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1、1前电发 2010 年 36 号关于巴音等五乡镇供电营业区划归前旗电力公司管理的请示乌兰察布电业局农电处：为理顺察右前旗行政区供电管理关系，统一规划、建设、管理察右前旗行政区电网，扶持少数民族地区的发展，便于协调电力工作，促进前旗电力公司的发展壮大，经多次向上级主管部门汇报反映，我公司建议将集宁供电局供电管理的察右前旗行政区的巴音镇、玫瑰镇、黄茂营乡、三岔口乡、煤窑乡五乡镇的供电营业工作划归前旗电力公司管理。妥否，请批示。特此请示附：关于巴音等五乡镇供电营业区划归前旗电力公司管理的建议2（此页无正文）前旗电力公司2010 年 4 月 8 日主题词：关于 五个 乡镇 供电 划归 前旗 管理 请示
2、 抄报：刘拴胜总工程师 抄送：公司各领导、存 察右前旗电力公司 2010 年 4 月 8 日印3关于巴音等五乡镇供电营业区划归前旗电力公司管理的建议一、基本情况：察右前旗行政区内辖 5 个镇、3 个乡、136 个村（居）委会，796 个村民小组，全旗总人口 23.4 万人，其中农村人口 16 万人，蒙古族 2%。总占地面积 2280 平方公里，旗政府所在地土贵乌拉镇城镇面积 9 平方公里，镇内人口 3.2 万人。是一个以蒙古族为主体，汉族占多数，多民族聚居的少数民族地区。辖区内共有耕地 67 万亩，其中可控制水浇地 20.126 万亩。多年来形成的察右前旗行政区内的供电由前旗电力公司和集宁供电
3、局两家供电单位管理，两家供电单位营业区互相交叉，存在争抢电力负荷和前旗电力公司在工作中不方便协调工作的弊端，如：在旗人民政府安排的电力工作和人代会人大代表提出的涉电议案，全都落实到前旗电力公司负责完成，而多数工作的电力营业区又在集宁供电局，致使涉电工作前旗电力公司难以协调完成。1、前旗电力公司辖区现状察右前旗电力公司只负责我旗土贵镇、平地泉镇、乌拉哈乡共 3 个多乡镇 38 个行政村、188 个自然村以及丰镇市红砂坝镇 13 个行政村、76 个自然村供用电管理工作。前旗电力公司现拥有 35KV 变电站两座（平地泉 变电站和乌拉哈变4电站），主变 4 台/1.75 万 KVA，35KV 输电线路
4、两条32.94KM，10KV 配电线路 22 条/635.71KM，配电变压器 800台/85960KVA，农村低 压线路 1162.34KM，现有电力用户39441 户，年供电量 1.2 亿 KWH，年销售收入 4500 万元，年实现利润 15 万元。其中，农业灌溉变压器 101 台/6800KVA,机电井 444 眼,农业灌溉面积 87490 亩。辖区供电面积 1200平方公里（含丰镇市红砂坝镇 128 平方公里）。2、集宁供电局辖区现状自送电以来，前旗巴音镇、玫瑰营镇、黄茂营乡、三岔口乡、平地泉镇（部分）等五个乡镇的供电管理全部由集宁供电局负责，集宁供电局管辖的前旗行政区内共 198 个
5、自然村，有 10KV 线路 13 条， 总长度 870 KM，配电变压器 741 台，39780 KVA，电力用户 26881 户，年供 电量约 5150 万KWH，其中：玫瑰营供电所玫瑰营 110KV 变电 站出 10KV 线路六条， 约 400KM，配电变压器 306 台/17730KVA ，供电自然村 35 个，户数为12211 户，年供电量 1000 万 KWH，配备正式职工 4 人、劳务派遣农电工 38 人，涉及乡镇是巴音镇、玫瑰营镇、黄茂营乡。城北供电所：集宁 110KV 变电站出 10KV（道北线） 线路 1 条；5桥西 110KV 变电站出 10KV(大湾线、煤夭线）线路 2
6、条；以上三条 10KV 线路 约 284KM，配电变压器 125 台/6250KVA，供电自然村 131 个，户数为 6357 户，年供电量550 万 KWH，配备正式职工 4 人、劳务派遣农电工 19 人，涉及乡镇是三岔口乡。东风供电所：虎山 110KV 变电站出 10KV（白海子） 线路 1 条；工业园区 110KV 变电 站出 10KV(平地泉）线路 1 条；桥西 110KV 变电站出 10KV(弓沟、黄家村）线路 2 条；以上四条 10KV 线路 186KM，配电变压器 310 台/15800KVA，供电自然村 32 个，户数为 8313 户，年供电量3600 万 KWH，配备正式职工
7、 4 人、劳务派遣农电工 20 人，涉及乡镇是玫瑰营镇、平地泉镇新区。二、两家供电机构并存，不便于管理前旗因历史原因，在一旗范围内存在两家供电单位，供电营业区“ 交叉” ，影响双方供 电单位的安全，影响前旗 电网的统一规划和建设，造成前旗电网多方规划，重复建设，电价测算复杂等诸多影响。一是不便于工作协调。在旗委、政府安排的工作或人代会上人大代表涉电议案，要求电力部门解决，往往在集宁供电区域，前旗电力公司难以协调完成。二是有时因两家供电企业互争供电营业区造成供电企业之6间产生矛盾和争议，给用电客户带来一定影响。三是电网运行安全得不到保障，供电线路交叉，安全隐患较多，不利于前旗电网的经济和安全运行
8、。四是在重大活动和自然灾害面前，不利于对前旗电网的统一调度。五是由于供电管理和行政区域管理的不统一，造成了该区域电力管理责任主体不明确，影响了我旗对电网的统一规划和建设等工作的正常开展。三、关于对巴音镇等供电营业区划调整的建议察右前旗旗委、政府凡涉及供电的各方面工作任务均下达给我公司，实际供电区在集宁供电局管理的地区，我公司工作又难以协调，现在巴音镇等五个乡镇除生活照明电价与前旗电力公司的电价不同外，其它电价均执行前旗农村分类综合电价，同时我市城乡居民生活用电同价正在前期准备中，生活照明同价即将实施，我公司接管后不存在电价矛盾。建议乌兰察布电业局协调安排，将集宁供电局供电管理的前旗行政区内的巴
9、音镇等五乡镇的供电营业区划给前旗电力供电和管理，为前旗电力公司的发展提供有力支撑，同时解决巴音镇等五乡镇行政管理与供电管理区划的不协调问题。巴音镇等五乡镇供电管理划归我公司后，我公司将纳入公司工作大局，采取以下措施管理：1、在集宁供电局管辖的玫瑰营镇、黄茂营乡等供电范围成立中心供电所，派所长、安全员、技术员等五名正式员工7进行管理，原派遣农电工 38 人全部接收，并同时进行整顿精减。2、将三岔口乡供电区域划归我公司平地泉供电所管理，原派遣农电工 19 人全部接收，并同时进行整顿精减。3、将巴音镇、白海子镇供电区域划归我公司赛汉供电所管理，原派遣农电工 20 人全部接收，并同时进行整顿精减。察右前旗电力公司二 0 一 0 年四月月十日
