合格日期：2010 年 8 月 10 日，前后共40 天。、 安全施工网络管理：动安设备检修作业区作业长（经理）： 王亚岩动安设备检修作业区副作业长： 王卫华施工现场负责人及现场协调：
3、石多才、闫正贤施工现场安全负责人： 郭西恩施工技术负责人： 董 戈、 施工部署： 1. 施工方案：本改造施工项目以改造为主，熟悉改造现场，在了解现场环境及施工工艺的基础上制订详细的施工方案。以质量、安全、工期为前提，合理安排人、料、物、机械 设备，确保项目高起点、高标准、高速度进行。在项目开始前，根椐项目特点，确定各专业管理人员， 专业班组岗位责任制。建立质量3保证体系，建立安全、文明检修领导小组。制定专职 技术员、质量员、安全员、检修员、材料员考核制度，并加以落实，加强员工的进场教育，提高员工的操作技能，提高员工的质量、安全、文明检修意识和综合素质。在 检修中，通 过与 职工签订合同来管理，
4、将各工种检修质量与个人经济效益挂钩，奖优罚劣， 调动广大职工的积极性和责任感，把 检修各阶段、各工种之间的关系协调起来，使检修在设计合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用。2. 施工准备：1) 施工前对所有参加施工人员进行技术、质量交底工作，使施工人员做到心中有标准。施工有准则、不盲目施工。2) 对进场人员进行安全教育，安全技术交底，将 “生命至高无尚、安全责任为天”的理念灌输到所有施工人员意识中。杜绝安全事故的发生。3) 施工机具材料准备：施工前对所有使用工机具进行检查，确保使用有效，特别是对起重的工机具应进行彻底清洗、检查、保 证使用安全。3.施工要求：施工现场安全防护必须全部采用彩钢板搭设
5、，施工前将建设单位投资预算中所包含的破路费用向嘉峪关市建设局如数进行缴纳，并且按建设局要求交纳一定数额的建设工程现场文明施工押金，施工时严格按建设局规定的嘉峪关市建设工程现场文明施工管理规定的相关要求进行施工，不得违反此规定的相关要求。施工结束后与建设局办理相关手续，由建设局将押金全额退还施工方。、 保证工期的措施为了实现工期目标，从组织机构、管理人 员及劳动力、机械设备等方面采取措施。1. 确定项目目标，组织精干的领导小组（见检修组织机构图）。领导小组同项目项目部紧密配合，统一组织项目的施工。对工期、质量、安全、文明施工等全面负责，从组织上保证总工期的实现。2. 坚决贯彻以竣工、交付、使用为
6、目标的精神，以方案中的总进度为基础，计划为龙头，实现4按期竣工的目标。3. 工作负责人要有超前的意识，及时解决施工过程中的各类问题。4. 安排足够的人力、物力、实行动态管理，及 时协调 人力和设备。5. 施工准备工作1) 开工前，认真作好材料的准备工作。2) 组织有关人员对现场进行实地了解，合理安排各种施工机械，以减少二次倒运的时间。3) 认真检查施工用具，并保证在施工期间内正常使用。6. 施工过程中的保证措施1) 及时根椐现场情况，协调人员、料具的 进出厂时间。2) 召开每日一次的班前会，解决、协调项目中的各类问题，安排下步的施工 进度，人员、材料的准备工作。3) 严把质量关，提高一次合格率
7、，减少返工造成的工期延误现象。4) 管理人员要坚持一线办公，及时解决各类问题。、 技术措施1. 施工准备工作的技术措施1) 由技术负责人召集有关人员共同进行现场勘察技术交底工作，会同有关人员认真编制检修组织设计，并做好技术交底工作。2) 熟悉本项目的特点及本公司的实际情况，采用合理的施工工艺和施工技术，安排满足施工需要的各类施工机具。3) 对于项目大量使用的管材、辅助材料，技 术质量部门会同材料供应部门、一起提前 进行检验，严把材料的质量关。2. 施工过程中的技术措施1) 施工过程中，认真检查施工方案的落实情况，并对不合理的部分及时予以纠正。52) 与贵友物业管理分公司负责人密切合作，及时解决
8、施工中存在的技术问题。3) 认真贯彻施工技术规范、操作规程的落实情况。4) 结合施工特点、技术规范及现场的情况作好各施工阶段、各工种的技术交底工作。、 质量保证措施1质量达到的目标本项目质量达到国家现行GB50268-2008 给水排水管道工程施工及验收规范中“合格” 等级。2项目质量保证体系及运行为实现上述质量目标，本公司将以施工全过程控制为中心，建立施工过程质量控制体系，并能正常操作运行，真正起到对项目质量指导、 监督、控制的作用，建立项目质量保证体系。质量保证体系的运作过程中除了有关人员各负其责外，发现问题及时召开现场会，督促检查施工过程中施工方案及技术交底的执行情况，检查材料供应质量，
9、提出质量上存在的问题，制定整改措施，确定下步的质量重点，随 时进行 质量检查，将检查结果纳入对项目的考核中。3保证项目质量的具体措施（1）在项目施工总负责人的领导下，成立各职能部门负责人，班组长参加的全面质量管理小组，对项目进行全面质量管理，促进质量保证体系的正常运行和质量信息反馈，对项目质量进行控制的监督，层层落实项目质量管理责任制。（2）施工准备工作的技术保证措施A、积极 组织现场 勘察工作。B、熟悉检修特点及本公司的特点，制定合理可行的质量目标、 质量保证措施。C、严把材料的质量关，针对本检修的质量目标，认真作好质量宣传工作，要求每个检修人员要对本检修的质量目标、质量措施及国家有关的质量
