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1、关于开展员工培训需求分析及培训计划与培训总结的通知公司属各单位：为使公司教育培训管理工作向正规化、科学化方向发展，引进现代化管理手段和 2009 年继续深入地开展全员培训工作。现决定向全体员工征求培训需求、个人培训计划和部门 2009 年培训计划及 2008 年培训总结。具体事宜通知如下：一、培训需求分析公司培训需求分析分个人和部门两种（见附件）。要求个人培训需求分析由每位员工本人填写，于 2009 年 1 月 25 日前交本部门。部门培训需求分析由部门培训领导小组根据本部门的工作目标和工作实际及部门员工的工作能力填写。二、培训计划培训计划分员工个人培训计划、部门培训计划和职能部门培训计划。员
2、工个人培训计划根据本人在岗位中所欠缺的理论知识及技能知识制定自己的年度培训计划，格式可参照 2008 年的个人培训计划模式完成。部门培训计划根据本部门员工个人培训需求分析、部门工作目标制定本部门年度培训计划。职能部门还需根据本部门职能制定对公司范围内职能管理公共知识的培训计划（如安全生产部负责的公司安全生产知识培训等）。三、培训总结各部门及职能部门根据本部门本年度完成培训工作情况进行培训总结。四、要求员工个人培训需求分析交纸质文档，其它项目以电子文档形式，于 2009 年 2 月 10 日前部门收集，统一交人事劳动部。人事劳动部二九年二月三日附件 1：新乡豫新发电有限责任公司部门培训需求表附件
3、 2：新乡豫新发电有限责任公司个人培训需求调查表附件 1新乡豫新发电有限责任公司部门培训需求表部门_ _ 日期 _ _主要工作要项 年度工作目标1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、部门成员在完成目标时哪些能力方面有欠缺管理人员 生产技能人员1、2、3、4、5、6、1、2、3、4、5、6、培训需求1.基本技能培训: 2.专业知识培训: 3.管理知识培训:4.进阶培训: 附件 2新乡豫新发电有限责任公司个人培训需求调查表部门 姓名岗位 填表日期您以前参加过的培训：培训现状与需求调查(请在认可的答案 “”内打勾,如选“其它 ”请在空格内简要表述) 1您在工作中遇到了哪些困惑？希望通过培训得以解决
4、?（请至少写出三项）2 您认为培训于企业有哪些作用？提高企业竞争力 增强员工对企业的归属感、责任感与满意度；促进企业与员工、管理者与下属的沟通，增强向心力；培训后备管理人员与技术骨干； 其它_ _(请填写)3 您认为培训对自己有什么用？ 开拓视野 提高技能 端正下属的工作态度 增加知识升职、加薪 增加了和其它同事的沟通机会 其它_(请填写)4您喜欢哪些培训方式? 课堂讲授（内训形式） 外聘专家培训 外出参观学习 读书、自学 进学校深造 案例分析 现场演练 电视讲座 技术交流 技术竞赛 其它_ _(请填写)5目前影响培训开展的因素是什么? 工作太忙，没时间培训； 这些课程对我的工作没用，浪费我的时间； 老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上； 上级不重视培训； 下属们认为培训没用； 讲师授课水平一般； 其他_ _(请填写)6 您希望培训时间段安排 周一至周五上午 周一至周五下午 周一至周五晚上 周六上午周六下午 周日 其它_ _(请填写)7 您希望每次培训时间为 60 分钟 120 分钟 半天 一天 只要有用，我会尽量挤出时间参加 您想参加哪些课程？8管理类：1、2、3、4、5、6、专业类：1、2、3、4、5、6、经营类：1、2、3、4、5、6、自我发展类：1、2、3、4、5、6、9 您的(培训) 意见及建议:
