单位职权流程图

上传人:mg****85 文档编号:34211757 上传时间:2018-02-22 格式:DOC 页数:25 大小:297KB
返回 下载 相关 举报
单位职权流程图_第1页
第1页 / 共25页
单位职权流程图_第2页
第2页 / 共25页
单位职权流程图_第3页
第3页 / 共25页
单位职权流程图_第4页
第4页 / 共25页
单位职权流程图_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《单位职权流程图》由会员分享,可在线阅读,更多相关《单位职权流程图(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、车辆使用管理流程图局办公室以局领导公务用车为主,特殊情况需经分管机关局长同意后方可派车城区外用车指定专人负责;负责机关车辆的统一管理;负责车辆的年审、购置保险等手续的办理;负责车辆的保养、维修;负责统一购买车辆定点加油卡;负责驾驶员的安全教育管理工作。局长批准局机关车辆 分局、所车辆外单位借用车辆由分局、所统一管理,一般正常工作用车,城区内由各单位自行控制节假日、双休日,各单位将汽车钥匙交局办公室统一管理车辆使用完毕,应及时回局入库,严禁车辆擅自在外停放。对外接待(会务)流程图承办单位(部门)接受通知,了解来访意图、来访要求等基本情况,草拟接待办法报局分管领导审批1、了解来宾情况;2、确定接待

2、级别;3、确定陪同人员;4、确定用车、宴请、住宿标准;5、根据接待需要准备鲜花、条幅,预定会议室;6、联系相关部门做好摄影、录相等宣传工作。交办公室安排,做好接待准备工作会议 宴请 住宿 欢送一、确定会议议程、准备文字材料;二、摆放文件、席位卡等设置;三、准备茶杯、茶水、水果。一般接待由接待单位报经分管局长审批,定点安排宴请,定人负责陪同。 重要接待,提交局主要领导审批,局办公室承办。一、根据接待级别确定住宿标准;二、做好提前预约工作。 一、确定参加欢送人员名单、车辆;二、做好摄影、录相等宣传工作。公文审核流程图分管局长批示编号印刷 分发与归档拟稿 审核拟稿人办公室主任审核办公室审核会稿局领导

3、签发部门办理财务支配运行流程图承办人或经办人请示预算开支项目各科室、分局、所,一般预算开支,由各负责人签字并报分管局长审核,局长批准。重大预算开支项目由局长或局长办公会决定经办人按程序办理预算开支项目、取得原始凭证并必须符合国家财经管理规定经办人编制重大预算开支项目计划后报局长批准按照审批的年度经费预算、编制年度开支计划并经局长办公会讨论通过经办人到人劳财务科报销并在每张原始凭证上签字经办人到人劳财务科报销归 档会计出纳记帐根据标准编制年度经费预算、经局长办公会审定后报上级局每季度对财务收支情况进行公开,接受职工监督,发现问题向财务监督部门举报财务负责人依据国家财经法规和局制定的财务管理规定进

4、行审核,重大预算开支项目提交局长办公会议研究决定记录出纳审核签字并在每张原始凭证上盖现金付讫章或银行转帐章、付出现金或银行转帐支出编制记帐凭证、结帐、会计报表,做到日清月结会计人员对会计资料进行整理、归档做好年终决算人员任职流程图人劳财务科根据工作需要和职位空缺,拟定局内部工作人员任职工作方案呈报局党组议定竞争上岗职位:组织实施民主测评及有关考试考核,选出考察对象直接任免职位:组织实施民主推荐,确定考察对象按规定公示 7-15 日呈报上级局审核职数股级干部报上级局备案副科级干部报上级局审批未通过,重新修改党组会议研究,确定任职对象办理任职手续,公布任职决定人员免职流程图免职情况及条件事前公布人

5、劳财务科对符合免职人员提出免职意见主管局长提出审查意见人劳财务科办理免职手续发生免职情况并经核实局党组研究决定免职公示内容并接受监督告知被免职人员享有的权利及相关程序人员录用审批流程图未通过未通过 未通过未通过人劳财务科汇总并提出人员招考录聘计划及拟增岗位意见局属单位向局人劳财务科提出用人计划将用人单位提出的计划申请书,退还原单位、局属单位反馈有关情况主管局长提出审查意见局党组研究决定向上级局呈报增人计划申请经批准后,发布招考公告,公布职位,录用人员的基本条件参加全省统一招录考试对于合格人员,人劳财务科报局党组确定工作岗位根据局党组决定,人劳财务科通知被录用人办理录用手续,按规定日期到预定岗位

