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1、中海石油炼化有限责任公司惠州炼油项目现场文明施工管理规定文件编号：CHRP-000-CM-MD-0010惠州炼油项目的现场管理是有全体参建人员共同参与的整体管理。为了规范现场文明施工管理的措施，以创造整洁、有序、文明的施工环境，特制定本管理规定。 本规定适用于惠州炼油项目现场文明施工管理，未尽事宜按国家和行业有关规定执行。 1. 管理机构及职责 1.1 工程建设项目组（IPMT）职责 1.1.1 项目总经理是现场文明施工的最高管理者。 1.1.2 工程建设项目组的施工建设部和 HSE 部是现场文明施工的责任者，施工建设部是现场文明施工的直接管理部门。 1.1.3 健全文明施工管理制度、岗位责任
2、制、检查制度、奖惩制度、会议制度等，健全现场文明施工管理组织机构。 1.1.4 根据文明施工管理规定承担相应的管理责任。 1.1.5 开展全员文明施工教育，使全体人员懂得文明施工是安全无事故的基础，是职工身体健康和职业道德的具体体现，是赢得社会信誉的重要条件。 1.1.6 成立有全体设计、采购、施工、监理承包商参加的现场管理办公室，负责现场文明施工管理工作的检查评比、奖励考核。 1.1.7 与各承包商签订现场文明施工管理公约，点面结合、明确界面，落实责任、分块管理。 1.2 承包商职责 1.2.1 建立健全的组织管理体系 1.2.1.1 根据商务合同和文明施工管理规定承担相应的管理责任，并承担
3、因违反政府部门有关管理规定而导致处罚的经济责任。 1.2.1.2 健全施工现场管理制度包括各专业文明施工管理制度、岗位责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等，健全现场管理组织机构。 1.2.1.1 结合施工现场的实际情况，编制文明施工的实施细则，指导和推进文明施工活 动的开展。 1.2.1.2 项目经理是所承包项目的现场文明施工的最高管理者。 1.2.1.3 施工经理是承包商现场文明施工的责任管理者。 1.2.1.4 承包商指定部门是承包商现场文明施工的管理机构。1.2.2 现场管理措施 1.2.2.1 合理布置施工现场 合理布置是指在施工期间把施工现场所需要的设备、材料、机具进行合理布置和安
4、放，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现出文明施工水平。 合理布置的依据 国家、行业、地方和企业关于施工现场管理的法规、标准、规定、管理办法、设计要求等； 区域规划图、施工总平面图； 材料、设备等物资需要量及进场计划、运输方式。 合理布置的内容 一切拟建的永久性建筑物、构筑物，建筑坐标网、测量放线标桩，弃土、取土场地； 设备运输、摆放的路线和位置； 生产、生活临时设施； 各种材料、加工半成品、构件和各类机具的存放位置； 安全防火、消防设施。 1.2.2.2 在现场开展文明施工管理的五项基本活动 整理：是指将施工现场内的人、事、物区分为需要与不需要，合理与不合理。凡是施工现场不需要和不合理的人
5、、事、物及时处理。 整顿：是指在整理的基础上，将施工现场所需要的人、机、物（劳动力、劳动手段、劳动对象）按照施工管理机构设置和施工现场总平面布置图的规定，各就其位，实现人、物、场所在空间上的最佳结合。清扫：施工现场的办公场所、施工区域、生活环境、公共设施，按规定经常打扫，保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物。所有机械、机具均有保持良好的运行使用状态。 清洁：是维持整理、整顿、清扫三项活动的继续和深入。是指人、所有场所和空 间上的清洁，使施工现场保持良好的施工与生活环境，并始终处于最佳状态。 素养：是指努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵纪守法和文明施工的习惯。 1.2.2.3 严格承包
