车间生产工作总结精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 11车间生产工作总结 4 篇提供一篇月工作总结,为您提供帮助!1;6 月份车间生产正常,日产量维持在 800010000 支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启 1.5 个,即白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在 10000 支上下。2;质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间开启了 4 个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又加工了 150 个小管管托。现此现象已经解决。3;出现质返损比较大的原因还有外管脏

2、的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近 1 周时间车间已经处理完毕。4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 115;车间出现在镀膜工序的过程损比较大,原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造,计划已经提报,10 月 15 日,加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在 200 支上下,按成本

3、价 3 元一支计算,就要 1200 元,一个月下来就要 36000 元,所以此问题需尽快解决。6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击,造成破损。现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购买。7;清洗机连续运转近 1 个月以来,出现问题及时解决,现在存在的问题主要是门隔断层出现错位,厂家改造的轮安装后,效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽,自动注水的效

4、果不明显,现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有,主要还是门升问题急需解决。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 118;工艺性能方面,4、5 月份车间合格率分别为 99.96和 98.65。下一步我们将继续努力。9;车间 6s 管理,这段时间确实有些欠缺。不讲理由,今后加强。10;下一步,我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长,要力争日产保 13000,突破 14000,靠近 15000。11;连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。12;6s 管理我们将继续加强。上半年包装车间生产个人工作总结车

5、间生产工作总结(2) | 返回目录上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:1、年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 11况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。3、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢

6、,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。5、进入 3 月中下旬后,大部分新员工进厂,但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来,减少流失率

7、,收到良好的效果6、3 月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象,这件事之前曾提过多次,但均未能落实好,5 月份我再重提,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 11于是公司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产带来困难,加上从消防角度来说,不符合使用木柴,我提出将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司领导同意,顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作9、6 月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改,

8、完成了糕点 qs 换证认证工作10、自 6 月 1 日食品安全法颁布实施以来,政府各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强,同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证,否则将按相关规定进行处罚,为应对这一事件,我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了各种记录台帐。11、重新修订到期的企标,有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准,同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训,强化食品生产工作者作为食品安全的

9、主体责任意识,有效地减少了产品质量的问题精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 1114、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作,大大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的问题。16、正在进行调味料及酱两个单元的 qs 换证工作17、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。车间生产月度工作总结车间生产工作总结(3) | 返回目录 1;九月份车间生产正常,日产量维持在 800010000 支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启 1.5 个,即白天开两个

10、,晚上开一个。产量能够确保在 10000 支上下。2;质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间开启了 4 个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又加工了 150 个小管管托。现此现象已经解决。 3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近 1 周时间车间已经处理完毕。 4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 11序出现

11、操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。 5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大,原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造,计划已经提报,10 月 15 日,加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在 200 支上下,按成本价 3 元一支计算,就要 1200 元,一个月下来就要 36000 元,所以此问题需尽快解决。 6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在运行过程中就会

12、出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击,造成破损。现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购买。 7;清洗机连续运转近 1 个月以来,出现问题及时解决,现在存在的问题主要是门隔断层出现错位,厂家改造的轮安装后,效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽,自动注水的效果不明显,现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清洗机大的问题已经没有,主要还是门升问题急需解决。 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 118;工艺性能方面,8、9 月份车间合格率分别为 99.96和 98.65。下一

13、步我们将继续努力。 ;车间 6s 管理,这段时间确实有些欠缺。不讲理由,今后加强。 ;下一步,我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长,要力争日产保 13000,突破 14000,靠近15000。 1;连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。 ;管理我们将继续加强。车间生产月度工作总结车间生产工作总结(4) | 返回目录 1;x 月份车间生产正常,日产量维持在 800010000支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启 1.5 个,即白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在 10000 支上下。2;质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间

14、开启了 4 个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又加工了 150 个小管管托。现此现象已经解决。3;出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近 1 周时间车间已精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 11经处理完毕。4;排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最

15、佳结合点。5;车间出现在镀膜工序的过程损比较大,原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造,计划已经提报,10 月 15 日,加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在 200 支上下,按成本价 3 元一支计算,就要 1200 元,一个月下来就要 36000 元,所以此问题需尽快解决。6;车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击,造成破损。现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换

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