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1、山西煤炭运销集团莲盛煤业有限公司雨季“三防”应急救援预案演练实施细则莲盛煤业调度室二一五年六月山西煤炭运销集团莲盛煤业有限公司“三防”应急救援预案演练实施细则2015 年年 6 月月 17 日上日上午 9 时，演练进入倒计时，全体演练人员佩戴好工作证，由调度中心的工作人员进行演练人员的清点及核实，在总指挥的简短安排后，演练正式开始。调度中心接到事故报警后报告值班副矿长，矿长兼总经理命令启动“三防”应急救援预案 ，各应急抢险小组开展应急抢险。命令调度中心、安全科等相关部门查清入井人数；命令应急救援组赶赴井口，待命实施救援；命令安全管理组到井口进行安全保卫。命令技术保障组提供相关水文地质质料并制定
2、相应的安全技术措施。现场应急抢险组负责安排“三防”应急分队、项目部紧急出动，启动应急救援仓库，分发救灾物资。命令保卫科安排 2 名保安人员到井口进行治安保卫。命令机运队、安全科安排矿灯房、检身房查清入井人数，并汇报调度室。演练材料准备：计时表 5 块（手表） 、工作证（每人一个） ，圆珠笔 10 支，记录夹 10 本。 影像录制器材 5 部（可手机代替）演练人员安排表 表 1编号类别 人数 人员 职责备注1模拟人员3 4104 北运输顺槽，作业人员、安全员、瓦斯员8：30 前，到达 4104 北运输顺槽，接到演练指挥部命令后，根据演练情景，向调度中心报警。 2参演人员371、项目部 15 人，
3、其中跟班队干1 人，其余 14 人展开自救互救；2、保卫科 2 人，维持井口秩序。3、 “三防”应急分队负责应急物质的运送。4、带班领导（李旺丁） 、安全员（周玉德） 、瓦斯员（赵斌）各一人。5、井下其它人员 8 人。1、9：00 前，项目部 15 人在 4104 北运输顺槽，接到撤退命令后沿避灾路线撤退。2、 “三防”应急分队负责将应急救援物质装车并运往事发地点。3、保卫科出动 2名保安维护现场秩序。4、402 运输巷安排带班领导、安全员、瓦斯员各一名。3控制人员8 见控制、评价、安排表（表二）及时向指挥部电话汇报工作进展情况,控制演练进度。根据演练方案要求，引导参演人员按程序行动，并不断反
4、馈信息，供参演指挥人员分析决策，并保障演练过程的安全。4评价人员6 见控制、评价安排表（表二）观察参演人员的应急行动，并记录观察结果，协助控制人员确保演练按计划进行，监督演练过程中的安全工作。 控制、评价、观摩人员安排表表 2编号 地点 控制人员 评价人员 观摩人员 任务1 调度室 张玉峰刘彩凤 朱世义郭成智市公司领导、矿领导等记录演练的全过程，组织指挥部成员评出不足项、整改项和改进项。2 检身房 元有明 市公司领导 1 名8：30 前到达检身房，记录接到清点人数命令时间，清点下井人数，汇报清点结果时间。3 矿灯房 计海鑫 市公司领导 1 名 8：30 前到矿灯房，记录接到清点人数命令时间，汇
5、报清点结果时间。4 副立井 井口 元有明检身员 市公司领导 1 名8：30 前到井口检身房，向调度室、安全管理组、后勤保障组汇报下达命令时间。记录安全管理组保安人员到达时间、人数，执勤情况。记录综掘队到达时间、入井情况。54104 北运输顺槽李旺丁 周玉德8：30 前到 4104 北运输顺槽，记录报警、撤人、自救互救整个过程，直至人员全部出坑。要求记录清人员的避灾抢救情况，特别是抢救过程中存在的问题。6应急物资到位（地面）1 市公司领导 1 名8：30 前到雨季“三防”材料库记录接到命令时间，物资装车到副立井井口的时间。雨季“三防”演练模拟情景编排及程序序号 项目 时间 具体演练项目 备注1演
6、 练开 始9：00由调度负责组织相关人员到联合楼一楼会议室开会，准备好相关材料及设备，由演练总指挥宣布演练开始，各参演人员开始场景模拟。2现场场景模拟9：30检身房检身员发现因暴雨原因副立井口工业场地有大量积水，并有回流至井下的危险，于是报告调度；同时，副立井底车场作业人员也发现有水在水仓口积聚，也向调度报告。 “我是检身房的高哲，副立井口的雨水太多，有回流至井下的危险。 ”“我是副立井底的，水仓入口处有大量积水，请派人来处理一下。 ”调度员（ ）：“我马上安排安全员去查看情况。 ”3 接警 9：35调度员（ ）：“你好，调度。 ”安全员（ ）：副立井口的积水严重并回流至 4104 北运输顺槽
7、，对该工作面有很大的威胁。 ”4紧急 通知 9:40调度员（ ）：你迅速带领工作面人员沿避灾线路撤离，沿线通知其他工作面的人员撤离并清点人数。 ”调度员（ ）：中央水泵房吗？4104 北运输顺槽工作面积水严重，请加大排水力度，同时观测水量的变化情况。 ”同时，调度员（ ）向当天值班领导汇报， “喂， （ ） ，8：30 分，检身房打来电话汇报副立井口积水严重并回流至井下，副立井底也打来电话汇报，水仓口积水严重。 ”当班领导向（ ）汇报：“（ ） ，副立井口积水严重并回流至井下，导致副立井底水仓入口处积水严重。（ ）：“通知“六长” 、 “六大”科室开会,同时准备启动“三防”应急救援预案 。5预
