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1、大黄山豫新煤业煤质管理办法为了加强煤质管理，适应市场需求，提高煤炭产品质量和经济效益，特制定本办法。一、指导思想坚持质量第一，预防为主思想，强化全员参与质量管理意识，狠抓煤炭产品质量源头，重点控制产装运环节，严格煤质管理工作。二、工作目标：1、销售煤灰分10% ，水分8% 。2、商品煤售价：达到月计划指标。三、组织领导：1、公司成立煤质管理小组：组长：生产副总经理副组长：总工程师、生产副总师（生产部部长）、销售部部长、公司调度室主任、安检部部长。成员：销售部副部长、生产部副部长、通风部（副）部长、调度室副主任、安检部副部长、化验室主任、综采、掘（一、二）队长、机运队队长、煤质监督小组。煤质管理
2、小组办公室设在生产技术部，由生产技术部副部长、煤质监督组等负责日常工作。煤质监督小组由生产技术部、安检部、机电部、通风部、调度室、机械办、化验室组成。2、煤质管理小组职责：1）负责合理安排采面接续及煤层配采；2）负责采掘作业规程、措施中提高煤质措施的审查，并组织落实和督促执行；3）负责解决煤质工作所需的人、财、物；4）组织对煤质违章的追查处理及煤质奖罚；四、主要管理措施：（一）加强宣传，提高认识，落实责任，加强管理1、加强煤质管理的宣传、教育工作，提高全体、特别是连队干部、职工的的煤质意识、市场意识、增强责任感，严格煤质考核，切实控制原煤含矸率。2、生产技术部是负责煤炭产品质量的专职部门，其职
3、责是做好煤质指标的制定，审查作业规程中提高煤炭产品质量的措施，负责煤炭产品从源头到终端的全过程质量监督、测定、考核和管理，负责煤质事故的追查和处理，以提高企业的经济效益为目标而开展工作。 3、生产部负责煤炭产品的综合调节安排、施工组织设计、采煤方法的选择以及施工作业规程的审查，确保有提高煤质的系统和措施，同时负监督措施执行的职责。4、生产部部长是生产煤质管理的第一责任者，其分管部长（组长）（采掘、机电运输、安检、调度、机械办、通风部、化验室）对分管范围的煤质工作负责。5、各区队长是本区队煤质管理的第一责任者，负责煤质措施的落实和煤质目标的实现。值班副队长（或值班长）负责当班煤质措施的落实。6、
4、职工对岗位和施工范围内的煤质工作负责，按照作业规程、措施操作，遵守煤质规章制度，搞好煤炭产品质量，举报煤质违章是每个员工应尽的义务。7、加强重点管理：一是抓好采、掘工作面落煤的取矸、选矸。二是抓好运输系统的治水及选矸。（二） 强化施工设计及组织管理1、在施工组织设计、作业规程及相关措施中无明确的保证煤质的相关措施（即排矸、排水的路线必须明确，顶煤放落、过空、卧底、过断层带、煤层构造、薄化带的煤质管理措施必须具体）等，对编审人员罚款 50-100 元/人次，并限期补充完善，否则加倍处罚。2、生产部及各区队必须明确分管煤质工作的负责人，否则处罚该单位负责人 100 元。3、对涉及煤质问题的人、财、
5、物，施工单位组织不力造成损失的，给予该单位负责人及分管煤质负责人罚款 50-100 元。4、采掘工作面过断层破碎带、处理垮塌等，未采取提高煤质的措施，造成煤质污染及损失，一次罚款 300-500 元，由生产单位负责人、煤质负责人及相关责任者承担。5、 煤质管理人员，对煤质工作检查督促不力、失查、工作严重失不负责任，见煤质违章不抓，一次罚款 100-300 元。（三）加强生产现场及环节系统煤质管理综采工作面煤质管理措施：1、认真执行公司的煤质管理办法、作业规程制定的煤质保证措施。 2、采煤机除内外喷雾外，其余冷却水都必须由管路引出到溜槽外，不准混入 煤流，且采煤机喷雾必须呈雾状。3、工作面和两顺