6、报到。未通过个人求职向人劳财务科提出申请人员调动流程图个人申请调动个人写出申请调动报告人劳财务科受理并提出意见分管局长意见局长意见局党组研究决定人劳财务科根据党组的决定,通知有关部门对调动人所经管的资产、财务、业务进行移交和监督组织决定调动人劳财务科根据工作需要提出调动建议局党组会集体研究通过需提职调动的,按干部管理权限上报审批办理调动手续对调动情况进行公示经批准人员奖励流程图主管局长审查根据公示情况局党组进行研究决定按照规定进行公示局人劳财务科按照国家公务员暂行条例及省、市有关文件规定在公务员考核和群众推荐的基础上提出拟受奖励人员名单人劳财务科办理报批手续局党组研究人员惩处审批流程图信访举报

7、 上级交办 执法监察或审计中发现 公检法移交送立案调查必要时与违纪人见面,补证调查事实报党组研究处分决定人劳财务科(纪检)审理定性,提出有关处理意见尚未构成违纪或惩处标准的,给予批评教育,反馈有关部门人劳财务科(纪检)受理拟定调查方案人劳财务科(纪检)与被惩处人见面,通知处分决定,交换意见办理惩治处手续,兑现惩处内容,归档惩处材料向上级和有关部门报告处理结果召开有关会议,宣布处分决定并告知被处分人相关权利和监督程序资产处置流程图公开拍卖 核销小汽车编制出售1、请示报告2、资产价值凭证3、评估报告4、其它应提交材料无偿调拨1、请示报告2、资产价值凭证3、调拨单(小汽车需确认调入方有无小汽车编制)

8、4、其它应交材料报废1、请示报告2、资产价值凭证3、资产报废的技术鉴定证书4、对正常损失者的处理文件5、其它应交材料人劳财务科填写资产处置表局审核上报省局审核上报省产权交易中心审核省财政厅审批出售 无偿调拨 报废小汽车需凭处置表、调拨单(交易票、报废通知单)物资采购分配流程图经办人请示物资采购项目日常易耗办公用品采购由办公室主任请示主管领导后审批决定大宗物资和设备采购由局长或局长办公会研究决定一般物品到政府定点单位采购人劳财务科报政府采购中心审批、与供货单位签定购货合同根据年度预算安排、编制物资采购计划并经局长办公会讨论决定根据合同到财政支付中心办理支付手续后到供货单位提货财产保管人验收入库、

9、经办人到人劳财务科办理报销手续根据工作需要按计划分配使用,人劳财务科对贵重物品实行登记挂帐人劳财务科编制大宗物资和设备采购计划后报主管财务局长批准人劳财务科定期将物资采购分配情况在单位内部公开栏公开,接受职工监督工程项目建设管理流程图项目书计划立项征 地可行性研究初步设计扩大初步设计编制项目总概算审议批准概算审计地质勘探委托设计消防报建人防报建国土报建国土报建环境评估消防报建方案设计招标 建筑功能调研项目效益研究项目可行性评估拆迁签定土地合同申请规划要点申请用地项目建议书评估建设必要性分析、建设规模、规模分析 交易不成功 成 功 (政府采购中心) 施工过程招标交易合同备案施工招标和监理招标设备

10、、材料和服务采购竣工验收建设监理交付使用工程款支付监督结算、财务决算审计中间审计履约、支付担保开工许可申请审定标底重新招标 招标备案竣工验收备案安全管理质量管理参与管理监察监督竣工移交接收施工图纸设计国土报建消防报建设计报建审计管理工程决算监督检查(巡查)流程图到达现场两 名以 上执 法人 员出 示执 法证 件表 明身 份现场检查查看现场查阅有关资料询问(必要时制作现场检查笔录或检查记录)必要时抽样检验检测存在违法行为 依法可直接给予处罚的,立案查处依法需限期改正的,下达责令整改通知书或特种设备安全监察指令书存档 已整改 复查(限期整改时间到期后)未整改 立案查处监督电话:封存、查封、扣押流程

