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1、东白庄跨京石高速公路特大桥 技术管理办法中铁十三局集团有限公司电务公司京石客专项目经理部 第 1 页 共 23 页目 录第一章 总 则 .2第二章 技术管理机构及职责 .2第三章 实施性施工组织设计管理 .3第四章 施工工艺管理 .7第五章 科技开发管理 .8第六章 现场技术管理 .9第七章 技术管理奖罚条例 .18第八章 培训学习 .21东白庄跨京石高速公路特大桥 技术管理办法中铁十三局集团有限公司电务公司京石客专项目经理部 第 2 页 共 23 页技术管理办法第一章 总 则1.1 项目部技术管理要贯穿于项目部生产管理的全过程、全方面，项目部领导及各部门都必须重视和遵守既定的各有关技术管理规
2、定。1.2 项目部全体领导都应重视技术管理工作，从而体现技术管理既是生产管理的主要组成部分，也是经营管理的重要组成部分，实现先进生产力创造生产效益的目标。1.3 根 据 电 务 公 司 有 关 规 定 及 京 石 客 运 专 线 的 实 际 情 况 ， 制 定 本 办法 。第二章 技术管理机构及职责2.1 项 目 部 技 术 管 理 机 构 为 项 目 总 工 程 师 及 其 领 导 下 的 工 程 技 术 部 ，人 员 构 成 如 下 ： 项 目 总 工 程 师 王 勇工 程 技 术 部 部 长黄 建 平桥梁工程师 李民桥梁工程师师晓舰桥梁工程师 张涛桥梁工程师邓跃辉 技术资料员折宝华 试验
3、工程师 陈鹏 测量工程师吴岳东白庄跨京石高速公路特大桥 技术管理办法中铁十三局集团有限公司电务公司京石客专项目经理部 第 3 页 共 23 页2.2 项 目 总 工 程 师 是 工 程 公 司 的 技 术 代 理 人 ， 负 责 项 目 全 面 技 术 工作 ， 对 项 目 技 术 开 发 ， 科 技 管 理 ， 测 量 试 验 等 负 全 责 ， 为 项 目 主 管 领 导当 好 参 谋 。项 目 工 程 技 术 部 是 项 目 全 面 技 术 工 作 ， 对 项 目 技 术 开 发 ， 科 技 管 理 ，测 量 试 验 等 业 务 的 主 管 部 门 ， 负 责 项 目 的 技 术 开 发
4、 ， 科 技 管 理 ， 测 量 试验 等 工 作 ， 并 负 责 对 施 工 现 场 的 监 督 、 检 查 、 指 导 和 服 务 ， 为 总 工 程 师当 好 参 谋 。第三章 实施性施工组织设计管理3.1 目的 施工组织设计是科学组织施工、指导施工、保证基本建设工作正常进行的重要技术文件；是督促、检查工作、编制施工计划及概预算的重要依据之一；是保证工期、降低成本、提高质量、安全生产的重要措施；施工组织设计是全过程指导施工的纲领性文件，是一项工程能否创造企业信誉和效益的关键，也是能否逐步提高企业科技发展和科技转化为生产力的关键。 3.2 施 工 组 织 设 计 管 理 机 构 在项目经理
5、的领导下，项目总工程师负责组织协调项目部有关部门编制、实施和优化施工组织设计。施工组织设计的日常管理，由工程技术部负责。 3.3 施 工 组 织 设 计 的 编 制根据京石客运专线的工程特点，按如下要求编制实施性施工组织设计（见下页） 。3.4 施 工 组 织 设 计 会 审 制 度东白庄跨京石高速公路特大桥 技术管理办法中铁十三局集团有限公司电务公司京石客专项目经理部 第 4 页 共 23 页3.4.1 施工组织设计在编制过程中，由各级主编部门组织本部门人员充分研讨论证，保证施工组织设计的严谨性和合理性。实施性施工组织设计编制内容、要求及分工表序号 编制内容 编制要求 承担部门一 编制依据
6、工程技术部二 编制原则 工程技术部工程概况及说明 工程技术部牵头 工程范围线路走向、起止里程、线路长度、主要工程项目工程技术部 工程特点 工程技术部 工程数量 工程量清单 工程技术部 合同工期 计划财务部1 合同造价 计划财务部地形、地貌、地质 工程技术部2 自然状况 水文、气象 安全环保部三3 主要技术指标 工程技术部施工条件 工程技术部牵头 交通条件城市道路、乡村道路及新修便道工程技术部 施工及生活用水 河水、自来水及水质 物资设备部 施工用电永临结合电力、当地电网及自发电物资设备部 对外通讯有线、无线、对讲机及传真机办公室4 材料供应 材料来源、供应方式 物资设备部组织机构设置及管理形式