6、槽不允许有积水，如有积水应及时设水泵，并派专人排水。4、工作面溜子和转载机的冷却水，应排到专用的水箱中，并由水泵排出。 5、采煤机在割煤时应做到“停机停水、开机开水” 。 6、工作面或两顺槽的积水未排完时、不允许开机割煤。7、经常检查维护工作面供回液管，给排水管路，不发生跑冒滴漏现象。 8、煤机采割煤时绝对不允许割底板。 9、采煤机割煤时绝对不允许割顶板，视顶板情况，必要时可预留 100-200mm 顶煤，以防冒顶漏矸（针对八尺煤层）。 10、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出；并且将掉下的矸石捡出。 11、工作面遇地质构造时，应及时汇报矿煤质管理领导小组、生产技术办或调 度室，
7、并制定有效可行的煤质保证措施。 12、两顺槽煤壁、底板上不能留有木楔、铁丝、石块等杂物，必须派专人检出， 集中回收。 13、当煤壁、顶板淋、渗水增大时，应加快推进速度。 14、综采工作面割煤过程中若发生顶板破碎、漏矸，应及时停机组织人员将矸 石块捡出，无轨胶轮车外运；工作面矸石量较大，井下难以分离外运时，地面 安排人员分离矸石，将矸石捡出后利用装载机装车运往指定卸载点。 15、班组长负责每班的煤质检查工作，每次升井后要向队长说明当班的煤质情 况，并作详细记录。 掘进工作面煤质管理措施：1、认真执行公司的煤质管理办法 、作业规程制定的煤质保证措施。2、综掘工作面掘进过程遇构造、顶板破碎、漏矸，矸
8、石量较大时，不得上皮带运输，可就近掘渣坑存放矸石。 3、工作面遇地质构造时，应及时汇报煤质管理领导小组、生产技术部或调度室，并制定有效可行的煤质保证措施。 4、带班队长、班长、掘进机司机要注意煤层结构，若发生变化，应及时调整掘进层位，尽量避免由于地质构造造成的飘层、破底现象。 5、工作面溜子和转载机的冷却水，应排到专用的水箱中，并由水泵排出。 6、工作面或两顺槽的积水未排完时、不允许开机割煤。 7、检修班每天必须将运顺撤水管流下的水抽干净。 8、经常检查维护工作面给排水管路，不发生漏水现象。 9、班组长负责每班的煤质检查工作，每次升井后要向区队长说明当班的煤质情 况，并作详细记录。机运队煤质管
9、理措施： 1、各转载点除铁器要及时清理。 2、各转载点杂物、浮煤等要及时清理，符合质量标准化管理规定。 3、经常检查维护责任范围内的供回液管、给排水管路，不发生跑冒滴漏现象。 4、按照公司有关制度要求作好责任范围内的文明卫生、积水抽排等工作。工作面给排水管理： 1、采掘工作面必须合理布置排水系统，并配备足够的排水设备和人员，确保 煤水分离，工作面有积水时应采取及时打设临时水库（水窝）， 巷帮挖水沟等疏排水措施，保证皮带运输巷，运输机头和机尾，采掘工作面无积水。禁止把外部水带入皮带、刮板机、破碎转载机内。 2、井下皮带运输巷水幕处上方要设防雨棚，防止水进入皮带。采煤机、综掘 机要做到开机开水、停
10、机停水。 3、加强对供、排水及喷雾洒水管路的检查、维护和管理工作，杜绝跑、冒、 滴、漏现象发生。 4、采掘工作面要根据工作面上覆岩层水文地质情况及下覆奥灰水赋存情况，提前安设足够的预排水管路，并备好水泵，以便发生涌水时进行及时排水。煤质管理奖罚办法：管理人员煤质奖罚煤质管理专项奖励按 0.1 元/吨煤提取，用以奖励有关人员，每季度末执行，奖励条件是当季商品煤售价达到公司下达计划要求。对检举煤质违章者，视其情节给予 100-300 元的奖。对管理煤质下了功工夫，提高了质量的基层单位和人员，由公司煤质管理小组和生产部推荐，经总经理批准由于预测预报不及时或出现较大偏差；由于相关措施的失误造成煤质事故
11、的；工作计划、总结不及时、不准确；每次罚相关责任人 500 元；如果圆满完成公司月度下达的煤质管理指标则奖励 1000 元。 外包队必须完成公司月度煤质管理指标，煤层赋存条件发生变化，遇特殊地质构造，煤质指标降幅原因得到公司相关部门认可，不做奖罚。 各采掘面煤质奖罚1、综掘工作面无故割顶、破底，发现一次罚 500 元，情况严重者 加倍处罚。 2、如发现综掘工作面头至转载溜子积水未抽排而生产，一次罚 500 元。 3、综掘工作面需要挑顶拉底时，必须采取二次成巷的措施，发现未分落、分装、 分运的视情况每次罚 2000-5000 元。 4、发现工作面 100m 范围内存留杂物不进行清理的每发现一次罚