6、商的标识管理 文明施工的一个重要标志是标识管理的普遍性和规范性，主要内容与形式： 施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使有关人员都知道自行完成任务的情况。施工现场各项管理制度、操作规程、工程标准、施工现场管理实施细则等应该用看板、挂板公布于众，展示清楚，使全体人员遵守执行。 在合理布置过程中，对永久建筑物、临时设施，各种物品堆放位置等必须有完善、准确的视觉信号显示，如标志牌、标志包、标志线等。 各类材料、设备、半成品、成品标示清楚、摆放规范、保护得力。 施工现场主要管理人员在施工现场应配载证明其身份的证卡。分区施工现场管理岗位责任人亦应设标牌显示。 施工现场大门口要设置标牌，将工程名称、用
7、户、总承包单位、施工分承包方、项目经理及现场总负责人的姓名、开、竣工日期等标示清楚。 施工现场管理各项检查结果要张榜公布。广泛运用现代化信息传递手段，宣传教育和动员全体人员做好文明施工，搞好职工精神文明建设。 1.2.2.4 承包商文明施工的考核 承包单位管理体系健全 项目行政组织健全，项目经理责、权、利明确。项目质保体系健全，体系运行良好。 项目安全消防体系健全，运行良好。 要求承包方做好开工前的准备工作 项目开工前期准备工作进程中，要严格按照施工组织设计，建立现场文明区地标志牌，搞好“四通一平” （即施工用水通、电通、道路通、通讯通，场地平整） ，按施工暂设平面图布置好办公、预制、安装区域
8、。确保鲜明办公室、休息室、工具棚、焊机棚、预制平台、材料库及其他施工机具、施工暂设摆放规范，避免二次倒运。 在开工初期，应按照工种施工职能、范围、时间划分好文明工地管理区域，使各级文明施工管理责任明确，并有专人负责。 2. 文明施工检查、考核项目 2.1 现场清洁整齐 2.1.1 现场围护规范牢固。 2.1.2 标志牌规范、齐全、有明显宣传标语。 2.1.3 四通一平好，井、沟、地下设施有标识，用电规范，水无跑漏，厉行节约。 2.2 物料清楚 2.2.1 各种区域按平面布置好，施工机具运行好。 2.2.2 建筑安装材料分类堆放整齐，标识清楚，符合供应材料管理标准。2.2.3 材料、设备到货资料
9、，检复验资料，出入库记录齐全。 2.3 操作面清洁 2.3.1 各工种作业面划分清楚，作业面能做到工完料净场地清。2.3.2 机电设备围护良好，有保护措施，接地接电规范安全。2.3.3 设备、材料运输不磕不碰，不撒不漏，摆放规范。 2.4 保证使用功能 2.4.1 工程中交水平高，试车保运按规定进行，交工技术文件及时、齐全、规整。2.4.2 竣工实体好，设备运转正常，无跑冒滴漏。 3. 检查制度 3.1 承包商日常检查 承包商各作业单位应每天进行现场文明施工的自查自改，由承包商各片区安全员监督执行。 3.2 承包商每周检查 承包商每周应组织现场文明施工专项检查，并负责监督落实整改。 3.3 周
10、巡检 工程建设项目组施工建设部每周组织现场文明施工联合专项检查。 4. 文明施工管理细则 4.1 施工管理区 4.1.1 在施工现场不得设置任何餐饮设施，同时业主也不提供餐饮设施；承包商可在其临时设施区提供餐厅，但应经过业主批准，承包商必须确保其符合项目 HSE 和国家、广东省和惠州市政府的规范和要求。餐厅内应设有灭蝇措施，并配备处理餐厅垃圾的卫生设施。 4.1.2 为规范现场管理，施工管理区内不允许进行施工安装预制作业。 4.1.3 施工管理区围墙及其内部临时设施建设承包商应按 IPMT 有关设计规范、施工要求和说明进行建设和管理。 4.1.4 施工管理区的管理应符合和满足 IPMT 有关规