11、图确定强制措施执法人员在现场检查时,发现有法律法规规定需要封存、查封、扣押物品的,经主管局长批准确定实施封存、查封、扣押承诺时限:即办办理部门:稽查分局、直属分局开具封存、查封、扣押决定书执法人员向当事人开具封存、查封、扣押决定书,封存、查封、扣押期限为三个月承诺时限:即办办理部门:稽查分局、直属分局作出处理决定行政机关在三个月内作出处理决定承诺时限:三个月办理部门:稽查分局、直属分局解除封存、查封、扣押经办人员向当事人开具解除封存、查封、扣押决定书 ,并要注明对解封物品的处理承诺时限:即办办理部门:稽查分局、直属分局没收对经案审会决定没收的物品,开具湖北省罚没票据 ,并将没收物品移交仓库保管

12、员保管承诺时限:即办办理部门:稽查分局、直属分局监督电话:行政处罚流程图案件来源:1、日常监督检查;2、群众举报;3、群众投诉;4、上级交办;5、有关部门移送;6、专项检查现场检查:1、两位以上办案人员;2、制作现场检查笔录 ;3、调取现场存在的证据。查阅、复制合同、发票、账本及相关书证。抽样并封存样品,对产品真伪进行初步识别鉴定。对现场状况进行摄像、拍照、录音。1、对涉嫌违法物品进行登记保存(封存) (扣押) ;2、制作登记保存(封存) (扣押)决定书 ;3、办理涉嫌违法物品入库待处理手续;4、签发通知书 ,要求当事人在送达回证上签收。制作现场处罚决定书 ,要求当事人在送达回证上签收。案件分

13、析:1、研讨案件性质,分别作出处理;2、制作立案审批表 ;3、报呈领导审批。制作案件移送书 ,要求受理部门在该文书上签收。制作产品质量检查结果告知书、要求当事人在送达回证上签收。案件调查:1、要求该单位的法定代表人接受案件调查,也可委派他人,但要求办理授权委托书 ;2、制作案件调查笔录 ;3、补充调查取证。调取产品真伪鉴定证明 。办案人员提出案件处理意见。审理人员提出案件初审意见案件审理:1、适用一般程序的,由局案件审理委员会集体审理案件;2、现场制作案件讨论笔录 ;并由出席人员签字;3、按程序呈报局领导审批。1、当事人提起行政复议;2、当事人提起行政诉讼;3、向执法部门所在地人民法院申请强制

14、执行,制作强制执行申请书。告知程序:1、制作行政处罚告知书 ;2、当面告知当事人作出行政处罚决定的事实、理由及依据;告知当事人依法享有的权利:陈述和申辩权、听证权。1、签发听证通知书 ,要求当事人在送达回证上签收;2、根据当事人的请求举行听证会;3、依据听证会的结果重新审理案件,再次制作案件讨论笔录,如改变行政处罚决定,应重新制作行政处罚告知书 ,再次当面告知当事人。处罚程序:1、制作行政处罚决定书 ,或制作责令改正(更正)通知书送达当事人,并要求其在送达回证上签收;2、告知当事人享有行政复议权和行政诉讼权;3、告知当事人应当及时履行处罚决定,如未按时履行处罚决定,每日加处罚款 3%的罚款;

15、4、告知当事人如未按时履行处罚决定,执法部门将向人民法院申请强制执行;5、告知涉案物品或处理情况,制作涉案物品处理记录 ,或制作解除登记保存(封存) (扣押)决定书 。1、三个月内未能结案的,应当向上一级部门申请案件延期办理手续;2、制作案件延期办理报批书 。结案程序:1、制作行政案件结案报告 ;2、结案后一个月内立卷成册,归档保管计量检定工作流程图需现场检测合格 不合格客户在计量所办理计量器具检测、登记等手续与客户联系,商定现场检测时间转送检测室并办理交接手续检测人员按约定时间到现场检测检测是否合格检测、核验人员出具检定证书 (10 个工作日内)检测、核验人员出具检定结果通知书(10 个工作日内)审核、签发证书、记录归档(1 日内)检测人员将计量器具或证书交业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 科普知识

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号