员工薪酬发放管理制度

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1、员工薪酬发放管理制度员工工资调整申报与审批制度第一条 目的为了更加准确地对员工的工作进行评价，对工资高速调整实施有效管理，重新制定工资调整的申报与审批制度。关于工资等级标准及考核晋升办法的规定另行制订。第二条 适用情况本规定适用于员工工资的特别调整、定期调整和转正定级，应聘员工的起薪和转正工资标准按公司的规定执行，计量制员工按计量制管理规定执行。1.转正定级：指试用期满(一般为三个月) 经考察符合公司用人标准，予以转正或试用期未满但表现特别突出，需要提前转为正式员工。2.工资特别调整：指转正后有特别表现或特殊贡献，业绩显著的员工或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失者，对其工资可进行特殊调整

2、，不受时间限制。3.工资定期调整：工资调整一般每半年(4、10月份) 进行一次，根据员工的日常考核结果进行综合评议，并提出相应的调薪意见，对于工作不到一年的新员工调薪时间，根据个人的实际表现状况，周期可较短，实行小步快跑原则。第三条 等级权限建议权：各部门行政主管根据下属的实际表现向所属的人力资源小组或三级人力资源委员提出调薪建议。申报者：对调整对象的工作表现进行考核，填写员工工资调整(转正定级) 申报(审批)表 ，根据实际情况对其任职资格能力、工作绩效、劳动态度等方面作出评价，并提出调薪建议。审核者：对调薪对象的实际工作表现考查，调查其实际担任职务的能力和工作绩效与态度，并对调薪标准进行审查

3、。对申报材料的真实性和调薪标准的合理性负责。审批者：根据公司的工资政策对审核后的调薪建议进行审批。审批者必须保证调薪结果符合公司规定的工资结构和工资政策。注：当某级委员会不能达成一致意见时，可以把意见分歧点上报给上级委员会。第四条 工作程序拟调对象工资等级 l-4等、5-6等、7-8 等、9等以上。第五条 工作规则1.从申报开始，各级委员会(或小组) 必须同时有3人以上签名，申报和审核者必须了解被调薪者的实际情况。2.对于建议调整对象的工资等级已超出本级申报范围者，主管工作部门可以向相应等级委员会提出建议，由该等级委员会决定是否提出申报。3.各级委员会(或小组)应充分履行职责，以事实为依据，提

4、出具体、实际的考核与审查意见，使员工得到合理、公正的评价。4.各部门的调薪幅度与人员比例应与其部门总体绩效相一致，总体上要求人均效益是增长的。5.各级委员会应及时完成相应的工作，以保证工资发放工作的正常进行。6.规模大的部门根据具体情况可制定相应的细则和操作办法。本规定为暂行制度，从发布之日起执行，本制度的解释权归人力资源部，修改、废止权归公司总裁办公会议。职工提薪管理制度办理职员提薪规定第一条 为办理依法就业的本公司职员的提薪事宜，制定本规定。第二条 提薪每年搞一次。在当年4月1日前，进单位已超过6个月的在册人员，可在4月1日这一日期提薪。第三条 与提薪有关的工作态度以及其他方面的调查，以上

5、一年度提薪调查日到本次提薪调查日之间的时间作为调查期间。但是，在本年度提薪日时进单位工作还不满6个月、或者是在上一年度提薪日被录用的人，其调查的时间期限则按被录用以后的时间计算。可分为：1.按月计酬者；2.按日计酬者。第四条 在第二条规定的提薪日，在册超过一年者作为年提薪者；超过6个月者作为半年提薪者。那些由按日计酬转变为按月计酬的人，具转变后的两次提薪，从其作为按日计酬者的最后一次提薪日算起，超过一年的为年提薪者，超过6个月而未满一年的为半年提薪者。第五条在第三条所规定的提薪调查期间内，缺勤天数平均每月超过五天者，一般不予提薪。因就业规则允许的事由或与工作态度无关特别是被认为属非人为的因素而

6、未出勤的天数，不算在前项所指的缺勤天数内。第六条 迟到或早退超过四次，被视为缺勤一天，计入第一项的缺勤天数内。但是，被认为属非人为原因而出现的迟到、早退不算在内。第七条 在提薪日前，受到两次以上的批评，或者受到降薪、停职处分的，一般不予提薪。但是，如果属于对下指导、监督不力等问题而受到轻微的处分，特别是对其的处理尚可酌情从宽者，则不影响其提薪。提薪预算额表(略)所列的各个等级预算额乘以该等级的人数之积相加而成。第八条 前项提薪预算额，凡符合第七条所列条件者，便取决于其所处的等级，分为上一级或下一级。第九条 作为额外操作预算，可以把由前两项所得的提薪预算额的3% ，附加在别的项目中。第十条 前面

7、各项预算额，尽管就按月计酬者而言，有第三条的规定可作依据，但就按日计酬者而言，则在目前这个提薪调查日计算出来。提薪调查日以后，在提薪人数发生增减时，提薪预算额也将相应地增加或减少。第十一条提薪额在考查能力、工作成绩、工作态度等内容的基础上，在前一条所确定的预算额范围内，依据表(略) 的划分而决定。但是，在认为工作成绩、职务能力等条件有必要予以特别地鉴别时 可在特别审查的基础上，按上一级或下一级的区别，进行提薪。第十二条 若按第五条规定，可以进行提薪，但考虑到缺勤、工作成绩等情况，必须作出调整的，可在特别审议的基础上，在以下范围内进行调整。这个范围为：在可以进行一般提薪的最初提薪期内，不同等级的

