公司业务人员业绩考核奖惩办法

《公司业务人员业绩考核奖惩办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司业务人员业绩考核奖惩办法（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

公司业务人员业绩考核奖惩办法一、 公司业务人员业绩考核奖励办法：业务人员业绩考核标准如下：1、与行业潜在客户取得联系：判断标准：商务拓展部经理书面认可奖励办法：每建立一个有效联系人，奖励 100 元。2、取得潜在项目信息：潜在项目信息由商务拓展部负责人每月负责整理并提交给销售部。判断标准：销售部经理书面认可奖励办法：每个潜在项目信息，奖励 300 元。注：以上奖励办法对试用期员工及转正员工同样适用。二、 公司业务人员业绩考核惩罚办法：公司转正业务人员，每月基本工资为 2000 元。第一个月内未产生项目信息：按照基本工资发放，即 2000 元。第二个月内未产生项目信息：在基本工资基础上惩罚 250 元，即 1750元。第三个月内未产生项目信息：在基本工资基础上惩罚 500 元，即 1500元。以此类推，业务人员当月产生项目信息时，工资即按照上述第一点中的奖励办法进行奖励，即在基本工资基础上进行奖励。此奖惩办法，与业务人员项目提成办法不发生冲突。附录: 1、 业务人员拜访潜在客户登记表业务人员拜访潜在客户登记表客户公司名称 客户职位 客户姓名 客户联系方式 是否有效商务拓展部业务人员有效潜在客户登记表业务人员 时间 地点 客户职位 客户姓名 客户联系方式