矿井重大顶板事故专项应急预案

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1、矿井重大顶板事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析在矿井实际生产过程中，最常发生的事故的冒顶、片帮事故，引起事故的主要因素有：（1 ）综采初次来压，周期来压期间，顶板管理方法不当如顶帮暴露面积太大，时间过长，加上顶板支护、放顶时间选择不当，都容易发生冒顶事故。（2 ）作业人员疏忽大意，检查不细根据冒顶伤亡事故分析，只有极小部分的事故是由于较大型冒落引起的，大多数都属于局部冒落及浮石伤人，且多发生在爆破后 12 小时内。这是因为岩石受爆破的冲击和震动作用后，有些发生松动和开裂的岩石，稍受震动或时间一长就会冒落造成事故。（3 ）处理浮石操作方法不当由于处理浮石操作不当所引起的冒顶事故，大多数是

2、因处理前对顶板缺乏全面、细致的检查，没有掌握浮石情况而造成事故的。（4 ）地质情况变化、自然条件不好在采矿井体中有断层、裂隙、软岩、破碎带等地质构造，都容易发生顶板事故。（5 ）地压活动的影响在回采工作面回采结束后对采空区未能及时有效地处理，随着开采深度不断增加，矿井的主要巷道不同程度地受到采空区地压活动的影响，容易导致井下二次动压巷道发生大面积顶板事故。二、应急处置基本原则井下发生顶板事故后，救援人员应按照“紧急救灾、妥善避难、安全撤退、救人优先”的原则进行抢险救灾。1、以抢救遇难人员为主，本着“先活者后亡者、先重伤后轻伤、先易后难 ”的原则救险。2、在进入灾区侦察时要带有支护工具和材料，坚

3、持“敲帮问顶 ”原则。3、进入灾区时，要从外向里清除巷道冒落的矸石，支护好顶帮，以便于救人。4、做好通风和瓦斯管理工作。三、组织机构及职责1、应急组织体系2、指挥机构及职责2.1、应急救援指挥部及职责总指挥：总经理副总指挥：生产副总经理、总工程师、安全副总经理、 机电副总经理工会主席、总会计师、市救护队队长成 员：调度指挥中心主任、安全部长、机电队长，运搬队队长、机运队队长、技术部部长、通风部部长、企管部部长人力资源部部长、保卫部部长及其它有关区队长。2.1.1、指挥部成员职责（1 ）总指挥职责 组织指挥矿井各方面的资源开展应急抢险工作。 组织制定事故排险、抢险方案。 下达各种应急处理指令。

4、在矿井处于应急处理状态下，组织协调矿井的各种对外联系。（2 ）副总指挥职责 协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 当总指挥不在现场时，自动承担总指挥的一切职责。（3 ）成员职责 服从总指挥、副总指挥的指令，协助总指挥制定排险、抢险方案。 指挥各救援小组落实排险、抢险的具体措施，并及时向总指挥、副总指挥报告本救援小组的工作情况。2.2、应急救援指挥部办公室应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室，设在矿井调度指挥中心。主 任：生产副总经理副主任：总工程师、安全副总经理、机电副总经理、工会主席总会计师、市救护队队长成 员：调度指挥中心主任、安全部部长、机电队长、运搬队队长机运队队长、技术部部长、通

5、风部部长、企管部部长人力资源部部长、保卫部部长其它有关区队长2.2.1、应急救援指挥部办公室职责（1 ）负责矿井应急救援指挥部的具体事务工作。（2 ）负责矿井应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故情况和救援工作进展情况，及时向矿井应急救援指挥部报告。（3 ）与现场应急救援指挥部保持联系，传达矿井应急救援指挥部的命令。（4 ）调动矿井应急救援力量，调配应急救援资源。（5 ）提供技术支持，组织矿井应急救援技术组参加救援工作，协调矿井医疗救护工作。（6 ）调用矿井应急救援基础数据与信息。（7 ）事故灾难扩大或专业领域救援力量、资源不足时，协调相关救援力量及设备增援。（8 ）完成矿井应急救援指挥部

6、交办的其它事项。3.1、现场应急救援指挥部下设七个应急救援专业组（1 ）抢险救援组：组 长：调度指挥中心主任副组长：市救护队队长成 员：市救护队、事故部门和应急救援指挥部紧急调集的有关部门人员。职 责：具体负责实施抢险救灾指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施。（2 ）救援技术组：组 长：技术部部长副组长：通风部部长成 员：技术部、通风部及相关人员。职 责： 受理灾情报告，同时迅速向指挥部有关领导汇报。 参与制定工艺应急处理方案，组织落实工艺技术方面的应急措施。 指挥、协调、检查相关部门进行工艺应急处理。 及时向指挥部报告事故处理情况。 负责组织灾后恢复生产的技术工作。 参与事故的调查处理工作

