生产车间奖罚制度

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1、生产车间奖罚制度目的: 树立制度、健全组织,规范工作行为. 范围:凡本司所属员工. 内容: 第一条:奖励种类 奖励分为下列三种: 一、记嘉奖 二、记小功 三、记大功 第二条:奖励 有下列事迹者经查属实者,由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。 一、有下列事迹者,予以记嘉奖: (一)工作绩效特佳,参加各项评比足为其它部门为模范。 (二)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 (三)支持公司重大专案,圆满达成任务。 (四)积极参与救援或抢修工作,精神可嘉。 (五)有优良事迹足为其它人员表率。 (六)凡检举在严禁吸烟场所,吸烟或引火。 二、有下列事迹者得予记小功: (一)对于生产技术或管理制度

2、提出具体方案,经采行确具成效。 (二)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。 (三)遇有灾变勇于负责并处置得宜。 (四)举发违规或损害公司利益之案件,经查属实。 (五)不畏暴力,奋勇执行勤务。 (六)具有其它较大功劳,足以表扬。 (七)工作职责外,发现重大不良,减少公司损失(八)对生产效率提升,提出建议,且确认有效.三、有下列事迹者,得予记大功: (一)遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少公司重大损害。 (二)维护公司安全,冒险执行任务,确有实际功绩。 (三)维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失。 (四)研究发明或提出重大改善,对公司确有重大贡献。 (五)对于业务拓展、产品

3、销售有特殊功绩。 (六)具有其它特殊功绩。 第三条:处罚种类 处罚种类区分为六种: 一、记警告 二、记小过 三、记大过 四、辞退 第四条:处罚 公司员工有下列事迹经查属实者,直属主管应立即签单请人事单位办理处罚,案情重大者,并得移送司法机关办理。 一、有下列情事之一,经查证属实者或有具体事证者,予以记警告。 (一)当月上班迟到早退超过 3 次者(二)上班时间吃零食(三)未做好整理整顿,物品随意摆放。 (四)请假调班未交接重要工作,但未造成重大损失。 (五)对于自己本份内的工作任务推诿不办,经劝导仍不听。 (六)因过失导致发生工作错误情节轻微。 (七)在生产中违反操做流程出现轻度失误造成小量返工

4、或质量下降者(八)上班时聊天、嬉笑、打闹、串岗,玩手机等做与工作无关的事情(九)上班未穿防静电鞋,未按照规定做好防静电措施,累计 2 次者二、有下列情事之一,经查证属实或有具体事证者,予以记小过。 (一)工作时间内睡觉、嬉戏或擅离工作岗位。 (二)对主管人员合理安排的工作态度恶劣。 (三)浪费公物,情节轻微。 (四)负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。 (六)破坏环境卫生者情节严重。 (七)下班后电器未关重犯。 (八)因过失导致发生工作错误情节较严重。 (九)当月内,累计 3 次警告者,另计小过一次处罚 (十)在车间与同事之间争吵 顶撞上司或发表不利于公司团结的言论 3.在工作中出现失误造

5、成批量返工者,未按照生产指令保质保量完成任务者,或者范重复屡教不改的错误者 4.未按设备操作规定(十一)野蛮操作 敲打设备或因自己的过失造成对设备及工具的损坏,或私自动用自己不 懂的设备不听劝阻者 (十二)不服从工作安排 消极怠工者 (十三)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 (十四)私自改变作业操作程序,致使工厂造成损失。 (十五)对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端。 (十六)工作散漫,屦劝不改,严重影响工作或士气。 (十七)在上班时间聚集讨论非属公务之事,经劝诫不听。 (十八)上班时间内处理私务,严重影响公务。 (十九)在公司内与同事口角经劝阻不听。 (二十)员工上网不得传送

6、侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上。(二十一)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微。 (二十二)在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。 三、有下列情事之一者,经查证属实或有具体事证者得予记大过。 (一)擅离职守致发生变故,使公司蒙受重大损失。 (二)泄漏生产或业务机密。 (三)擅自撕毁公文或公告文件。 (四)违反安全规定措施,或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失。 (五)拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从。 (六)工作时间在工作场所制造私人物品。 (七)一年内无故旷工积满十五日以上。 (八)在工作场所内内斗殴。 (九)事务处理未依规定手续办理,致造成公司

