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1、1工程测量管理办法1总则11 测量工作是技术保证体系的重要组成部分，是建筑企业的基础工作，是实现设计意图、保证工程质量的关键性工作。为强化企业工程测量管理，保证建筑产品的质量，促进生产的发展，特制定本办法。2系统管理21 工程测量按公司和项目部分两级管理，两级分别设置测量管理人员和相应的测量员。两级管理人员和测量员统由技术部实行管理。22 技术部设专职测量管理工程师，全面负责公司内测量系统管理，项目部根据公司编制配备测量人员。必须设测量主管一名，测量员数量根据测量工作量大小而定，但必须形成作业组。23 测量员必须热爱本职工作，有强烈的工作责任心，必须持有上级颁发的岗位证书，持证上岗，特殊需要无
2、证上岗的人员必须报技术部测量主管工程师批准后，方可上岗，违反本条规定影响公司资质、出现责任事故一律由该单位技术主管负责。3岗位职责31 公司技术部管理人员职责：311 负责贯彻、落实国家有关测量的法规、规范。312 在公司技术系统小组、技术部领导下，负责测量系统的管理工作。313 负责制定、检查、落实公司各项测量管理制度。314 负责组织施工单位测量班组审核、接收甲方桩位及资料，校核控制桩、水准点位、建筑物平面位置、尺寸。 315 负责建筑0.000 的验线；重要工程或关键部位的控制、检验测量。316 负责工程的定位、验线，竣工测量。317 承担公司内部其它测量任务。318 负责公司仪器的购置
3、、调配、租赁工作。 319 负责公司仪器检查、校正，保证仪器处于检定周期内。 23110 建立复核验线台账；建立仪器管理台帐。3111 负责组织测量人员的培训。3112 负责测量质量事故的调查、处理。 32 工程项目部测量班组职责：321 参加接受上级及建设单位所交红线桩、水准点位及其资料。322 对红线桩、水准点位进行内外业校核无误后，进行现场建筑物定位，并按规定上报公司技术部。323 对建筑物位置、控制桩、水准点进行保护、引测控制，并绘制相应桩位图。324 负责现场施工布置图的测定与绘制。325 负责土方填挖方量计算，填挖方的测量控制。326 负责桩基工程施工中桩位的控制测量，包括桩位的细
4、部定位弹线（墙、柱控制线，结构模板线） ，高程控制和附属工程的细部放样。327 参与施工中的复核检查测量，即施工前对设计位置、结构、钢筋、 、预埋件的净空、垂直度、中心、高程等进行检查。328 负责测量资料的保管、整理及验交工作。329 负责复核所属施工队的放线成果。33 工程测量主管职责331 在技术部和项目经理领导下，负责贯彻、落实上级各项管理制度。332 领导、负责测量班组工作，完成所属各项测量任务。333 在项目经理、总工程师及技术负责人指导下编制施工测量方案。334 建立施工项目测量档案、台帐，收集、整理、编制测量竣工资料。335 负责仪器管理和一般校正，建立仪器管理台帐。336 负
5、责测量施工日志的记录。337 建设单位、监理或上级部门需要时，负责提供有关测量成果或依据。338 测量管理制度落实及测量内外业工作情况，按季度上报公司测量主管。339 出现测量事故，在二十四小时内上报公司技术部。并参与事故调查、处理。33310 负责办理仪器租赁合同；负责仪器送检。34 测量员职责341 在项目经理、总工程师及测量主管领导下，熟悉图纸、测量方案，了解工程项目的结构形式和测量特点。342 熟悉测量规范，遵守操作规程及各项管理制度。343 熟练使用、维护、保养仪器设备和工具，并确保其安全。344 负责现场放样及时率、准确性，无漏项、无事故。345 参与编制、收集、整理测量资料。34