8、一般提薪预算额与依第五条决定的不同等级的预算额之间的差额的 l2。第十三条就进单位后初次提薪者而言，当其工作时间超过一年或半年时，在审议具体情况的基础上，在根据第六条所决定的不同等级的月平均预算额的范围内进行调整。前两项的调整，在提薪预算额的范围外进行。第十四条 按第七条确定提薪额后，年提薪与半年提薪之间，一般提薪预算额之间，原则上不得挪用。但是，就一般提薪的各个不同等级之间的提薪预算额而言，若运用上有不便之时，根据需要，也可作最小限度的相互挪用。第十五条 提薪额的单位，按月计酬者为10元，按日计酬者为1元。第十六条 如果按日计酬者的提薪额未满1元，则按1元计算。一、当提预算发生余额时，可不转

9、入下期而作废。二、提薪的结果，要分别通知到每个被提薪者。三、根据事业的成功与否，可以停止提薪或变更其中的一部分。定期提薪制度第一条提薪日期定为每年4月1日。第二条提薪审定时期为一年，即从上一年4月1日至当年3月31日。第三条 具有提薪资格者是4月1日当天作为公司职工的正式员工。但符合下列各种情况之一者除外：1.长期休假者。2在提薪审定时期中的出勤天数不满规定劳动天数的九成者。3.在提薪审定时期中受惩戒处分者。但受警告处分者在被特别认为有酌情从轻处罚余地的情况下，不受此限。第四条 对于提薪，以提薪审定时期中的工作状况、能力、职别及其他条件为标准.进行审定。第五条 提薪的审定，按下述类别进行。1.

10、对办事人员，按上一条的标准进行分类，审定其提薪事宜。具体的实施方法，每次分别规定。2.操作人员(固定工资者)与办事人员同等对待。3.对操作人员(半固定工资者 )，其固定部分，按其固定对计件的比率，以固定工资者为标准实际提薪。对其计件部分，不实行提薪。4.对操作人员(计件工资者 )，不实行提薪。第六条 在按第三条的规定无提薪资格者中，如符合下列各种情况之一者，从其作为具有提薪资格者的最初提薪时间起，每一次失去提薪资格，均按第三等级实行调整提薪。1.符合劳动协约规定的长期休假者。2.在第三条第2项规定的人员中，由于符合劳动协约规定及第 2项规定的长期休假或是因为负伤、疾病(包含结核)而缺勤，使其出

11、勤天数达不到规定出勤天数九成者。第七条说明1.按劳动协约规定，由于负伤或疾病，缺勤一年后仍需要全休疗养，失去提薪资格者，应成为调整提薪的对象。2.按劳动协约规定，因为结核，经过劳动协约规定的全休疗养后，仍需要全休疗养，而失去提薪资格者，应成为调整提薪的对象。临时提薪制度第一条 凡符合下列情况之一者，实际临时提薪。1.提升占领，与新职务的同级者失去均衡。2.由于取得了新的学历.其现行工资不足该学历的初期任职工资时。3.根据劳动协约规定，长期休假者复职后，与其同等者相比，其工资被认为存在特别明显的差别时。4.符合劳动协约规定的无资格提薪者，其后确定其无罪判决又复职时。5.符合劳动协约规定的无资格提

12、薪者，其后决定无必要惩戒又复职时，或者受警告处分后复职，特别在被认为有酌情从轻处罚余地时。6.符合劳动协约规定的奖励，被认为应提薪时。第二条 在发生不得已事情的场合，公司可能会对本协定的一部分或全部停止实施。第三条 本协定从 XXXXX 年 XX 月 XX 日起生效。操作人员提薪制度第一条 提薪是对本年 X 月 X 日在册人员进行的，但这些人员若出现下列情况，则不能提薪：1.从上次提薪日的第二天(新录用人员为录用日) 算起到这次提薪调查日为止，在这段时间内缺勤天数超过提薪调查期间的12。因本人原因而迟到、早退以及工作时间内外出，每三次算作缺勤一天。2.在提薪调查期内，实际出勤(包含公伤病休停工

13、天数) 未满 m 天。为调换运转班值班人员而连续进行工作，则按两个出勤日计算。3.受处罚次数超过一定限度，取消此次提薪的资格。处罚次数的限度为：批评三次其他惩罚一次但是，惩罚处分是指在本次提薪日前已决定的处分。上次提薪时已经影响了提薪资格的那些惩罚处分除外。第二条 操作人员其提薪的资金来源接下面的办法确定：把各个不同提薪等级标准金额的平均数与符合这些提薪等级资格的人数相乘，所得的积便是。对于这些符合提薪资格的人员来说，其提薪金额究竟定为多少，则要根据各人的工作成绩、技能经验等实际情况，在提薪表所列的相应的标准范围内确定。第三条提薪金额按第二大点确定后，再根据下面的划分进行计算：1.XX 年 X

14、 月 X 日以后录用者a.完全资格者提薪金额第二大点所确定的金额b.不完全资格者提薪金额第二大点所确定的金额(365-缺勤天数) 3652.XX 年 X 月 X 日以后录用者a.完全资格者提薪金额第二大点所确定金额在册月数12b.不完全资格者提薪金额第二大点所确定金额(在册月数30- 缺勤天数 ) 1230注：1.缺勤天数为提薪调查期内的缺勤天数。2.在册数是指提薪调查期内在册月数。如果是15日以前被录用的，则从该月份算起；如果是16日以后被录用的，则从下一月份起开始计算在册月数。3.在计算提薪金额时，如果不足一元，则进为一元。4.前面所称的完全资格者，是指在提薪调查期内的缺勤总天数不超过60天者。