建设工程管理办法

上传人:xzh****18 文档编号:34191262 上传时间:2018-02-21 格式:WPS 页数:13 大小:40.50KB
返回 下载 相关 举报
建设工程管理办法_第1页
第1页 / 共13页
建设工程管理办法_第2页
第2页 / 共13页
建设工程管理办法_第3页
第3页 / 共13页
建设工程管理办法_第4页
第4页 / 共13页
建设工程管理办法_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《建设工程管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程管理办法(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、建设工程管理办法1 目的: 为了使公司各项工程建设项目管理标准化、制度化、规范化,保证工程建设项目的工期、质量、安全,全面提高管理水平。2 范围:本办法规定了工程建设项目的管理机构与职责、管理内容与程序、检查与考核,使公司工程建设项目管理逻辑关系清楚,程序规范严格,责任主体明确,投资风险可控。本办法适用于公司范围内的工程建设项目(建筑工程、安装工程)管理工作。3 管理机构及职责:3 1管理机构3.1.1公司的股东会、董事会为工程建设项目管理的最高领导和决策机构,负责公司工程的决策和审批,工程部负责实施落实。主要职责3.2.1工程部主要职责【 1】负责本单位的工程项目规划、建设和管理工作;【 2

2、】制定工程项目实施计划和管理制度;【 3】负责和组织建设项目设计方案的审查和评估;负责组织施工图会审;【 4】负责或组织工程建设项目招标管理及施工合 的 和 工作;【 】负责建设工程的 、 的 制与管理;【 】负责施工 程的质量、工期、 度、安全、 及 工 的全 程管理;【 】 工程建设项目 程 的 4管理内容及 程14.1合 管理4.1.1工程项目合 工程项目合 的法、法规和公司关规定,currency1平“、fi、“fl 的 。合 法 ,任 方”、。4.1.2合 【 1】工程建设项目 currency1公司规定的项程序 审批,实施计划;【 2】招标工程, 标 (招标的工程 currency

3、1规定);【 3】施工与设 ,施工工 本 , 合 的设计 和 资 ;【 4】 的资质 和 工程项目合 的 , 合 ,安全 可证, 资质证,法 “ 证;【 】 工程项目合 , 合合 法 的关规定。 合 实施 程 ,确 合 或 定 的工程,公司领导批准 ,公司办理,公司任 公司 管领导面 , 定 及工程合 4.1.3合 和管理【 1】工程项目合 的内容 当事 的名称和住 、标的和数量、质量、fl款或报酬、 期限、地点和方式、违约责任、争 解决方法,解除合 的约定。【 2】工程项目合 的 都 标的规定 内,或工前法 面合 ,全面 。合 确定的工期、质量、fl款内容“ 与 标单位投标 诺fi;【 3】

4、合 确定的工程质量, 合、 及地方关标准和要求的规定,对材 、设的检查检 currency1的施工规范 。【 4】合 fl款的确定 循 : 合招标 的, 招标方式确定; 合招标 的currency1市规 双方 确定; 合 约定对fl款 适 整的 和方式;【 】 标及 标单位的投标、招标 “作为合 的主要附,与2合 款 “法 4.1.4 争 纠纷的解决:工程建设项目合 发 争 、纠纷双方 努 保 工程项目建设连续、使工程项目质量受到损害的情况,currency1合 约定的解决方法和程序 ;4.1. 合 保管工程部要专 负责对合 管理,整理归档,建合 台帐。4.2 施工图设计、图纸会审及 证管理4

5、.2.1 施工图设计、图纸会审【 1】建设工程 用施工图 工程项目工程师组织 关专 员 图纸会审,每次图纸会审 形成图纸会审纪要。 管工程师负责整理出完整清晰的记录,参加会审的 员 字确认,最 工程部把关 字,确认 发会审纪要方可实施。图纸会审纪要式三份, 做好存档工作。会审纪要和会审 的施工图做为 定合 和工程 的 要据;【 2】凡是公司内部设计的施工图要 制图号和间, 工程师及 关专员 字,公司领导确认 方可 ,做好存档工作。4.2.2 证【 1】 会审的施工图, 施工 确 , 总工程师报审公司领导署设计 和 关 要求; 总工程师提出方案 ,公司领导 字 方可实施;【 2】凡 施工图零星项

6、目的 证,造fl 五万元 上的, 上述规定外,公司领导批准 实施。【 3】对工程项目 建设 程 的内 资 、工程的完整性、规范性 监督、控制和指导。尤其对和 证要严格控制, 设计、 证 是甲方工程师或设计 员亲笔 证内容的 始,甲方工程师直接提供给员。 始 证单 关键字若改动 加盖印章,要求甲方工程师 注明 单 号和发 日期, 工程师手 份,做好存档工作。4.3 建设工程招标管理及 程4.3.1招标范围:3【 1】公司 的建筑工程、安装工程的招标。【 2】公司 的工程设计、咨询、评估及工程监理单位的选择;【 3】上述招标范围内研究确定 取招标形式的除外。4.3.2招标工作的管理 限【 1】工程

7、 要招标的,工程部组织招标;【 2】建设工程的设计及 介服务 甲方工程师负责招标前的准工作,公司领导确定;【 3】工程监理单位的选择,甲方工程师组织,领导批准。4.3.4招标工作的方案报批【 1】currency1本管理办法规定,招标组织单位 制招标方案和程序,报公司领导批准;【 2】招标组织单位 currency1批准的招标方案组织招标。4.3. 招标工作程序【 1】发布招标公告或招标邀请;【 2】 制招标 ;【 3】发售招标 ;【 4】 制招标标的;【 】组织踏勘;【 】组织答疑会,解答投标 提出的 ;【 】currency1招标 的要求组织标;【 】currency1招标 的规定组织评标