6、6 负责对临时抽调的测量辅助人员的岗前培训，包括当面传授辅助人员工作中注意事项，正确的辅助作业方法、要点及职责。尽量详细准确。4测量资料管理制度41 建立单位工程施工测量台帐，实行档案管理。从接桩、定位、就位成型前复核、成型后检查到竣工的测量资料按顺序不漏项积累入档建帐。42 测量资料结合本公司情况，实行“工程定位测量记录”用于工程开工前定位记录；“基槽验线记录”用于建筑物基槽开挖成型后的测量复核验收；“施工测量放线交底” ，用于记录施工现场放线成果，并向施工班组交底。各种表格填写份数应按照表格备注要求进行，测量资料档案必须留存一份。表格中要有数据、示意图及扼要文字说明，当事人签字生效。填写施
7、工测量日志，要求登记仪器状态，工程测量特点、方案，记录日常测量工作内容、方式方法、参测人员、使用仪器、测量时间、示意图等，做到图文并茂。43 各种测量成果字迹要清楚，不得伪造、不准涂抹、不能擦写，出现错误划斜线旁边重写。44 各种测量资料成果必须按有关规定保存。5交接桩、护桩制度51 所接桩位必须具备校核条件，必须有相互关系的三个桩位以上，水准点必须二个点位以上并有图示、数据和交接资料后方可接收。52 交接桩必须在现场进行；并在示意图、数据、点位三吻合情况下方可交接。53 现场交接桩完成后，应由相关人员在交接单中签字认可。454 对接受的桩位必须按职责进行保护，可根据工程性质采取加固、栓点、引
8、测控制等措施。6验线校核制度61 对建设单位所交的施工桩位资料必须经过复核后方可使用，线性工程应进行方位、距离、控制点及水准基点的闭合校核，建筑工程必须进行间距、角度、相对位置、水准点的闭合校核，若超差应及时向交桩单位提出。62 对施工线点必须进行自检后再进行交接。对各种测量成果、内业资料、实测数据，必须进行不同人员、不同方法的复核后由复核人员签字方可使用。一般情况下，复核时必须通知现场监理人员到场监理见证。63 施工期限在一年以上的各种控制桩位必须定期复核，水准点三个月复核一次；在地质轻软、易碰易动位置的桩位必须采用砼加固、设置护栏等措施并不定期复核；在施工期间若发现桩位异常要及时复核。复核
9、成果若不符合规范要求必须及时采取补救措施。7仪器维护、保管和使用制度71 仪器要及时保养，保持清洁完好。作业完后要及时消除灰污，定期由专人上油，不能随意拆卸校正。在室内外温差大的季节作业咐，回到室内应立即开箱取出仪器适应室内温度后，擦掉水汽重新装箱存在干燥处，箱外要有干燥剂。72 各单位测量仪器必须设专柜由专人保管。外出作业禁止自行车运带，坐车必须托护，强光必须遮挡，严禁阳光爆晒、雨淋，五级风以上严禁作业。73 全站仪、经纬仪、水准仪等应每月自校一次，每年送计量所鉴定一次，超差停止使用。8测量仪器操作规程81 凡新仪器使用前应仔细阅读说明书，充分了解仪器性能并经具有检定资质的单位检定合格后方可
10、使用。82 使用前开箱检查仪器装箱是否正确、配件是否齐全。83 携带仪器进入工作面后方可开箱操作，以免途中磕碰。84 作业前要先架稳脚架，开箱后要检视固定仪器的各种部件是否打开。85 仪器轻稳取出，安装时连接螺栓不能过紧。586 操作时各制动手把应拧动轻柔，不得拧过头，到头应立即退回，再稍稍拧紧，仪器照准部转动时，应轻拨慢带，不得剧烈旋转。87 作业完毕，应松开各制动手把，按装箱示意图正确装箱，并关好固定仪器的各部件后方可合箱、上锁。88 迁站时要把仪器装箱后方可迁站。89 仪器操作者工作期间不得擅自离开岗位，以防他人碰触仪器，同时避免仪器剧烈振动、倾斜及碰撞；雨天及强光下测量，应打伞遮护。8
11、10 使用垂球吊点时，应稳定不晃动。811 使用钢尺量距时，应做到“平、直、齐、准” ；精密量距时，要使用标准拉力计。 9测量员安全操作规程91 进入施工现场必须佩带安全帽。92 在高空作业无防护或无作业面时必须佩带安全带。 93 应避免交叉作业，在作业时设置安全区域并设专人看护。94 基坑内施工时应在大型施工机械作业范围之外。95 严禁抛扔杂物并看管好自身物品防止掉落。96 在交通道路上作业时，应设警示标志或安排专人看护。97 作业时严禁从事与测量无关的活动，时刻警惕保护人身安全。98 制作测量标桩应由专业工种制作完成。99 严禁酒后作业。 10测量员培训制度101 公司技术部负责组织测量员
