工程技术人员考核管理办法

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1、渡市选煤发电厂工程技术人员考核管理办法一、 指导思想：充分调动我厂工程技术人员的积极性、主动性和创造性，培养工程技术人员的综合才能，发挥他们在科技创效、科技兴厂及科技兴安工作中的聪明才智，建立适宜的人才竞争机制，最大限度地为我厂安全生产服务。二、 组织机构：成立考核领导小组。组 长：罗朝全副组长：杨世凯 李雷 成 员： 谢金才、杨成华、张小鹰、王永焰、赵树成、王平、谭德富、唐华兵、范长虹、冉志强考核领导小组办公室设在技术科，由冉志强同志兼任办公室主任，唐华武同志负责日常事务。三、 考核办法：1、 考核时间：每半年进行一次集中考核，年底根据考核成绩进行相应奖励或考核。2、 考核程序：考核前，由被

2、考核人对半年以来的工作进行简要总结，再由考核小组成员对被考核对象进行考核。3、 考核人员：由厂领导、职能部门负责人等人员组成。4、 考核范围：凡直接从事我厂选煤、发电、建材、安全、基建等技术管理工作且取得技术员以上职称的工程技术人员。包括从事技术管理工作三年以上暂未取得技术职称人员。经厂认定也在考核范围内。5、 考核资料：按渡市选煤发电厂工程技术人员工作业绩考核表及渡市选煤发电厂工程技术人员综合素质考核表的要求执行并实行缺点考核。凡因责任心不强而造成事故的，除扣考核分外，还要按事故追查处理意见进行处理。四、 评分标准1、 考核分两部分：一部分为综合素质考核、一部分为工作业绩考核，两项总分均为

3、100 分。考核时，取综合素质考核分的 40，工作业绩考核分的 60%之和为被考核人的最终考核得分。2、 综合素质考核由厂领导负责考核。厂领导根据被考核对象的总体工作情况按照综合业绩考核表的要求进行全面评价考核；工作业绩考核由考核领导小组其他成员按照工作业绩考核表的要求对照考核。3、 考核的具体计算公式如下：全年考核总分=上（下）半年综合素质考核得分40%+上（下）半年工作业绩考核得分60%个人年考核分=(上半年考核得分+下半年考核得分)/2五、 奖励及处罚：（一） 、奖励方案。根据个人年考核分在 70 分以上由高到低作为最终考核结果进行奖励。奖励标准如下：第一名 2000 元（1 名） 、第

4、二名 1500 元（2 名） 、第三名 800 元（5 名） 、其余分数高于 70 分以上人员为合格奖励 400 元。（二） 、年终根据工作情况对领导小组及相关成员予以 10000-30000 元奖励。（三） 、有以下行为者，取消奖励资格1、有“三违”行为者；2、因主观原因造成重大事故者；3、发生重大技术失误并造成损失者；（四） 、每次考核的不及格人员，由分管领导组织谈话。（五） 、全年度内三次被考评为最后 1 名者，取消其次年度技术津贴。（六） 、连续两年度考评均为最后一名者，调离原工作岗位，原则上进入操作岗位锻炼。（七） 、考核结束，考核资料交技术科、劳资科，按相应考核情况执行工资待遇及奖

5、惩措施。（八） 、降低工资系数、调离岗位的人员，由政工部、人力资源部按照考核结果出据通知书。（九） 、考核工作每半年进行一次小结，全年进行一次总结，努力提高工程技术人员的业务技术水平。附：1、 渡市选煤发电厂工程技术人员工作业绩考核表 。2、 渡市选煤发电厂工程技术人员综合素质考核表渡市选煤发电厂工程技术人员工作业绩考核表项 目 考 核 内 容 标 准分 评 分 标 准得 失分 及原 因1、 严 格 遵 守 集 团 公 司 、 厂 、 科 （ 车间 ） 规 章 制 度出 现 一 次 不 遵 守 制 度 扣 3 分2、 按 时 参 加 所 要 求 参 加 的 会 议 并作 好 笔 记无 故 不

6、参 加 会 议 扣 3 分 ； 不 作 笔 记 扣 1 分3 服 从 本 部 门 工 作 安 排 不 服 从 工 作 安 排 扣 5 分工 作 纪律 及 劳动 态 度4、 及 时 完 成 各 种 临 时 任 务15不 接 受 临 时 任 务 扣 3 分 ， 不 及 时 完 成 扣 2 分1、 规 程 、 措 施 、 设 计 图 、 等 及 时编 制 下 达 ， 并 保 证 质 量 符 合 相 关 规定 要 求 、 基 础 资 料 完 整 。编 制 不 及 时 ， 影 响 生 产 、 施 工 、 检 修 每 次 扣 1 分 ； 出 现原 则 性 错 误 每 次 扣 2 分 ； 上 级 及 公 司

7、 每 查 到 一 处 问 题 扣1 分 ；现 场 实 测 资 料 不 全 扣 1 分2、 规 程 、 措 施 贯 彻 全 面 到 位 。 做 到手 指 口 述 。职 工 对 规 程 内 容 不 清 楚 、 不 理 并 出 现 违 规 三 违 操 作 每次 扣 2 分 ， 措 施 没 落 实 被 检 查 出 每 次 扣 2 分3、 技 术 管 理 无 失 误 、 差 错 出 现 失 误 扣 2 分 ； 因 失 误 造 成 损 失 扣 5 分技 术管 理4、 及 时 组 织 作 业 规 程 会 审 及 复审30会 审 不 及 时 扣 1 分 /次 ； 不 组 织 会 审 扣 2 分 /次 ； 无

