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1、X 车间应急预案演练总结预案名称 应急撤离预案 演练地点 X 车间组织部门 XXXX 总指挥 XXXXX 演练时间 XXX20XX参加人员 车间控制室岗位人员共 29 人演练类别 实际演练 实际演练部分：灭火器及抢险器材使用。险情初期的处理物资准备和人员培训情况4 公斤干粉灭火器 4 台，车间警报器 、对讲机 2 台，进入现场由安全员讲解灭火器的使用要领和个人安全防护要求演练过程描述1、事故假设：20xx 年 x 月 xx 日下午 14:30 分，位于公司车间的正在反应的高温高压反应釜机封泄漏，遇到空气着火。2、事故应急处理：车间当班一员工随手用岗位上的两只 4Kg 干粉灭火器进行灭火，并采取
2、相应措施关闭操作以免事态进一步扩大。3、事故报告：其中一操作工利用对讲机向车间领导报告发生的情况。4、启动响应程序：有两员工从岗位上撤出，根据风向标向上风向撤离。14：32 分，车间领导赶到事发现场，通知控制室人员作好紧急停车、现场人员撤离准备。5、应急响应：车间应急小组于 14：32 分接到火警后，通知安保部出动进行现场抢险，现场警戒组到现场进行警戒，通知环保部启动环保应急预案。6、撤离：通过简单地了解，得知事态再无法控制，后果将会不堪设想。随之即指令当事车间人员撤离岗位。人员撤离时应有序进行，并往上风或侧风方向撤至集结点（根据风向） ，当班大班长收集车间上岗证，撤至集结点后由车间副经理进行
3、清点人员并报现场指挥部。7、生产恢复：公司应急指挥领导小组根据事故情况，组织车间进行现场检查，确保无事故余留，通知车间恢复生产，环保部门按照应急预案处理消防收集水，确保无环境污染。现场根据指挥部命令，可以撤销警戒。预案适宜性充分性评价适宜性：全部能够执行充分性：基本满足应急要求人员到位情况基本按时到位职责明确，操作不够熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效个人防护：全部人员防护到位演练效果评审协调 整体组织：协调基本顺利，能满足要求组织情况抢险分工：基本合理，能完成任务实战效果评价达到预期目标外部支援本门和协作有效性报告上级：及时报告安保部问题 1：撤离人员在撤离时不够严谨，存在玩乐感觉，紧张气氛不够；措施：组织在火灾，泄漏，中毒等方面的事故进行演练，提高员工的消防安全意识，自救能力和处理能力；问题 2： 撤离时收集上岗证速度比较慢，延误撤离时间；措施：上岗证放置位置在厂房一楼楼梯口存在问题和改进措施问题 3：部分员工撤离路线不清楚，听到撤离警报后不确定撤离方向，缺少培训；措施：组织部门进行针对应急撤离预案进行培训；问题 4：在撤离过程中摔倒; 人员应急撤离时，未辨别风向措施：组织部门进行针对应急撤离预案进行培训；为此，针对本次演练所存在的不足，在平时的培训和下阶段的预案演练中，有针对性地进行再培训，力求演练真实，可操作性强。
