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1、1重庆市奉节至巫溪高速公路土建施工 E11 合同段安安 全全 生生 产产 管管 理理 制制 度度 编制单位：中交第三公路工程局有限公司奉溪高速公路 E11合同段项目经理部编制日期：二零一零年一月一日2目 录第一条 安全生产会议制度第二条 安全检查制度第三条 领导带班作业制度第四条 隐患排查制度第五条 重大危险源监控和应急救援制度第六条 安全生产奖惩制度第七条 教育培训制度第八条 安全生产投入及安全费用提取制度第九条 安全设施“三同时”制度第十条 职业健康管理制度第十一条 安全管理人员职责制度第十二条 特种人员持证上岗制度第十三条 事故管理制度第十四条 风险告知制度第十五条 防护用品使用管理制度
2、第十六条 隧道施工安全管理制度第十七条 桥涵施工安全管理制度第十八条 路基土石方施工安全管理制度第十九条 班组安全活动制度第二十条 危险化学品管理制度第二十一条 消防、交通安全管理制度第二十二条 特种作业管理制度第二十三条 火工品管理制度3第二十四条 安全用电管理制度第二十五条 安全技术交底制度第二十六条 安全标志使用制度第二十七条 机械设备管理制度第二十八条 安全保卫管理制度第二十九条 “事故易发点”施工安全方案报批制度第三十条 女职工劳动保护制度第三十一条 安全生产管理规定细则4第一条 安全生产会议制度 第一章 总则 一.为加强安全管理，改进工作作风，规范安全生产会议制 度，明确会议内容和
3、要求，促进安全管理的规范化、程序化。根据有 关规定，结合项目实际，特制定本制度。 二.本制度所指的会议，包括本项目部以及各工区、班组召 开的定期以及不定期的安全会议。 三.会议的管理部门为项目部办公室，会议的具体会务工作 由项目部安质部协作安排。 第二章 会议原则与分类 四.本项目部召开的安全会议遵循如下原则： (1)高效。召开会议应具备必要性，注重实效，目的明确，准备 充分。 (2)务实。把工作重点放在现场生产和管理等重要部位，加强督 查，集中精力研究和解决实际问题，也可采取现场办公会议等形式，及时协调研究解决有关问题。 五.会议分类： （1）年度安全工作会议及半年度安全工作会议。 （2）月
4、度、季度安全生产例会。 （2）特殊情况下召集的紧急会议。 第三章 会议安排 5六.项目部每月至少召开 2 次安全生产例会；各工区、班组 每月至少召开 2 次安全生产例会。 七.项目组织的不定期的安全会议，均须经分管领导批准后， 提前2天报送项目部综合办公室列入会议计划。 八.临时组织的安全会议，涉及本项目部有关部门的，部门 负责人应给予积极配合，保证会议所需材料、设备、器材及时安排到 位。 九.项目安质部应做好会议的准备工作，将会议主持者、议 题、议程、时间、地点以及参会人员安排及时报送项目部综合办公室， 由办公室统筹安排。 十.列入会议计划的安全会议，如遇特殊情况需更改日期、 地点或会议内容
5、时，安质部应提前 1 天报送项目部综合办公室调整会 议计划。未经分管领导同意，任何部门或个人不得随意打乱或更改正 常会议计划。 特殊情况下紧急会议, 可立即召集的参会人员。 十一.凡需要项目部领导参加的安全会议，安质部人员应提前 请示分管领导，按分管领导指示办理。 第四章 会议内容 十二.组织、传达国家有关安全生产的方针、政策、法规及公 司、业主、上级有关单位关于安全生产的重要文件及会议精神， 十三.组织职工进行安全规章制度、操作规程、安全知识的学 6习和遵章守纪的安全教育。 十四.各项安全活动的开展布置。 十五.新进场人员的三级安全教育。 十六.按照国家规程、规范和安全规定要求，组织制定本单
6、位 施工范围内安全技术措施，并组织实施安全交底的有关内容。 十七.组织审批项目部安全生产规划、计划、制度、奖惩和处 分。审核批准项目部的安全技术措施经费和安全奖励基金的建立和使 用。 十八.经常听取安全部门的工作汇报，及时解决职能部门反映 的安全问题；支持安全部门履行职责，及时组织、研究、解决安全生 产中出现的重大问题；月度、季度、年度安全工作总结及安全活动总 结。 十九.结合本项目安全生产情况，开展安全技术座谈和攻关， 提出安全合理化建议,并制定改善安全生产条件的措施。 二十.讨论分析典型事故，总结经验，吸取教训，找出事故原 因，制订预防措施；推广施工中的典型经验和先进事迹， 二十一.因发生
7、自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的 事件，为了保证正常工作而需要召开的专题紧急会议，会议内容紧紧 围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并落 实应急措施，保证组织、人员、资金、物质等到位，确保安全。 7二十二.通报安全生产事故的调查和处理情况。 二十三.需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。 第五章 会议管理 二十四.会议应有专人负责签到、记录和整理。 二十五.会议原始记录应由会议主持人和主要与会人员签字认 可。 二十六.与会人员要高度重视会议的记录和传达工作。参加会议 必须携带记录本，对会议内容、会议精神和会议要求作好记录，并在 会后及时准确地向有关领导和员工进行传
8、达，有效地组织落实。 二十七.会议的文件资料、会议记录、纪要、简报、照片、录像、领导讲话和题词等均应及时整理，按时归档 第六章 会议纪律 二十八.与会人员必须按会议通知时间准时到会，会议期间应将 手机调到振动或静音模式。 二十九.应参加会议人员因特殊原因不能到会，经主持会议领导 批准后，可由相关人员代为参加，严禁无故旷会、代会；会议期间如 有特殊情况确需早退者，必须经主持会议领导批准，并安排本单位与 会人员代为做好会议记录后方可离开。 三十.与会人员进入会场后，应遵守会场纪律，不得喧哗， 不得交头接耳。 8三十一.会议内容如有保密事项，与会人员必须严格遵守保密 纪律。 第二条 安全生产检查制度
