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1、关于生产人员激励管理办法1、 目的提高员工的主动性、积极性、发挥员工的才能、激励员工及规范员工操作,养成一个良好的习惯,另一方面为了使产品质量更加稳定,逐步提高产品品质。2、 范围车间所有员工3、 激励项目3. 1 优秀员工3.1.1 激励人员每月在所有生产员工(包括维修工)中评选一名优秀员工;3.1.2 符合条件a 出勤为满勤,即没有迟到、早退、请假、旷工;b 没有被品管部开过不良报告;c 没有违反各项操作规程及车间制度;d 工作态度端正、主动积极;e 全优完成各项工作;f 关心同事、与同事和睦相处;g 无安全事故;h 没有违反公司各项相关制度;3.1.3 评选办法各班根据以上几点,选报 1
2、 名人员,以每月 25 日报车间办公室,经过生产部全体人员选举产生,最后报总经理审批。3.1.4 激励办法a 次月设为车间标兵,通报表扬;b 当月给以 100 元奖励。c 次月计件工资按照实际计件工资的 110%计算。3. 2 优秀班组3.2.1 激励人员每月在三个班组中评选一组为优秀班组;3.2.2 符合条件 a 本班所有人员无迟到、无早退、无旷工;b 本班所有人员无被品管部开过不良报告;c 无违反各项操作规程;d 全优完成车间安排的各项工作;e 同事间和睦相处;f 无质量事故;g 无安全事故;h 没有违反公司各项相关制度;3.2.3 评选办法由车间根据以上要求,选举一个一个班组以每月 25
3、 日报总经理,由总经理审批。3.2.4 激励办法a 当月给予班长 200 元奖励,班组全体员工 100 元奖励;b 次月给予获奖班组计件工资 105%奖励,班长按照计件工资平均数的50%发放奖金,巡检员按照计件工资平均数的 30%发放奖金;c 如本月没有符合条件的,则本月中可以不设这个奖项。 3. 3 无质量事故奖励3.3.1 激励人员生产一线员工,数量无限制;3.3.2 符合条件a 无被品管部开过不良报告;b 无质量事故;3.3.3 评选办法由车间根据品管部开出的不合格报告,选出没有被开过的所有人,以每月 25 日报总经理,由总经理审批。3.3.4 激励办法每月每人给以 30 元奖励;3.
4、4 5s 优秀执行奖励3.4.1 激励人员 生产一线员工,数量无限制;a 按车间物品定置图操作者;b 5s 方面没有被车间通报批评;c 工作岗位卫生清洁;3.4.3 评选办法由车间根据每月考核统计,选出符合条件者,以每月 25 日报总经理,由总经理审批。3.4.4 激励办法每月每人给以 30 元奖励;3. 5 在公司或车间举行的各种培训考试或活动中表现优越者3.5.1 激励人员车间所有员工;3.5.2 符合条件a 各种培训考试前 3 名或各种活动中表现优越者;b 各种培训考试分数达 85 分以上(包括 85 分);3.5.3 评选办法a 由车间根据各种培训考试结果,选出符合条件者,以每月 25
5、 日报总经理,由总经理审批。b 在各种活动中表现优越者,由车间推荐,以每月 25 日报总经理,由总经理审批。3.5.4 激励办法a 各种考试第一名给以 100 元奖励,第二名给以 80 元奖励,第三名给以 50 元奖;b 在各种活动中表现优越者给以 50 元奖励;3. 6 在突发事情中表现优秀者3.6.1 激励人员车间所有员工,数量无限制;3.6.2 评选办法在突发事件中表现优越者,由车间推荐,以每月 25 日报总经理,由总经理审批。3.6.3 激励办法在突发事件中表现优越者给予 100 元奖励;在突发事件中有重大贡献的给予 1000 元奖励或另行奖励。3. 7 举报奖3.7.1 激励人员车间
6、内所有人员;3.7.2 评选办法车间任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向车间或总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。对举报人员,公司承诺将予以保密,请所有人员放心!3.7.3 激励办法为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员发给获奖者一定数量的奖金,给予最低不少于 50 元的奖励(上不封顶);3. 8 提出合理化意见或建议者3.8.1 提出能够降低水、电、原料、坩埚等消耗的给予 501000 元奖励;3.8.2 提出能够降低包装物、低压袋等低值易耗品消耗的给予 50100 元奖励;3.8.3
7、提出能够降低人力成本的给予 501000 元奖励;3.8.4 提出通过改进设备,器具等提高生产效率给予 501000 元奖励;3.8.5 提出通过改进工艺提高生产效率的给予 501000 元奖励;3.8.6 提出能够使品质提高建议的给予 201000 元奖励;3.8.7 提出能够使工作环境改善建议的给予 501000 元奖励;3.8.8 提出能够提高收得率建议的给予 502000 元奖励;3.8.9 提出能够提高人员管理效率的给予 501000 元奖励;3.8.10 关于提高设备管理效率的,如:延长设备使用寿命、降低设备损坏风险方面提出可行性建议和方案的给予 501000 元奖励;3.8.11 发现有损害公司财产安全的事故,采取有效措施的给予 502000 元奖励;3.8.12 发现有损害他人财产安全的事故,采取有效措施的给予 502000 元奖励;3.8.13 发现有损害他人,人身安全的事故,采取有效措施的给予 502000元奖励;3.8.14 一些不可预计的给予 202000 元奖励;3.8.15 对以上提出好的建议和方案并被采纳实施的员工,具体视贡献大小,经生产部组织公司相关人员进行讨论,由总经理审批。