7、1现场管理组织机构、人员配置及管理形式机构要画树状图四2项目经理部各业务部门职能工程技术、质量、计划财务、物资设备、安全环保、办公室职能办公室五 任务划分及施工单位安排 计划财务部六 总体平面布置、临时工程 工程技术部东白庄跨京石高速公路特大桥 技术管理办法中铁十三局集团有限公司电务公司京石客专项目经理部 第 5 页 共 23 页计划及说明东白庄跨京石高速公路特大桥 技术管理办法中铁十三局集团有限公司电务公司京石客专项目经理部 第 6 页 共 23 页实施性施工组织设计编制内容、要求及分工表序号 编制内容 编制要求 承担部门总工期及进度安排1 总工期安排及说明2 总工期进度计划 横道图、网络图
8、3 分段工期安排及说明 按各队管段分别说明七4 分段工期进度计划 横道图、网络图计划财务部质量目标及创优规划1 质量目标八2 创优规划质量部资源配置 计划财务部牵头总体劳动力投入、用工计划及说明包括配合机械用工总体及分段劳动力投入及用工计划汇总表1 总体劳动力动态图计划财务部2总体及分段机械设备投入、用电量计划、说明及汇总表按工点分别说明 物资设备部物资材料用量计划及说明总体及分段物资计划用量计划表及说明总体及分段临时工程物资材料用量计划汇总表 周转材料用量计划汇总表 应程地点、倒用次数说明九3 小型机具用量计划汇总表 应用工程地点说明物资设备部施工方案1 一般工程施工方法按专业编写，附作业指
9、导书目录工程技术部十2 重、难点工程施工组织 单独成册 工程技术部牵头东白庄跨京石高速公路特大桥 技术管理办法中铁十三局集团有限公司电务公司京石客专项目经理部 第 7 页 共 23 页施工组织设计编制内容、要求及分工表序号 编制内容 编制要求 承担部门保证措施质量保证措施 质量部牵头 组织保证措施 质量部 制度保证措施 质量部 人员及施工队伍保证措施 计划财务部1 机械设备保证措施 物资设备部 技术保证措施 工程技术部2 创优保证措施 质量部3 工期保证措施 计划财务部4 安全保证措施 安全环保部5 成本控制保证措施 计划财务部6防洪、渡汛及低温、夜间施工保证措施安全环保部7 文明施工保证措施
10、 安全环保部十一8 环境保护措施 安全环保部十二产品包装、防护计划及措施已完工程在移交前的防护管理 安全环保部3.4.2 施工组织设计编制完成后，由项目经理组织编制各部门会审，论证施工组织设计的合理性及可行性。3.4.3 施工组织设计会审要填写记录，各部门按会审意见修改优化施工组织设计。3.5 施 工 组 织 设 计 审 批3.5.1 项目部编制的施工组织设计报公司工程技术部审核，公司总工程师审批后，由项目部总工程师签发执行。3.5.2 施工组织设计审批要填写施工组织设计审批表1 式 2 份，审核部门及被审核部门各存一份。3.6 施 工 组 织 设 计 的 管 理 东白庄跨京石高速公路特大桥
11、技术管理办法中铁十三局集团有限公司电务公司京石客专项目经理部 第 8 页 共 23 页施工组织设计一经签发即成为指导施工的纲领性文件，在执行过程中不得随意改动、涂抹，属受控文件。第四章 施工工艺管理4.1 施工工艺设计的内容与组成施工工艺设计内容主要包括结构施工工艺设计和各种施工辅助设施设计。施工工艺设计组成内容主要包括设计说明书、设计图纸、设计计算单、工程材料数量总标、施工工艺流程、操作细则（作业指导书） 、施工安全技术措施。4.2 施工工艺设计原则施工工艺设计本着经济、实用、简单的原则，不盲目追求先进性。4.3 一般施工工艺设计项目部安排人员完成，所做技术资料由项目部技术部门保存。4.4
12、特殊施工工艺设计项目部能独立完成的特殊施工工艺设计由项目部独立完成，完成后报工程公司工程部呈工程公司总工程师审批。项目部不能独立完成的特殊施工工艺设计，向工程公司提出申请，由工程公司总工程师进行协调，机关相关部门协助完成，完成后由项目部报工程公司工程部呈工程公司总工程师审批。4.5 施工工艺过程管理一般施工工艺变更报分公司经理和总工程师审批后实施，变更文件在本级备案。特殊施工工艺变更由分公司经理和总工程师签认后，报工程公司工程部，呈工程公司总工程师审批后才能实施。任何个人无权擅自对施工工艺进行变更。4.6 成熟工艺及作业指导书上报施工工艺设计实施后，被实践验证是经济可行的项目，由项目总工东白庄跨京石高速公路特大桥 技术管理办法中铁十三局集团有限公司电务公司京石客专项目经理部 第 9 页 共 23 页程师负责或指定专人负责进行成熟工艺及作业指导书的收集整理和上报。特殊施工工艺必须形成”成熟工艺” 报工程公司工程部。4.7 施工工艺设计保密管理对重难点科技攻关项目，施工全体人员必须对施工现场进行必要的防护。在施工期间，严禁外部人员进入施工现场，本单位除指定人员外，不许对现场进行拍照。本单位人员不许私自带领外部人员进行参观，严禁向外部人员泄露施工工艺和关键工序控制手段。加强对施工工艺各种技术资料的管理，不得外借或使资料流失，避免泄密。第五章 科技开发管理5.1 目的 为