9、一、项目部成立安全生产领导小组组 长：范书龙 副组长：张宝华、王永组 员：袁光云、袁祥彬、车云青、罗军、刘汉军、林苏平、刘兆洪、缪国立、丁善松。二、项目部每月底组织一次安全生产大检查，对所属工地进行内业资料、施工现场、文明施工全面安全检查。对查出的事故隐患，指定专人立即或限期整改，必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则进行整改，评比采用 120 分制，重奖重罚。三、项目部安质部每周随同上级领导和监理对所属工地重点工程进行一次安全检查，对检查结果的好与差，在月度安全生产检查评比中加 20 分或扣 20 分。四、项目部的专职安全员，除特殊情况外，每天都要到施工现场的重要部位进行安全检查和指导，监
10、督各施工队对安全生产管理9规定的落实，对不执行者，有权开具罚款通知单，同时，对安全生产管理有突出贡献人员，有权进行奖励。第三条 领导现场带班作业制度一.目的根据国务院关于进一步加強企业安全生产工作的通知（国发【2010】23 号）规定，为切实抓好施工安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。二.适用范围项目部所属各单位。三.职责1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。2.各单位负责本制度的贯彻执行等工作。四.工作程序1.带班安排(1)项目领导带班安排10领导按经理、书记、总工程师、副经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。领导带班
11、具体名单由项目部办公室统一安排并报安质部门。(2)队领导带班安排队领导按书记、主任、副主任的顺序每人轮流带班。各单位应在每月 28 日前将下月带班领导名单安排报安质部门。2.带班职责(1)队领导带班职责坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安 1全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；负责当日的现场安全检查、督促和指导各车间的安全工作， 2解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“ 3三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意 4见，督促
12、限期整改；对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上 5级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。（2）班组领导带班职责11布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各 1项安全生产的规章制度，对本班组的安全工作全面负责；负责当日现场的安全检查、督促和指导各班组的安全工作， 2帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违 3”现象有权进行制止并协助项目部领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“ 4三定、四
13、不推”的原则处理；当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采 5取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 3.带班要求（1）安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全带班值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查现场安全工作，做好记录；（2）认真做好带班交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。（3）当日安全带班值班领导必须佩安全带班标志。五.考核：1.对下列带班领导实行奖励：12（1）认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动
14、局面，成绩显著的有关领导；（2）领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；（3）防止事故扩大，抢险有功者；（4）对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。2.对下列带班领导实行处罚：（1）不按时上报领导安全带班名单，每一次罚 10 元；（2）安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录填写简单不认真，每发现一次罚 20 元；（3）安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。（4）对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚 50 元。（5）未认真填写带班交接班记录，未认真做好交接班工作者，每发
15、现一次罚款 20 元。13第四条 事故隐患排查治理制度第一章 总 则一. 为进一步做好事故隐患排查治理工作，防止和减少事故发生，贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针，依据中华人民共和国安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例 、 生产安全事故隐患排查治理暂行规定等有关法律法规及集团和公司相关规定，制定本制度。 二.本制度所指的安全生产事故隐患（以下简称事故隐患） ，是指在各类生产活动中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，14
