《办公场所内道路及排水设施修缮三大措施(羊仙坡)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公场所内道路及排水设施修缮三大措施(羊仙坡)（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、0云 南 电 网 公 司 带 电 作 业 中 心办公场所内道路及排水设施修缮三大措施技术措施组织措施安全措施工 程 名 称：办公场所内道路及排水设施修缮工程建 设 单 位：云南电网公司带电作业中心 编制 ：余惠权 实施单位：昆明云怡装饰工程有限责任公司审核 ：杨光源 编制单位：昆明云怡装饰工程有限责任公司审定 ：李明昌 编制时间：二 O 一 0 年 月 日1编 制 说 明云南电网公司带电作业中心办公场所内道路及排水设施修缮工程三大措施是根据业主方提供的施工图纸、招标文件，参考现行国内规范标准和昆明市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，
2、本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而 “招标范围以外的施工管理配合计划”、 “为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报业主审批后形成正式的云南电网公司带点作业中心办公场所内道路及排水设施修缮工程三大措施，实现修缮项目“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前，我公司已按云南电网公司带电作业中心办公场所内道路及排水设施修缮工程三大措施的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、
3、人员准备，随 时可开赴施工现场展开施工。2编 制 依 据、带点作业 中心办公场所内道路及排水修缮工程施工设计图纸；、带点作业 中心办公场所内道路及排水设施修缮工程招标文件；、建设工程 质量管理条例;、建筑工程施工 质量验收统一标准（GB50300-2001）;、建筑装饰 装修工程质量验收规范 (GB50210-2001);、建设工程 质量管理办法；、施工现场临时 用电安全技术规范（GB50194-93）；、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）；、建筑内部装修 设计防火规范；（GB50222-95）10、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001 ）
4、；11、昆明市建筑工地文明施工标准12、国家及昆明市有关施工现场管理的基本标准和条例；工 程 概 况 31.工程名称：办公场所内道路及排水设施修缮工程。2.工程地点：羊仙坡带电作业中心3.工程规模：办公场所内道路及排水设施4.工程招标内容及范围:本次招标范围为云南电网公司带电作业中心办公场所内道路及排水设施：排水沟疏通，路面的平整及修复，行道树的补栽;生产车间的外立面墙进行粉刷等工程修缮的所有内容。5工程施工环境：该工程位于羊仙坡带电作业中心，由于施工现场的交通比较方便，且距离建材市场也不远，因此大宗材料的进场转运比较方便。7. 工期要求：按要求在 15 日历天内保质完成。8. 工程质量目标：
5、我公司承诺办公场所内道路及排水设施修缮工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准。组 织 措 施4为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还 将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。1.完善质量管理体系1.1 公司依据 ISOO9001：2000 标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。1.2 公司实行公司项目经理部工长三级管理体制，其质量体系组织机构。1.3 依据公司程序文件要求，确定本装饰工程项目经理部质量职能。1.3.1 项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。1.3.2 成立质量领导小组：由项目
6、经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次 专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。1.3.3 各专业成立质量管理小组， 实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。1.3.4 各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。1.3.5 供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。1.3.6 材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。51.3.7 施工机械状况良好，保证工具先进。1.3.8 实行三
7、级质量检查制度。由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。1.3.9 有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。1.3.14 虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改正。2. 施工准备阶段的质量控制2.1 公司将 组织全体 职工学习 ISO9001 及公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习了解室内培训大厅修缮项目质量保证协议，明确责任落实到具体人员。2.2 以质量达优为目标， 组织有关人员认
8、真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。2.3 结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。2.4 编制施工指导性文件，确定采用的工 艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，逐步实现控制目标。2.5 按照公司物资采购控制程序、 检验和试验控制程序等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，以对所购材料进行6认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按顾客提供产品的控制程序执行。2.6 执行
9、公司搬运、储存、包装控制程序保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。2.7 科学安排、合理选 用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。办公场所内道路及排水设施修缮工程工期已确定，要不惜一切努力，必须 按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须 在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟 采取以下措施。1. 充分做好准备工作：按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与甲方联系，尽早做好施工现场的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消
10、防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。2. 切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和甲方提出的各项要求，及时完善施工方案。3. 调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。 （具体详见进度计划表。 ）4. 调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。5. 管理 层及时解决重大、疑 难问题，协调好各方面关系，确保不影7响施工的正常进行。6. 在保证质量的前提下，尽可能地采用 “新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规范化施工，加快施工速度。7. 全面实行网络控制
11、，制定 阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期的因素确保实现施工计划。8. 严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、 误工，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。9.现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。技 术 措 施8（一）、各分部分项工程的主要施工方法1. 总施工工艺流程根据甲方提供的施工现场，首先对现有成品进行分离保护，对部分原路面进行拆除，施工区域做到全封闭施工。根据现场平面布置安排办公室，然后按墙面工程
12、，路面工程，涂料施工，竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工程序如下：施工工艺流程图2. 墙面、双灰粉乳胶漆工程施工工艺施工技术、物资、人员准备现场清洁，开工放线拆除原有装饰墙面施工路面施工道路树补栽临时布置成品保护竣工清理、 验收、移交综合布线及其他配套工程施工91）、 基层面处理：清除面层灰尘残浆污物，要求达到 80%以上干透。2）、 批腻子底灰：腻子按基层材料配制，一般墙面层用“146”涂料加大白粉调制，砼面基层采用配合比（重量比）为滑石粉：羚甲基纤维基：乳涂=140：46：1413 均匀调 制。在面层上用腻子往返多次刮涂，使之平整光滑，待干燥后用砂纸磨光扫净。3）、 油刷面油：顺
13、序由上至下，由 顶棚到墙身，用排笔或鬃刷或滚筒涂刷二次，每一次干燥后都要进行磨砂。施工过程中要注意环境清洁，门、木饰、窗边，地脚线、玻璃等都要粘纸保护，防止污染。3. 道路施工工艺A.按照施工图纸把需 进行更换修复的路面位置确定下来。B.把已确定好的路面位置进行开凿。C.对 路面位置做混凝土基层浇注。D.更换沥青路面（二）. 施工过程中的质量控制1.1 按照公司过程（施工）控制程序认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。1.2 严格按施工图纸、施工 规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。1.3 施工中严格执行工序质量
14、控制程序10不合格 不合格 不合格1.4 建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保 证本道工序，服务下道工序”的宗旨。1.5 坚持 “三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。1.6 对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。 1.7 上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。1.8 严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后
15、方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、 样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。1.9 设立专职资料员， 负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。1.10 制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。1.11 项目部的有关人 员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每方案审 批工序操作技术交底工种自检质检复检监理验收下道工序11月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。1.12 对施工中出现的不合格项，根据 问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。1.13 专业工程实行单 体分段系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。1.14 现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。1.15 现场所有入库材料采二级管理制，入库材料经质检员检验合格后，方可登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须经现场施工员签字认可才能出库。2. 施工技术文件、资料、信息管理2.1 项目经理部设专职资料员负责施工技术资
