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1、超市工作处罚单管理制度一、 主题内容与适用范围本标准规定了超市员工工作处罚单的使用办法。本标准适用于超市各部门。二、 术语本标准所称员工，是指超市编制内的正式工作人员及各供货商派驻的短期、长期导购员。三、 制定目的为严肃企业规章制度，强化内部管理，提高员工各项工作水平和执行力，保证质量，增强员工的责任感、积极性，以此管理制度来警告、约束、规范员工的行为，如违反公司所订立的规定和守则，以此来发出警告并予以惩戒。四、 要求及执行原则1 全体干部、员工均应严于律己，严格遵守国家政策、法令、法规及超市各项规章制度和劳动纪律。2 超市在管理中按照“奖优罚劣”的基本方针执行，即： 有功必奖，有过必罚；小过
2、即改，既往不咎；制度面前，人人平等。并坚持思想政治工作与经济奖罚统一的原则，本着“纠错是为了更好地正确前行”的最终目的。五、 职责1培训经理职责（1） 负责超市工作处罚单制度的建立、下发、培训及执行。（2） 对门店的执行情况进行监督检查和处罚。（3） 负责对罚金缴纳后的工作处罚单单据第一联进行存档、统计、备查。2. 人事行政文员职责（1） 负责超市工作处罚单的登记、发放。3. 门店职责（1） 负责超市工作处罚单的领取、使用。（2） 对门店内员工的各项违纪违规行为开具有效地工作处罚单并进行相应的惩处。（3） 负责对登记领取后的工作处罚单妥善保管。（4） 负责对超市开具后的工作处罚单罚金的上缴情况
3、进行跟踪。4 内行职责（1） 负责超市员工工作处罚单罚金的收取。六、 管理制度流程（1） 处罚流程a) 培训经理、门店店长、门店主管按照公司各项规章制度要求巡检日常工作。b) 在巡检中，对培训过公司各项规章制度的员工，如有违规除口头警告、并再次进行“一对一”教育外，按公司的处罚标准进行工作处罚单处罚。正式员工除开具工作处罚单处罚外，还需扣除当月相应的绩效分数。c) 开具工作处罚单时，单内的各项栏目必须填全，在部门/楼层栏必须填写超市；专柜栏中填写供货商或品牌简称；事件描述栏将巡检中发现的违纪问题进行简述；处理措施栏中将公司规定的相应处理标准简述；罚金金额栏一律使用小写阿拉伯数字，并清楚易辨认；
4、交款期限栏以发现问题后两天内上交为限，并不得随意涂改时间；责任人签字栏要求当事人签字确认，将确认签字的日期明示，并同时明确告知交款期限；签发人栏确认日期要明确。（2） 交款流程a) 责任人在签字确认工作处罚单后，持两联单据在指定交款期限内，到内行交款。b) 责任人在内行交款后，将内行盖章确认的第一联部门联交培训经理处归档、备案。七、 监督与处罚（1） 工作处罚单的领取，必须严格按照编号发放，如因保管不当、人为原因将领取后的工作处罚单部分丢失或丢失，影响公司正常的巡检工作和工作处罚单管理制度的实际执行，一经查核，给予责任人 50-100 元处罚。（2） 如责任人在工作处罚单上签字认可，但未按照交款期限到内行缴纳罚金，须每过交款期限一天，就按照罚金金额的 1%向内行缴纳滞纳金。（3） 如责任人为导购员，且拒不缴纳罚金，由门店即刻通知所属供货商及人事行政文员，从该责任人的驻店保证金中扣除相应金额。