8、案启动9：50经过简短的会议，一致认为是雨季期间突降暴雨引起的。经张兴隆矿长同意，决定立即启动“三防“应急救援预案 ，全矿进入应急救援状态。由张兴隆矿长宣布：成立应急救援抢险指挥部，按应急救援方案中各自的职责成立各相应的救援小组，立即展开救援工作。6应急命令下达10：00总指挥张兴隆命令：1、安全科、保卫科负责井口把关，严禁无关人员入井。2、保卫科立即到事发地点维持现场秩序。副总指挥刘应平命令：技术保障组根据现场实际情况及现有资料制定出相应的方案，并对水情进行监测。副总指挥陈义平命令：1、调度室、矿灯房、检身房当班人员，迅速根据人员定位、矿灯自救器号码查清井下人数及姓名，核实后报调度。总指挥张
9、兴隆命令：1、 “三防”应急分队进入紧急状态，同时启用应急救援仓库物资。副总指挥刘应平命令：1、党工部、办公室做好应急救援工作的报道及宣传工作。2、做好现场职工的思想工作，稳定情绪。10：10各应急小组投入到紧张的救援工作。4104 北运输顺槽工作面作业人员已撤离。7应急响应 10：15保卫科汇报：保卫人员已经到位，并设好警戒，开始维护现场秩序。矿灯房汇报：目前有（ ）人下井。检身房汇报：目前 4104 北运输顺槽工作面有（ ）人。10：30 调度室汇报：4104 北运输顺槽工作有（ ）人、402 运输巷有（ ）人、副立井底有（ ）人。 “三防”应急分队已到达事发地点。10：35现场应急救援小
10、组汇报：代班领导（ ）为组长，小组成员机运队长武战胜，调度室副主任朱世义，安全科长赵鑫，技术科长蔚祥，办公室主任郭文亮，后勤副矿长冯文斌。事发地点人员已经按避灾路线撤离，应急救援的各项工作正在有序的进行中。雨季“三防”应急分队汇报：应急救援的沙袋已运到副井井口，并在副井口筑起一道防水墙，回流水量明显减小。经现场排水人员观察，水位不在上涨，并有明显的下降。经现场技术人员测定，排水量大于涌水量，预计在 8 小时内能排干积水。7应急响应10:40现场应急救援小组汇报：水位明显下降，工作面现有排水能力满足要求，灾情已得到控制。8 总结 10:50在听取现场应急救援小组汇报后，总指挥部对本次演练的应急反
11、应、应急状态及应急能力进行了简短的总结和评价，给予了充分的肯定和认可。大家一致认为本次演练已达到了预期的目的，本次演练可以宣告结束。9演练结束11:00 演练总指挥宣布：2015 年雨季“三防”应急救援预案演练圆满结束。山西煤炭运销集团莲盛煤业有限公司雨季“三防”应急救援预案演练原始记录表记录地点：调度室 时间：2015 年 月 日 序号 应急演练行动 要求时间 接到命令或起始时间 实际完成时间 汇报人 存在问题 评价结论 评价人员 备注1副立井检身房值班人员电话报告：副立井井口有洪水灌入井下，来势迅猛。1 分钟2调度员接到报告后，立即汇报矿当日值班领导。 1 分钟3矿领导经过会议简短协商决定
12、，立即启动“三防”应急救援预案2 分钟4模拟灾区（4104 北运输顺槽工作面）人员全部沿避灾路线撤退出副立井井口。25 分钟填写说明：评价结论要求填写不足项、整改项、改进项。不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件时，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康；整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷；改进项指应急准备过程中应予改善的问题，不会对人员的安全与健康产生严重的影响，不必一定要纠正。山西煤炭运销集团莲盛煤业有限公司雨季“三防”应急救援预案演练原始记录表记录地点：调度室
13、时间：2015 年 月 日 序号 应急演练行动 要求时间 接到命令或起始时间 实际完成时间 汇报人 存在问题 评价结论 评价人员 备注5“三防”应急分队出动，配齐装备到副立井井口。 10 钟6 公司值班人员、指挥部成员迅速到三楼会议室 3 分钟8现场人员在跟班队干的带领下开展自救互救至井口。10 分钟填写说明：评价结论要求填写不足项、整改项、改进项。不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件时，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康；整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷；改
14、进项指应急准备过程中应予改善的问题，不会对人员的安全与健康产生严重的影响，不必一定要纠正。山西煤炭运销集团莲盛煤业有限公司雨季“三防”应急救援预案演练原始记录表记录地点：调度室 时间： 2015 年 月 日 序号 应急演练行动 要求时间 接到命令或起始时间 实际完成 时间 汇报人 存在问题 评价结论 评价人员 备注9 全矿进入应急状态。 10 分钟10 矿灯房负责人，将清点 情况报告矿调度。 5 分钟11 检身房清点升井人员并及时报指挥部。 5 分钟填写说明：评价结论要求填写不足项、整改项、改进项。不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件时，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康；整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷；改进项指应急准备过程中应予改善的问题，不会对人员的安全与健康产生严重的影响，不必一定要纠正。莲盛煤业煤业有限公司雨季“三防”应急救援预案演练原始记录表记录地点：调度室