7、重大损失。 (十)在厂区内赌博者。 (十一)未经许可接带外人入工厂者。 (十二)因工作过失导致发生工作错误,情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失 (十三)携带危险品或违禁物品入厂。 (十四)凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。 四、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者,得不经通知予以辞退或报公安机关处理:(一)于订立劳动合同时为虚伪意思表示,使本公司误信而遭受损害者。 (二)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或共同工作的人员实施暴行或有重大侮辱行为者。 (三)违反劳动合同或工作规则情节重大者。 (四)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄漏技术上、营业上之秘密,致使公

8、司蒙受损害者。 (五)无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。 (六)聚众要挟、妨害生产秩序或煽动非法罢工或怠工者。 (七)张贴、散发煽动性文字、图书,破坏劳资和谐或造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利者。 (八)偷窃同事或公有财物者。 (九)利用公司名义在外面招摇撞骗,致公司名誉蒙受重大损害者。 (十)侵占公有财物或营私舞弊,情节重大者。 (十一)在工作中酗酒滋事妨害生产秩序或毁损设备者。 (十二)年度内积满二大过者。 第六条:奖惩互抵规定 员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵,即嘉奖一次可抵销警告三次,记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次,记大功一次或小功三次可抵销 大过一次

9、或小过三次。 第七条:奖惩金加减发放标准:从业人员受奖惩者,依当月薪资中加减发下列金额。 一、 嘉奖一次:加发¥100 元奖金。 二、 小功一次:加发¥200 元奖金。 三、 大功一次:加发¥500 元奖金。 四、 警告一次:减发¥50 元奖金。 五、小过一次:减发¥100 元奖金。 (年终奖减半)六、大过一次:减发¥300 元奖金。(年终奖全扣除)生产车间品质成果奖罚制度目的: 树立制度、健全组织,提升生产性,提高品质. 范围:凡本司所属员工. 内容:处罚品质奖生产奖优秀员工优秀团队一:有下列情事之一,经查证属实或有具体事证者,予以处罚(10 元)(一):不良品设备可以检查,但人为因素造成不

10、良品流出(二):人为因素造成 PCB 报废者(三):未做好防静电措施者(四):点检表或记录未及时填写者(五):用力摔 PCB 者(六):工作推卸者(七):工作不服从安排者(八):随意调整线速者(九):上下班迟早退者(十):上班吃零食者(包括口香糖)(十一):上班玩手机者(十二):私人物品乱放者(十三):人为因素造成不良者(十四):客户退回不良品,人为因素,当时作业者二:有下列情事之一,经查证属实或有具体事证者,予以处罚(50 元)(一):因工作疏忽,导致重大不良或 LOT 不良者(二):非吸烟场所吸烟者(三):在生产中违反操做流程出现轻度失误造成小量返工或质量下降者(四):工作时间内睡觉、擅离

11、工作岗位。(五):在公司内与同事口角经劝阻不听,顶撞上司或发表不利于公司团结的言论 3.在工作中出现失误造成批量返工者,未按照生产指令保质保量完成任务者,或者范重复屡教不改的错误者 4.未按设备操作规定(六):野蛮操作 敲打设备或因自己的过失造成对设备及工具的损坏,或私自动用自己不 懂的设备不听劝阻者 (七):不服从工作安排 消极怠工者 (八):因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 (九):对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端。 (十):工作散漫,屦劝不改,严重影响工作或士气。 (十一):在上班时间聚集讨论非属公务之事,经劝诫不听。 (十二):上班时间内处理私务,严重影响公务。 三:有下列情事之一,经查证属实或有具体事证者,予以奖励(10 元)(一):非工作职责,发现不良者(二):5S 优秀者(三):工作效率优秀者(四):执行力较强者(五):检出率优秀者四:有下列情事之一,经查证属实或有具体事证者,予以奖励(50 元)(一):发现重大不良者(二):提出有效建议,给生产或品质带来显著改善(50300)

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