12、区队 500 元。5、发现煤中或除铁器上出现设备零件，追查其来源单位，视体积、重量大小，每件罚责任单位 500-1000 元。6、如发现设备冷却水进入煤中，或煤机喷雾不呈雾状喷出，每次罚 500 元。 7、综采工作面顺槽出口 50m 范围内存有积水而未及抽排，每次罚 500 元。 8、采煤机不割煤而未停水，每次罚 500 元。 9、综采工作面无故出现割顶、底现象，罚 500 元，如因割顶而造成 工作面漏矸、漏顶现象，视其严重程度，罚款 1000-5000 元。 10、综采工作面出现漏矸、漏顶现象而未采取及时、有效的支护措施，每次罚 500 元。 11、工作面遇地质构造影响到煤质而未及时向生产部
13、、调度室汇报且没有制定煤质保证措施，视影响的严重程度，每次罚责任区队 1000-2000 元；如由于人为 因素造成措施执行不力，视影响严重程度罚相关责任方 500-1000 元。 12、发现综采工作面两顺槽出口 50m 范围内煤壁帮锚杆、木楔等未拔除，底板 存有杂物等，每次罚 500 元。 13、各转载点浮煤未及时清理，处罚款 500 元。 14、供回液管、给排水灌管路发生跑冒滴漏现象，造成巷道积水或漏水进入煤流中的，处罚责任方 500 元。 15、对于工作面积水达到长、宽 5m，深 100mm 而影响煤质的情况，处以区队 5001000 元罚款。 16、各采、掘工作面必须完善供排水系统，发现
14、利用刮板机、皮带排水，出现水洗煤等现象，每次罚款 5000 元。 17、对检查人员所提出的问题、隐患不积极整改的，加倍给予处罚，对于屡教不改者，责令停产整顿并追究责任区队负责人。 生产环节、系统煤质奖罚1、回采工作面开工验收时无煤质选矸系统，罚生产部技术主管、分管部（组）长、区队长各 100 元，且不准投产。2、回采工作面有长流水进入运煤系统，已造成水患而未采取措施的，发现一处罚款 200-500 元。3、各中转仓系统有长流水进入该煤仓且造成了水患，发现一处罚款 300-500 元。严禁人为向运煤系统或煤中冲水，违者罚款 50-200 元/次。4、矿车底未清干净而直接供施工队者，现场查获，罚机
15、运队 20 元/车。施工 队装煤时，车底余矸、杂物未清出而装煤者罚款 100 元/车；故意将杂物（石粉、水泥、砖块等）装入煤车里的，每次罚款 500-1000 元。并对与工程有关的负责人罚款100-300 元。5、地面皮带司机发现皮带上掘进煤有大量矸石、杂物时，必须立即停运，向公司调度室汇报，由公司调度室负责查清原因，并责成相关单位派人选矸及处理，皮带司机不汇报者，一次处罚 100 元；生产单位不派人处理罚款 500-2000 元，并责令生产单位继续处理，否则该掘进面停止施工。6、煤仓皮带的选矸人员要尽职尽责，生产部及煤质监督小组要随时检查监督，对不负责将大于 100mm 的矸石落入煤仓而致含
16、矸超过 8%，处罚当事人、值班队长、班长各 100 元。井下生产原煤原则上先经专门选矸人员选矸后再进仓，其矸中含煤不得超过 5%，否则将调离选矸工作岗位。五、强化计量及煤质检验、检测工作：1、煤质计划依据当月各单位生产安排情况，结合煤质管理的有关要求下达。毛煤灰份与当月总量挂钩，每降（超）0.5%个百分点分别奖罚吨煤 0.10、0.05 元，累计计算。2、生产技术部、煤质监督小组每月对各施工地区进行动态检查，采煤、掘进工作面分别每 5 天、10 天采一次生产检查煤样和原煤样，做为煤质检查考核指标。并根据井下采掘工作面煤质变化及商品煤市场需求，制定月度原煤及商品煤质量计划，做为日常煤质管理控制措施，列入目标责任管理体系，统一考核奖罚兑现。 （原煤灰份、水份每旬综合采样测试一次，掘进头每月抽查一次，并按加权平均进行考核）。3、凡煤质监督小组组织抽查煤质不合格时，该批次原煤不予计量，并清查该批次煤生产单位及时间，对当班值班队长、班长各罚款 200 元/ 次。4、煤质采样和检测
