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1、小指标奖励办法结合 2013 年“精细化工作管理”的推行以促进全年生产任务目标的实现，现就生产方面制定小指标奖励办法具体内容如下；一、班产量1、生产 6.5mm；当班安排检修，仍完成产量 1450 吨，奖励车间200 元，如无工艺事故。奖轧钢车间，主任、副主任各 100 元，2、夜班接班不停机，完成产量 1550 吨，奖励车间 200 元。如无工艺事故，奖轧钢车间主任、副主任各 100 元，3、生产快 8.0mm 、10mm 、当班安排检修，仍完成产量 1700 吨，奖励车间 200 元。如无工艺事故。奖轧钢车间主任、副主任各 100 元，4、夜班接班不停机，完成产量 1800 吨，奖励车间
2、200 元。完成产量1900 吨，奖励车间 300 元，完成 1950 吨奖励车间 400 元。如无工艺事故奖励轧钢车间主任、副主任各 100 元二、日产量奖励1、日产达 3600 吨奖励日产相关车间各 100 元，加热炉 50 元；2、日产达 3700 吨奖日产相关车间各 200 元，加热炉 60 元；3、日产达 3800 吨奖日产相关车间各 300 元，加热炉 80 元。4、日产达 3900 吨以上奖日产相关车间各 500 元，加热炉 100 元。三、周力争产量，完成周力争产量奖励轧钢主任、副主任各 100 元。四、轧钢车间月产量轧钢车间完成月产量 30000 吨任务，奖励车间 1000
3、元，完成 32000吨，奖励车间 1500 元，完成 33000 吨，奖励车间 2000 元。五、月总产量月总产量完成 95000 吨，奖轧钢各车间 3000 元，维修车间 2000 元、电仪车间 2000 元，加热炉长 500 元。其中各车间正副主任占 50%。六、导槽换辊奖在完成当班产量基数时以及 6.5mm 产品改轧快8.0mm 或双线轧制 6.5mm 产品时生效，七、产品质量奖励一、公司质量检查，轧钢车间当月无质量问题，奖励车间奖励 1000元。二、公司车站质量检查，当月无质量问题的轧钢车间，奖励车间 600元。八、生产时间影响一、维修车间一周影响生产时间小于或等于 120 分钟，奖励
4、 300 元，电仪车间一周影响生产时间小于或等于 70 分钟，奖励 300 元。二、维修车间一月影响生产时间小于或等于 600 分钟，奖励 1000 元，电仪车间一月影响生产时间小于或等于 300 分钟，奖励 800 元，加热炉当周无影响生产时间奖励 200 元，当周影响时间小于或等于 10 分钟，奖励 100 元，当月影响生产时间小于或等于 60 分钟，奖励 300元。三、维修车间当周未出现烧辊箱事故，奖励 200 元。当月未出现烧锥箱事故，奖励 500 元，连续两个月未出现烧锥箱事故奖励 1000 元。九、宊出贡献奖励一、 对于维修、电仪、加热炉三个车间及时发现设备隐患并及时采取措施或排除
5、的有设备科、生产科共同认定给予奖励 200 元。二、对于设备维护、技改等提出合理化建议使设备使用率明显提高整生产量明显提高给予建议人奖励 200 元-1000 元。十、设备无事故奖励一、一周内 PF 链无事故，奖励电仪、维修各 300 元。二、芯棒至下料段一周内无事故，奖励电仪、维修各 200 元。三、轧辊一周内未烧轴承，奖励维修 200 元。十一、无工艺事故奖励一、 对于每周堆钢少于或等于 4 支的轧钢车间奖励 300 元，当班维修车间 100 元，电仪车间 100 元；加热炉 50 元。少于或等于 2支奖励轧钢车间 500 元，维修车间 200 元，电仪车间 200 元；加热炉80 元，一周内无任何工艺轧钢车间奖励 1500 元。十二、成材率奖励1、成材率低于或等于 97.2%考核轧钢正副主任各 500 元，达到 97.3%奖励轧钢正副主任各 500 元，高于 97.3%每高一个百分点奖励 200 元。安全生产科2013 年元月 01 日
