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1、2013 年 6 月 22 日发布 2013 年 6 月 22 日实施共 10 页 第 1 页 内部资料 注意保密 一般管理标准广东韶钢松山股份有限公司管理标准标准编号：SGSSS-12-01-18 第 1 版 签发: 周峰检修“6S”管理标准1“6S”管理定 义6S 管理包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、规范（STANDARD）、素养（SHITSUKE），安全（SECURITY）,因第 1 个字母均为“S” 开 头，故简称“6S”管理。1.1 整理(1S) 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的
2、东西要尽快处理掉。1.2 整顿(2S) 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐；明确数量，并进行有效地标识；检修现场没有妨碍工作和有碍观瞻的物品。1.3 清扫(3S) 将工作场所清扫干净;保持工作场所干净、亮丽的环境,检修现场没有积油、积水、垃圾、污秽。1.4 规范(4S) 将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规共 10 页 第 2 页范化，并贯彻执行及维持结果。1.5 素养(5S) 通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。1.6 安全(6S) 通过安全教育等手段，提高全员形成安全第一观念，防范于未然。建立起安全生产的环境，所有的工作应建
3、立在安全的前提下。2 检修现场“6S”管理要求2.1 检修员工行为规范2.1.1 讲礼仪、守道德、自觉遵守各项规章制度。 2.1.2 严肃、认真对待检修工作，严格执行检修现场纪律。2.1.3 所有检修员工着装统一、规范，劳防用品穿戴齐全，特殊工种持有效证件原件或复印件。2.1.4 现场管理人员袖标规范佩戴。2.2 现场组织2.2.1 检修班组应按要求实施班前 5 分钟讲话。提醒当日安全注意事项；观察每个人的精神状态；布置相关的作业内容。2.2.2 每个部门必须明确现场负责人和“6S”监督责任人，对现场“6S” 执行效果 负责。2.2.3 明确现场负责人和“6S”监督责任人，对现场“ 6S”执行
4、效果负责。2.3 开工准备要求2.3.1 按规范流程进行安全技术交底和三方确认挂牌。 共10 页 第 3 页2.3.2 正式开工前需完成作业场地的清理和各类标识、标牌、围栏和检修旗的放置或悬挂(详见上图)。 2.3.3 相关资料填写完整，检修资料袋悬挂规范。2.3.4 主控、重点项目进度计划、工事工序表或施工网络实行看板控制，同时将维修作业标准存放在检修袋中。2.3.5 现场管理看板要求2.3.5.1 定修管理看板内容包括：检修工事概况、检修联络体制、危险源辨识及措施、主控项目施工进度表、定置化管理（详见附件）。2.4 围栏、标识、标牌2.4.1 现场安全围栏、标识、标牌需保持整洁。 2.4.
5、2 在环境条件许可时，安全红白带围栏悬挂设置，必须保持横平竖直和统一，施工区域和安全通道严格区分。红白带制作标准（详见上图）300 30065超粗黑简体 韶 钢 检 修可设、可不设 共 10 页 第 4 页2.4.3 现场使用公司或部门名称必须准确规范，标识符合公司统一标准。2.4.4 重要检修区域，必须放置有反映公司和检修部门名称的规范护栏。2.5 大型工器具摆放2.5.1 各部门的各检修区域大型工器具需统一设点摆放。2.5.2 大型工器具放置点必须保持有序摆放。2.5.3 存放的大型工器具，应保持整洁。2.6 常用工器具和工具箱2.6.1 常用工具需根据作业环境设定临时摆放点，工具需（参照
