标准工艺策划及实施方案

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1、张家口大青沟 110kV 变电站标准工艺策划及实施方案北京送变电公司张家口大青沟 110kV 变电站工程项目部2012 年 07 月 批准 年 月 日审核 年 月 日编制 年 月 日目 录一、编制目的 .1二、编制思想 .1三、质量理念、标准工艺责任、质量目标 .1四、 管理措施 .21.成立标准工艺实施小组 .22.技术保证措施 .23.物资保证措施 .34.过程控制措施 .45.开展质量攻关活动 .56.强制性标准的贯彻实施 .5五、主要工作 .61.加强质量控制 .62.强化质量通病防治手段落实 .63.加强施工阶段工程标准工艺检查 .64.全面落实“标准工艺”要求 .65.规范开展三级

2、质量检验工作 .7六、本工程执行的标准工艺 .7七、根据工程两点策划,本工程重点执行的标准工艺及工艺要求 .91.建筑内墙面 .92.内墙贴瓷砖墙面 .93.人造石或天然石材窗台 .104.细石混凝土地面 .105.吊杆式灯具 .106.建筑室内开关及插座 .117.地漏 .118.变电架构基础 .129.现浇清水混凝土设备基础 .1210.现浇清水混凝土主变压器基础 .1311.城市型道路 .1312.碎石场地 .1313.检查井 .1414.砖砌体沟壁 .1415.水泥砂浆礓蹉坡道 .1416.电缆沟预制压顶 .1417.软母线安装 .1418.硬母线安装 .1519.软导线引线安装 .1

3、520.接地引线安装 .1621.配电盘安装 .1622.二次回路接线 .1623.支架上电缆敷设 .1724.电力电缆终端制作及安装 .1725.电缆沟内防火墙 .1826.孔洞、管口封堵 .1927.户内接地装置安装 .19- 0 -大青沟 110kV 变电站标准工艺策划及实施方案一 编制目的根据大青沟 110kV 变电站工程合同要求及建设单位的“创优规划”的质量目标,为将大青沟 110kV 变电站建设成为高质量高水平的优质工程,实现大青沟 110kV 变电站工程高水平达标投产,创国家电网优质工程。项目部总结多年的施工经验,结合本工程的实际情况,制定本方案。二、编制思想为加强输变电工程施工

4、工艺管理,提升工程建设安全质量和工艺水平,遵循国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法的指导思想,深入大青沟 110kV 变电站建设过程施工工艺标准建设,促进施工工艺水平的持续提升。三、质量理念、标准工艺责任、质量目标质量理念:一次成优、自然成优、合理成优标准工艺责任: 负责承包项目“标准工艺” 的实施、落实和检查。 负责施工工艺创新和淘汰建议的收集、 整理及上报。 组织对施工人员 “标准工艺” 的宣贯和培训。 编制工程项目“标准工艺” 管理及应用策划文件。 开展施工工艺的研究与创新, 将具有推广价值的创新施工工艺报业主项目部。- 1 - 针对“标准工艺” 应用的内容及控制要点, 进行培训和交底

5、。 对“标准工艺” 的应用效果情况进行自评价。 质量目标: 工程“零缺陷” 移交 按公司规定实现工程达标投产及创优目标 树 “两型一化”标杆工程 争夺“安全、质量、项目管理”流动红旗 “标准工艺” 应用率85%。 不发生下列及以上质量事件: 1. 设备在安装、 调试期间, 由于保管、 操作不当, 造成设备严重损坏需返厂进行返修处理, 但不影响设备的正常使用和工程寿命; 2. 由于工艺差错、 构件规格和加工问题, 造成批量返工。 四、管理措施1、成立标准工艺实施小组现 场 成立以邢民为组长,总工、质检员、现场技术及班组长为成员的实施小组,满足标准工艺实施要求。组 长:马少辉成 员:张德虎、王连合

6、、曹冠民、刘友、邓全武、康会旭2、技术保证措施 施工技术人员到现场进行实地勘察,掌握现场地理环境,编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作- 2 -业指导文件。重要施工技术方案(深基坑、脚手架、架构吊装、变压器安装、高压试验等)应经施工技术人员论证,内部履行审批手续后,报本工程监理部审核批准后实施。 分部工程开工前,项目部须组织技术、质量、安全等部门,针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。 工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门,对施工图进行认真审查,并提出修改意见,审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施

7、工中发现地质条件等与设计不符的情况,及时书面向监理反映。 注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济分析和必要的试验、试点,积极在本工程应用成熟的“四新技术” ,以优化施工工艺,提高工效,在技术方面为工程创优提供保证(5)严格执行设计变更管理制度做好设计变更签证工作。在工作中发现问题时需要变更时,要经设计单位、甲方、监理工程师、施工单位四方签证后方可进行变动。重大项目的变更须经有关人员认真研究后确定。设计变更由项目经理部及时办理、整理,妥善保存,工程竣工后及时移交给甲方。3、 物资保证措施3.1 机具设备的管理(1)所有施工检测工具和试验仪器(游标卡尺、扭力

8、搬手、万用表、伏安表、兆欧表、回路电阻测试仪、分接开关测试仪、直流电阻测试仪等)在进入本工地前,项目计量管理员检查鉴定合格证书是否在有- 3 -效期范围内,有无计量标识,其精度必须符合规定要求,项目建立计量台帐,实施动态管理,达到国家计量标准要求。(2)主要机具设备(吊车、电焊机、液压机、氩弧焊机、坡口机、砂轮机、台钻、滤油机等)进入工地前,项目总工应组织技术、质量、设备、安全部对其进行检查验收,进行必要的检验和试验,确保性能良好,标识清晰,完好率 100%。(3)特种设备必须经过检验鉴定,并附相关合格证明文件,以保证施工安全。3.2 材料管理(1)装置性材料(电缆、钢材、金具、导线、矩型母线

9、、螺栓等)在开工前,由技术人员根据施工图纸提出材料计划,报张家口输变电工程总公司审批后,由物供部购置,及时供应工程使用。进场前向监理报审,由监理组织检验合格后方可在工程中使用。(2)甲方供料的质量把关: 按合同规定进行到货检验、妥善保管。在安装前应提前 48 小时向监理报审进行开箱检验,发现问题及时向业主及监理反映。(3)所有材料必须做好使用跟踪记录,确保可追溯性。4、 过程控制措施(1)开工前对施工人员进行质量培训,提高创优意识,了解工程创优目标,掌握工作要点,做到熟知本岗位的质量工作要求;(2)认真推行样板带路工作制度,先进行样板施工,得到项目部及监理部评审认可,经过技术、质量交底后方可继续施工,统一施工工艺标准和技术要求,推行标准化作业。- 4 -(3) 开工前,及时向监理部报验评项目划分表,批准后实施。(4) 完善并严格执行施工质量三级控制制度,加强过程管理,注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程控制,上道工序检验合格

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