12、的岗位培训工作。102 公司技术部负责建立测量人员培训及岗位资格证书档案。103 公司技术部负责每年至少组织一次测量系统内部全体人员的业务培训和技术交流。104 项目部测量员应参加测量职业资格岗位培训并考取相应证书。105 由公司组织、派送的培训以口头或书面形式通知项目部，参加人员培训期间的工资待遇按公司有关规定执行。106 参加培训人员由技术部组织统一报名，培训费用执行公司有关规定。611事故责任划分与处理制度111 事故责任划分1111 因未进行图纸会审或在会审中未发现存在的问题而造成的测量错误，由项目总工程师和测量主管负责。1112 因在测量放、验线条件不足的情况下进行测量工作或使用超检
13、定周期的仪器造成的测量错误，由测量主管负责。1113 已测定的桩位未按规定复核验线造成的错误，由测量主管和当事人共同负责。1114 因工作不认真、不细致造成的错误，由当事人负责。1115 因未对测量辅助人员进行岗前培训造成的错误，由当事人负责；测量辅助人员未按所培训的方法正确操作造成的错误，由测量辅助人员和当事人共同负责。112 事故处理1121 造成直接经济损失 2000 元以下的测量事故列为一般测量事故，由项目部、专业技术负责人调查处理，并上报公司，给予责任人适当经济处罚。1122 造成直接经济损失 2000 元以上，且影响施工进度及建筑物使用功能或影响面较大的测量事故为重大测量事故，由公
14、司负责调查处理，给予责任人适当的行政处分和经济处罚。1123 因工作不慎造成仪器损坏的按直接经济损失划分等级，适当赔偿。因工作不满有意破坏仪器的由公司保卫部门依法查处，并由当事人赔偿经济损失。1124 恶意破坏造成工程重大损失的依法移交司法部门处理。7工程测量管理考核评分细则为进一步加强测量系统的管理，提高工程质量，特制定本考核评分细则。测量岗位考核分为定性考核（占 20 分）和定量考核（占 80 分）1定性考核：（考核表见附表）11 工作态度考核（10 分）按时参加工作会议，无故缺席一次扣 1 分；积极参加公司及系统组织的各项活动，无故不参加者扣 1 分；在施工过程中不拖延，做到随叫随到，上
15、班不迟到、不早退。12 综合素质考核（10 分）熟练掌握国家、上级部门、公司等有关测量工作的法规、规程，熟悉测量规范，明确岗位职责，职业技能达到相应水平。2定量考核：（考核表见附表）21 测量管理制度(5 分)211 应有测量管理制度(3 分)：项目部、测量班组应有测量管理制度文本。212 测量管理制度应上墙(2 分)：测量管理制度应上墙于明显的地方。22 施工测量日志(15 分)221 按日记录，无遗漏(5 分)： 自工程交接桩之日起逐日记录至完工之日止，正确填写有关栏目，每漏一日扣除 01 分。222 真实反映施测过程及成果(5 分)：写明施测步骤、参加人员、复测结果是否合格，并画出相应图形。每漏一项扣除 1 分。223 及时反映测量洽商变更情况(5 分)：有关测量洽商变更情况要及时写清，注明有关数据、图形及说明。有洽商但无记录的扣除 3 分。23 测量现场放样(30 分)8231 现场放样及时性(10 分)：在符合测量管理制度的情况下，做到及时放样，不无故拖延，保证各工序正常用线。每无故拖延一次，扣除 1 分。232 现场放样准确性(10 分)：保证放线质量，每发现一处超差扣除 1 分。233 现场放样全面性(10 分)：所放施工用线能够满足需要，不得有缺项。每发现一处扣除 1 分。24 测量内业资料(20 分)241 施工测量方案