7、。（3 ）通讯供电组组 长：机电部部长副组长：调度指挥中心主任、机电队副队长、成 员：调度、机电队及相关人员。职 责： 熟悉井下供电线路，绘制各采区变电所供电系统图。 确保井下通信畅通，一旦发生瓦斯爆炸时，能保持正常联系。 根据领导组命令，必要时进行矿井反风。（4 ）设备抢修组：组 长：机电部部长副组长：机电队副队长、运搬队队长成 员：机电队、运搬队及相关人员。职 责：根据指挥部命令，组织进行机电设备的维修、检修工作。（5 ）材料供应组：组 长：供应部部长副组长：机运队队长、运搬队队长成 员：运搬队及机运队人员。职 责： 接到灾情报告后，立即组织抢险救灾物资。 保证救灾物资迅速到位，保证质量过

8、关。 负责救援所需要各类物资及人员的井上、下运输工作。（6 ）后勤救护组：组 长：工会主席副组长：卫生所所长成 员：工会和卫生所指定专门人员组成。职 责： 负责抢险救灾人员食品和生活用品的及时供应。 负责受灾人员的安置和食品供应等工作。 协助疏散、安顿受灾人员。 做好伤员的救护、送医和安抚工作。（7 ）安全保卫组：组 长：安全部部长副组长：保卫部部长；成 员：安全部、保卫部人员。职 责： 执行指挥部的指令，下达紧急安全处理指令。 参与制订事故排险、抢险方案，组织落实安全环保方面的急紧措施。 抓好事故现场的警戒和保卫工作。 组织清点、疏散受灾人员、统计伤亡人数。 收集事故现场有关证据，参与事故调

9、查处理。四、预防与预警1、危险源监控坚持敲帮问顶制原则，严格遵守安全技术规程，防止顶板事故采取的措施有：（1 ）选用合理的采煤方法选择综合机械化采煤方法，制定具体的安全技术操作规程，建立正常的生产秩序和作业制度。（2 ）搞好地质预测预报工作对工作面的地质构造要调查清楚，通过地质构造时，要严格制定安全技术措施。（3 ）加强工作面顶板的管理、支护和维护为防止掘进工作面的顶板冒落，施工时严禁控顶作业，支设永久支护时，必须支设临时支护。必须加强工作面的顶板管理，对所有井巷均要定期检查，如发现有弯曲、歪斜和折断的支架，必须及时进行更换或维修。选择合理的支护方式，支架要有足够的强度。（4 ）采用正确的开采

10、方法和顺序进行开采。（5 ）坚持正规循环作业，加快工作进度，减少顶板冒落事故。（6 ）加强对顶板的检查和处理。五、信息报告程序1、报告程序（1 ）当发生顶板事故时，任何部门和个人应马上向调度指挥中心和安全部部报告。（2 ）发生顶板事故时，现场工人应马上向当班班长报告。（3 ）发生顶板事故时，当班班长第一时间应报警和向调度指挥中心报告，然后向队组有关领导报告。（4 ）调度指挥中心接到顶板事故报告后，立即通知值班领导和矿井事故应急救援指挥成员立即到调度指挥中心集合，总指挥立即启动本预案进行救援工作。2、报告内容发生事故的具体地点、有无人员伤亡、事故严重程度、范围。六、应急处置1、回应分级调度指挥中

11、心接到事故汇报后，立即通知值班领导，值班领导根据情况，通知矿井事故应急救援指挥成员立即到调度指挥中心集合，总指挥决定是否启动哪一级别应急预案。（1 ）发生特别重大伤亡事故，事故后造成 30 人以上被困，已经或可能导致 30 人以上死亡，为级响应。（2 ）发生特大伤亡事故，事故造成 10 人以上、29 人以下被困，已经或可能导致 10 人以上，29 人以下死亡，为级响应。（3 ）发生重大伤亡事故，即事故后造成 3 人以上、10 人以下被困，已经或可能导致 10 人以上、9 人以下死亡，为级响应。（4 ）发生一般伤亡事故，即事故后造成 1 人以上、3 人以下被困，已经或可能导致 3 人以下死亡，为