6、上图）摆放有序，工具用后及时归位并保持清洁。2.6.2 检修现场的工具箱，各单位需统一规范，保持内、外整洁，工具放置整齐有序。2.6.3 氧、乙炔瓶现场必须有一定的固定措施（参照下图），按超规定数量存放，露天摆放必须有遮阳设施。共10 页 第 5 页2.7 现场备件摆放2.7.1 各检修区域待使用备件（新品、已修复）、拆卸待装备件、送修件、报废件，要分开设立临时存放点，并标识清楚。2.7.2 有防尘要求的部件，需落实遮尘措施。2.7.3 检修拆卸设备、管道接口等需落实遮挡及封闭等防尘、防漏（滴）及标识等措施。2.8 危险化学品存放要求2.8.1 危险化学品存放，按公司管理标准危险化学品安全管理
7、标准要求进行存放。2.8.2 严格执行易燃易爆危险品管理规定进行存放或使用，使用结束当即归位。2.9 检修后物料的处理2.9.1 检修余材:按项目负责人指定的区域有序的摆放；2.9.2 下线备件:按下线备件的要求，根据不同的处理方式，放至指定的区域（待修区、报废区）；2.9.3 检修废弃物：依据废旧物料回收利用管理制度规定，将检修废弃物按类进行处置。2.10 现场作息点设置要求2.10.1 年修现场必须按规定设置休息点。休息点必须具备“五有” 即：有固定休息点、有水喝、有吸烟点、有垃圾桶、有人定期清扫。2.10.2 检修过程产生的垃圾、废品需设定临时存放点，并需进行及时分类清理，就餐后的废弃物
8、集中堆放。共 10 页 第 6 页3 作息室“6S”管理要求3.1 作息室要求统筹规划、布局合理。3.2 安全帽实行定置化摆放。3.3 茶杯等物品整洁，定置化摆放（详见下图）。3.4 衣柜内衣服悬挂整齐。3.5 抽屉内东西摆放整齐有序，并定时清理。3.6 下班后电灯、风扇等电器电源关好。3.7 桌椅摆放整齐，人离开时，将椅子推进桌子。3.8 走道保持畅通。3.9 下班时桌面整理干净。3.10 地面、门窗、墙壁要清洁。休息室墙角没有蜘蛛网。3.11 布告栏没有过期的公告。4 库房“6S”管理标准4.1 库房应做到“三分 ”原则：分区、分架、分 层；同时按同一种物料、同一仓位摆放。共10 页 第
9、7 页4.2 库房摆放的各种物料，需定期清理。4.3 物品、材料、设备等应有防尘措施。4.4 物料架、工具架等，应正确使用与保持整洁。4.5 库房划分明确，区域标识明显。黄色区域为通道；白色区域为半成品；绿色区域合格品；红色区域为不合格品。4.6 走道保持畅通，走道内（划线上）不得摆放任何物品。4.7 运输车辆（工具）需定位放置。4.8 帐物卡一致，记录领用日期、领用班组和数量，计算出剩余数量，以利于决定资材备件的入库情况。5 办公室“6S”管理标 准5.1 上班时着装整齐、服装统一、坐姿端正。5.2 办公室严禁大声喧哗、吵闹，严禁闲聊，营造良好的工作环境。 5.3 未经许可，不得随意进入办公
10、室，维护办公室的权威性。5.4 禁止使用电话聊天，接拨电话言语尽量简洁，做到长话短说。5.5 下班时随手整理自己的办公桌。关闭空调，关窗，断电，锁门。5.6 柜中文档资料及电脑文档，应分门别类进行存放，文件夹应标示编号。5.7 所有资料柜进行区域标识。5.8 办公桌面应明确“待处理” 、“已处理”文档，及时进行处共 10 页 第 8 页理。5.9 抽屉整理应明确私人物品集中放置区。整理抽屉中物品，按一定的规则进行放置，避免来回拉抽屉时物品乱动。6 会议的“6S”管理6.1 会议应明确事项：议题内容、会议材料、参加人员、时间、地点。6.2 会议后形成决定事项，并定期跟踪、检查落实情况。7 其它管
11、理要求7.1 检修工程车辆配置的工器具应规范、整洁。7.2 工程车辆应保持清洁，并按指定区域停放。8 附则8.1 本标准由设备管理部负责解释。8.2 本标准自颁布之日起实施。附件： 1. 定修管理看板2. 维修作业标准拟稿:撖 伟 日期: 2013 年 6 月 6 日 审核:胡好雄 日期: 2013 年 6 月 6 日 共 10 页 第 9 页附件 1：定修管理看板拟稿：范志坚 日期：2010 年 7 月 XX 日审核：蔡方伟 日期：2010 年 7 月 XX 日单位名称公司标识高危项目主要危险源及措施 共 10 页 第 10 页 附件 2： 编制：审核： 维修作业标准编制日期：修改日期：编制部门： 厂部： 设备名称： 编码： 总工时： 项目名称： 编号： 危险源及环境因素1、高空作业 动火等级 项目时间： 人，机，料，时间投入情况汇总需用工机具及编号需用材料需要人数工种代码工 时 工 序步序 作 业 方 法 作业人员代码 使用工具、 材料编号 安全措施 技术要点