10、验收标准要做到心中有数。（3）检修过程中的技术质量保证措施6A、认真 细致地做好检测 工作的复核，经过复核后方可允许进入下道工序。B、严格质量检查验收，做到“谁施工谁负责” 、“谁检查谁负责”力争各项工作一次达到合格。C、认真做好施工记录，及时办理各种验收鉴证手续 ，保 证资料的收集、整理、审核与项目同步进行。D、发挥 好质 量检查员的作用，在质量与进度发生冲突时给予一票否决权。E、严肃质量责 任考核制度，对项目质量事故的责任人按相关制度严肃考核。F、施工中原材料的采用，各分项项目质量标准必须按方案中的有关规定执行。G、针对质 量通病 发生的原因，结合本施工的特点制定出质量通病的预防措施，并实
11、行预控。4交工后质保期内的技术服务。（1）及时回访：项目交工后及时到使用单位调查回访，听取对项目质量的意见，了解管道设备运行实际使用情况。（2）在国家规定的质保期内，组建技术服务队， 对业主提出的意见进行研究解决，直至达到 业主满意。、 安全保证措施及文明施工和环境保护的措施1.建立健全生产责任制（1）各岗位安全责任项目 经理安全 责任a.对本项目部的安全生产负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月要召开一次安全生 产会议，分析研究安全生产情况，做好会议记录 。b.认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策、法律、法规、规范、 标准和上级的指标，决议并检查执行情况。c.在安排施工生产的同时必须
12、把安全工作贯穿到生产的每个环节中去。d.经常组织职工进行安全教育， 对新管辖的各项目进行安全 责任制教育，并 检查执行情况。e.组织定期的安全检查，对检查出的隐患， 责成有关人员限期整改，并做好复验。f.参加伤亡事故的调查，分析时对责任者提出处理意见。技术负责 人安全 岗位责任7a.对施工生产中的一切技术负总安全责任。b.认真执行国家安全生产法规、规定并检查执行情况。c.组织编制、审 批施工组织设计，施工方案 时要贯彻“安全第一，预防为主” 的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工 组织设计 和施工方案成为科学的全面指导施工的依据，并 检查执行情况。d.负责安全技术
13、方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进意见。e.参加重伤、死亡事故 调查，提出防范措施。安全 员的安全 责任a.积极宣传党和国家安全、方针政策、法律法 规、上 级指标 和企业规定制度，并监督检查执行情况。b.根据上级指标符合本项目情况，具体制定旬、月安全规划；c.协助项目经理组织安全活动， 对职工进行安全生产宣传教育，搞好现场。安全 监督检查，制止违章作业， 违章指挥。遇有险情，有权 停止生产并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级上报。d.做好安全资料管理。e.参加伤亡事故调查，对伤亡事故进行统计分析，并按 规定及 时上报。班组
14、长 安全 责任a.认真遵守安全法律、法 规和企业安全管理制度，做好班 组 安全教育和全面交底工作， 对本班工人在生产中的安全负责。b.指定专人负责、落实安全活 动制度，开好班前、班后安全会，对新进场工人进行现场安全教育。c.组织本班组职工学习安全技术操作规程、安全管理制度，教育职工在任何情况下不违章蛮干。d.经常检查施工现场安全情况， 发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施并及时上报。e.发现事故要详细记录及时上报， 组织全体人员分析原因，提出防范措施。f.有权拒绝违章指令。（2）新进企业的工人必须经工程公司、 项目部及班组三级安全教育后方可 进入作业面。（3）施工组织设计中应明确安全
15、技术措施。（4）分部分项工程进行全面的有针对性的安全技术交底，并让被交底者履行签字手续。（5）特种作业人员如焊工、起重工、架工、电工必须经有关部门培训考试合格并取得证件后方可上岗，操作证件必须符合有效期限。（6）安全检查建立定期的安全检查制度，定 时间、定要求、明确重点部位、危险部位。安全检查应详细记录，对隐患要定人、定措施、定时间限时整改。吊车等大型机械应挂操作规程牌。（7）“五牌一图”与安全标志牌施工现场设置：81、工程概况名称牌2、管理人员名单及监督电话牌3、消防保卫牌4、安全生产牌5、文明施工牌6、施工总平面布置图。工地设有安全宣传牌，在主要施工部位作 业点危险区，通道口均挂有安全警告
16、牌，并有宣 传标语。2.安全教育制度（1）一般规定为了使 职工在思想上重 视安全生产，在工作中熟悉安全操作规程，以便采取正确操作方法和 预防措施。保证职工生命安全与健康，必须对职工进行安全教育。公司安全部门要指导项目部做好安全生产培训教育。（2）职工的三级安全教育：凡新入公司职工（包括外包工、合同工、临时工、家属工、实习代培学生、干部或其他人员）必须进行“三级”（公司或分公司、项目部、班 组）安全教育， 经考试合格后，方准上岗。三级 安全的教育内容：a.公司教育：是由安全科进行，时间不少于半天，内容是：党和国家的安全生 产方针、政策、法令、一般安全知识及安全制度、本公司施工特点和主要规程事故教训 及安全注意事项。b.项目部教育：由项目经理和安全员进行。 时间不少于一天，内容包括本施工队、工地生产特点，危险区域行动、规律、事故教训及安全知识、安全规章制度和安全技术规程。c.班组教育：由班长进行，时间