8、故 不参 加 会 审 及 复 审 扣 2 分 /次 ；5、 通 风 系 统 合 理 、 稳 定 ； 系 统 图 填绘 及 时 、 无 误 ； 无 瓦 斯 超 限 ； 无 无计 划 停 风 停 电 发 生系 统 不 稳 定 影 响 生 产 扣 10 分 /次 ； 系 统 图 填 绘 不 及 时 扣2 分 /次 ； 出 现 原 则 性 错 误 扣 10 分 ； 上 级 及 公 司 每 查 到一 处 问 题 扣 2 分 ； 每 出 现 一 次 瓦 斯 超 限 扣 2 分 ； 监 控 系统 每 出 现 一 次 故 障 扣 2 分 ； 出 现 故 障 不 及 时 处 理 扣 2 分 ；出 现 无 计 划

9、 停 风 停 电 扣 2 分 /次6、 机 运 管 理 规 范 ； 无 机 运 事 故 主 提 升 跑 车 扣 5 分 /次 ； 小 斜 坡 跑 车 3 分 /次 ； 机 车 碰 头扣 10 分 /次 ； 停 电 导 致 主 扇 停 风 扣 5 分 /次 ， 主 扇 停 风 超过 30 分 钟 扣 10 分 /次 ； 出 现 无 计 划 停 电 扣 2 分 /次 ； 损失 2000 元 以 上 扣 2 分 /次 ；7、 煤 质 管 理 、 采 样 与 规 定 指 标 比 每 降 低 1 个 百 分 点 扣 3 分 ， 含 矸 超 标 扣 2分 、 不 按 规 定 进 行 采 、 制 样 扣 3

10、 分 ； 无 煤 质 平 面 图 扣 5分 ， 煤 质 平 面 图 未 按 要 求 填 绘 扣 2 分8、 技 术 资 料 及 时 整 理 归 档 半 年 整 理 一 次 ， 形 成 档 案 资 料 ， 全 年 归 档 ； 未 做 到 扣 5分9、 参 加 技 术 协 会 组 织 的 科 技 活 动 不 参 加 每 缺 一 次 扣 3 分 ； 参 加 活 动 准 备 不 充 分 扣 1 分10、 半 年 有 技 术 工 作 小 结 ， 全 年 有技 术 工 作 总 结无 小 结 、 总 结 扣 3 分 ， 敷 衍 应 付 扣 2 分1、 下 井 天 数 、 值 班 、 带 班 个 数 、效 果

11、 达 到 公 司 规 定 要 求规 定 的 各 类 下 井 每 差 一 个 扣 2 分 ； 效 果 不 好 扣 1 分 ；现 场管 理 2、 各 自 范 围 内 的 现 场 技 术 工 作 能及 时 完 成 ， 连 队 反 映 的 问 题 在 8 小时 内 到 现 场 解 决30 设 计 、 规 程 、 措 施 、 中 腰 线 管 理 等 技 术 要 求 未 落 实 到现 场 一 处 扣 2 分 ； 连 队 反 映 的 问 题 未 及 时 解 决 扣 3 分 ；3、 安 全 管 理 到 位 ， 有 问 题 能 及 时 处理 ， 过 老 空 、 老 巷 、 断 层 等 地 质 构造 带 有 措

12、施下 井 的 地 点 在 8 小 时 内 因 隐 患 发 生 重 伤 事 故 扣 5 分 ； 发生 死 亡 事 故 扣 10 分 ； 未 及 时 排 除 隐 患 扣 3 分 ； 遇 老 空 、老 巷 、 断 层 等 构 造 带 无 补 充 措 施 每 次 扣 3 分 ；1、 完 成 技 术 项 目 的 项 目 负 责 人 按创 效 多 少 加 分 ； 小 组 成 员 按 项 目 负责 人 的 40%加 分每 创 效 1 万 元 增 加 1 分 ； 10 万 元 及 以 上 加 10 分2、 工 程 技 术 人 员 必 须 系 技 术 项 目组 成 员 ； 至 少 有 一 条 合 理 化 建 议

13、 ；全 年 有 一 篇 文 章 见 报无 参 与 项 目 扣 2 分 ； 无 合 理 化 建 议 扣 2 分 ； 无 见 报 文 章扣 2 分 ； 每 超 一 篇 加 0.5 分3、 每 月 有 科 技 活 动 开 展 ， 并 有 活 动记 录未 开 展 活 动 扣 2 分 ； 开 展 活 动 没 有 记 录 小 结 扣 1 分科 技创 效4、 科 技 创 效 效 果25安 全 、 经 济 、 社 会 效 益 突 出 ， 每 缺 一 项 扣 2 分渡市选煤发电厂工程技术人员综合素质考核表序号 项目 分值 考核内容 考核评分10 在工作中能求真务实，不虚华 15 经常深入现场，有吃苦耐劳精神。1 敬业精神10 热爱本质工作能做到干一行，爱一行，专一行2 大局意识 15有全局意识，在工作中以大局为重，不计较个人得失，不以个人得失、小集体利益影响工作，服从整体利益，执行力强15 积极搞好本质工作，在所从事的技术工作范围内业绩突出，能独挡一面3 业务能力20 积极钻研业务，见解独到，敢于创新。为厂创造效益、节约材料、减人提效、杜绝重大安全隐患。4 积极谏言 15 积极为公司发展献计献策，在生产、安全、技术等方面时常有好的措施及处理办法