8、;【 】 评标报告,报招标领导 组定 ;【 1 】发 标。4.4 建设工程造fl管理及控制程序4.4.1工程造fl的确定据4【 1】图纸据:会审 的施工图和会审纪要的 始是工程 、 定合的 要据, 做好存档工作。【 2】合 、设计、 证据:) 是建设工程施工合 ( ) 始) 设计、 证 甲方工程师 号直接提供给 员的 始,方可作为 据;)工程 , 员 印作为 的据,直接使用施工单位单方提供的任 资 为据;使用工程项目 度报 为 据。) 员 和 务对 的 量核定单提出疑 和审 ; 和务对违 公司规定fl格的 证fl ; 改动 ( 甲方工程印章字)的 证单。【 3】工程 :) 建设工程施工合 (

9、) 始。)甲方 工 证明和甲方 字的 工图 。4.4.2建设工程造fl的确定程序【 1】工程 的 审控制程序施工图 工程部 审,总工程师 字确认,工程部理审核 字 公司领导审核方可使用;【 2】工程 审控制程序)工程 审的控制程序与 审的控制程序 ;) 审的工程 , 总工程师 字,管理 号建帐, 公司领导审核;) 要, 内部审核 的 ,可 资质的造fl咨询机构 审计,是 要外审,公司领导决定。【 3】单位工程 fl确定 )地面建安工程 用内 建筑工程量定与 fl格 5( 2 4)、内 安装工程量定与 fl格 (2 )。建筑工程合取为currency1、安装工程合取为 currency1,“为

10、currency1确定 fl格;)材 fl的 整的是:fi、水fl、 材,、 ,其 ;)水fl、 材currency1施工期间的当地建筑工程定布的”fl加,和地材 单flcurrency1双方 查确认的fl格。) 、 、 、 、地fi“安装、装 材 fl格currency1 使用的规格、质量“ 期”fl,”fl 的部 公司工程部和询fl 员会 确定。4. 建设工程资“计划及工程款审批、管理及 程4. .1工程款资“计划审批程序【 1】 制资“计划的据)工程 款部 工程部与施工单位 的工程合 和批准的工报告。)工程 度款部 工程部对工程 度currency1 形 度 合格 报的工程完成 报。)

11、工项目款工程部 据 工项目审定决 和 证 度 计, 报的 工项目 度 整 。)工程质量保证“工程部 工程质量保证期 对工程质量 , 的质量保证“ 。【 2】资“计划的 制报批程序工程部 制 份工程资“计划 总工 字 工程部理 字 公司领导 字 于每 3日前 务部。【 3】 务部 审核 总务部主管会计对上述各项工程资“计划 审核 总 制工程资“计划 公司领导 字 公司 份资“计划。64. .2工程款程序【 1】计划内款项工程部 据审定的资“计划,施工单位 发 及 款 据( 款, 款 据。工程 度款 发 和 款 据) 总工 字 工程部理 字 务部工程主管会计 字 公司领导 字 务部主管会计 制款

12、证 出 款。4. .3工程完成 度的计及会计核 【 1】工程部对 形 度 合格 计计 当 完成工作量 报工程完成 报 总工 字 工程部理 字 公司领导 字 务部 核 。【 2】工程部 据 工项目审定决 和 证 度 计, 报 工项目 度 整总工 字 工程部理 字 公司领导领导 字 事 部 务部 工程决 。【 3】工程部要建台帐, 据审定 的工程完成 报和 工项目 度 整 ,记每 工程完成 度和工程决 情况,定期与 务部核对。每 工程部 制全 工程 度 度 计 总 ,对全 证的工程 度 确认。4. 建设工程 管理及 程4. .1 度工程 【 1】每 2 日工程部组织对管理的 建工程 度 ,形成规范

13、的 ,形 度 述要 量清晰、明了、 体、甲方工程师提前准好, 组 员提供 序,提供 部位的 关资 。工程师对形 度 述和 部位的 关资 是 责任 。【 2】 的内容为施工单位和甲方 认定的本 完工程数量与质量;【 3】 的项目为当 完成工程 使用的材 是 合设计要求, 工程的 资 是 全、 ,当 完成的工程的内 资 是 全、 ,当 完成的工程对的施工规范及质量标准是 合格;【 4】参加建设工程 度 的 员是:工程部理,甲方工程师, 工程师“ 关 员。【 】 当 完成的工程形 度报 参加 员、甲方工程师、工程部理的 字,施工单位项目理 字确认 ,工程 工程师 据 的合 造fl、 估fl审核,项计

14、 当 完成工作量“, 制工程完成 报。74. .2工程 工 【 1】单项工程或单位工程 工 ,施工单位 报 工 请 项目部。项目部接到施工单位报 的 工 请 , 14日内组织 工 ;【 2】 的内容为 工程的施工合 内的全部内容;【 3】 的项目是内 资 是 合建设部对建设工程内 资 的要求、资内容是 全、 资 是 全、保证资 是 完整、 字是 全 ;【 4】参加单项工程或单位工程 工 的 组是:工程部、公司 关 员组织,参加 的 员为:甲方工程师、 工程师、监理单位 的监理工程师、施工单位的项目理、工程 关专 的职部 及审计部关 员。【 】工程 工 要组成 组, 组组 工程部理 任;【 】工程 合格 ,工程部理、甲方工程师及监理单位的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号