12、级响应。2、响应程序调度指挥中心在接到顶板事故汇报后，立即将事故概况向值班长汇报，并根据值班长的指示向市局矿山救护大队大队、董事长、总经理、总工程师汇报。汇报内容主要包括：事故发生的时间、地点；事故发生的初步原因；已经采取的措施等；现场人员状况，人员伤亡及撤离情况（人数、程度、所属部门）等。3、应急启动相关人员接到调度指挥中心的电话时，要立即赶到调度指挥中心，接受总指挥命令，按各自职责开展抢救工作，组织相关人员到现场协助事故抢救及处理工作。4、救援行动（1 ）救援工作由总指挥负责统一指挥，发生事故后总经理要迅速组织人员开展救灾工作。（2 ）抢救冒顶事故前，现场抢险救援指挥部要根据现场情况制定抢

13、救方案及安全技术措施，组织抢救。（3 ）抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声，并判断遇险人员的位置，恢复通风系统。（4 ）处理冒顶过程中，抢救人员要设专人检查瓦斯和观察顶板情况，并保证安全退路畅通。（5 ）清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，严禁用镐刨、锤砸等方法破煤（岩）块扒人。（6 ）后勤救护组在矿井井口附近等待命令，对抢救出的受伤人员进行紧急医疗救治。5、扩大应急灾情较大或救护人员有困难时，矿井指挥部可向外求援，启动上一级预案。6、应急结束待人员全部救出，通风系统恢复后，由调度指挥中心向指挥部进行汇报，指挥部总指挥下达应急结束命令，全体抢救人员才可撤离。应急结束后，事故部门、工会、

14、安全部、通风部、劳资部、保险矿井等部门参与善后处理和事故调查工作。7、应急处置自救措施（1 ）发现采掘工作面有冒顶的预兆，自己又无法逃脱现场时，应立刻把身体靠向硬帮或有强硬支柱的地方。（2 ）冒顶事故发生后，伤员要尽一切努力争取自行脱离事故现场。无法逃脱时，要尽可能把身体藏在支柱牢固或岩石架起的空隙中，防止再受到伤害。（3 ）当大面积冒顶堵塞巷道时，作业人员堵塞在里面时，必须保持冷静，由班长统一指挥，只留一盏矿井灯供照明使用，并用铁锹、铁棒和石块等不停敲打排水管路，向外报警，使救援人员能及时发现目标，准确迅速地展开抢救。（4 ）受险人员在有可能逃脱时，迅速向调度指挥中心报告受灾情况。七、事故现

15、场应急处置方案1、矿井顶板事故现场应急处置（1 ）对于顶板事故，现场跟班队长、安全员有第一时间处置权。（2 ）要根据现场情况，判断顶板事故发生地点、灾情、原因、影响区域进行现场处置。如无第二次大面积顶板事故现象时，立即组织对受困人员进行施救，防止事故扩大。（3 ）发生严重的顶板事故要立即向矿井调度指挥中心报告事故灾情。现场救援人员必须在首先保证巷道通风、后路畅通、现场顶帮维护好的情况下方可施救，施救过程中必须安排专人进行顶板观察和监护。（4 ）当出现大面积来压等异常情况或通风不良，瓦斯浓度急剧上升有瓦斯爆炸危险时，必须立即撤离现场到安全地点，并立即汇报情况，等待矿井应急救援指挥部指挥的进一步处

16、置命令。（5 ）对现场受伤人员开展救助工作，对于轻伤者应现场对其进行包扎，将其抬放到安全地带，而对于骨折人员不要轻易挪动，要先采取固定措施，对出血伤员要先行止血，等待救助人员的到来。（6 ）矿井调度指挥中心接到报告后，及时向矿井值班长报告，并按应急预案程序向总经理、总工程师等人员报告。矿井应视灾情启动相应的应急救援响应程序。（7 ）所在灾难事故部门接到报告后，第一时间通知相关人员，查清事故地点作业人数，并在调度指挥中心集中待命。2、注意事项（1 ）冒落范围不大时，如有遇险人员被大矸石压住，可用液压千斤顶等工具把大块岩石支起后，再将遇险人员救出，切忌生拉硬拽。（2 ）清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员。在接近遇险人员附近时严禁用镐刨、锤砸等方法破煤（岩）块扒人。要首先清理遇险人员的口鼻堵塞物，畅通呼吸系统。（3 ）抢险救援期间不得停风，以供灾区人员呼吸。（4 ）要注意给被抢救出的遇险人员保暖，要迅速转运至安全地点进行创伤检查。要及时在现场开展输氧和人工呼吸、止血、包扎等急救