11、定和要求。4.2 施工区域 4.2.1 承包商项目经理负责项目施工区域内的总体协调和管理。 4.2.2 为确保施工现场的有序管理，承包商对所承包的施工区域搭设界区围墙，进行封闭管理，围墙形式由施工建设部统一规定。 4.2.3 承包商办公室原则上设在施工管理区内，在施工区域内只可设集装箱移动办公室。 4.2.4 施工临时设施包括焊机棚、配电箱、气瓶笼、搅拌机等的设置必须合理，并留出人行通道，保持整洁卫生。 4.2.5 承包商界区管理应满足和符合 IPMT 有关规定和要求。 4.3 车辆管理 4.3.1 车辆按指定的出入门口进出，要服从 IPMT 现场管理人员或现场保安指定的路线行驶，确保做到人、
12、车分道。 4.3.2 车辆装卸、起吊、倒车、调头等作业时，需有人现场指挥。 4.3.3 车辆应在指定的停车场停放，不得在现场随意停放，以保持道路的畅通。 4.3.4 履带式吊车、挖掘机经过道路时，需有路面防护措施。 4.3.5 当重量超过 80 吨的重型运输车辆及其它超规格车辆进出现场时，应提前 3 天通知业主的施工建设部和 HSE 部，以办理相关手续，确保能够提前安排，采取措施。 4.3.6 现场车辆施行限速 15KMm/H 行驶，禁止超速行使，停靠时应妥善放置，不得占用并堵塞施工道路。进入工地的装卸车必须在进场前进行适当的清洁工作，在装卸流动性的货物，如矿渣砂子泥土、石块时，不能超过车斗高
13、度，并加覆盖物；在装卸物件时，不能超高，并捆绑牢靠。 4.4 现场道路管理 4.4.1 车辆不得带泥进出厂，若车轮不清洁，需到指定的地方冲洗干净。 4.4.2 各承包商因施工需要开挖道路，需向施工建 部办理破路手续，并提出施工计划以便施工建设部进行道路疏通协调，开挖后应及时负责修复。 4.4.3 装货车辆在道路上行驶，不得在道路上拖拉货物，破坏路面。若计划封路，必须提前向施工建设部申请。 4.4.4 设备、材料、机具不得占用道路堆放，应到指定的设备堆放点，统一堆放。 4.4.5 不得在道路上乱倒垃圾、土方。 4.4.6 现场道路禁止摩托车、自行车通行。 4.4.7 承包商要保证施工区域内道路畅
14、通和清洁，禁止随意的、非计划阻塞道路，并负责日常管理和维护。因通过重型车辆或雨天气导致现场道路破坏时，承包商应立即修复。因无计划施工或野蛮施工导致现场道路遭到破坏，承包商必须修复，并根据相关管理规定接受处罚。 4.5 材料、设备堆放场及产品保护管理 4.5.1 工程建设项目组向各承包商提供一定面积的场地，用于设备、材料的存放和周转。4.5.2 设备、半成品、成品等分类摆放，标示清楚，保护得力。 4.5.3 各类钢材要分类成批整齐堆放，四周设置警示区域。严禁三三两两散乱堆放，严禁不分构件大小混乱堆放，严禁超高堆放，严禁不同材质混放。 4.5.4 各类管子和管件、阀门等要分类成批整齐堆放，四周设置
15、警示区域。严禁散乱堆放，严禁不分管径大小混乱堆放，严禁超高堆放，严禁不加垫楔堆放，严禁不同材质混放。 4.5.5 脚手杆要搭设支撑架分类整齐码放，严禁长短杆散乱堆放。扣件应搭设扣件筐存放，严禁随地丢弃。跳板应整齐码放。 4.5.6 各类模板要分类整齐码放。拆模后应及时去除模板上的钉子，并清理整齐。 4.5.7 现场施工用的各类电源线、焊把线、气带等应梳理整齐并架空或埋地。 4.5.8 现场其它施工材料均应按照整齐有序原则进行堆放。 4.5.9 施工现场工完料净场地清。 4.6 现场垃圾的处理 4.6.1 承包商应在每个区域设置分类垃圾箱。 4.6.2 承包商应设置足够数量的专职垃圾清扫人员。
16、4.6.3 施工过程中出现的垃圾应随时送入垃圾箱中，定点、定时、分类、统一堆放，专人管理，严禁在现场随意丢弃。 4.6.4 承包商应每天对现场进行清扫，保证垃圾不过夜。 4.6.5 生活污水委托有资质的单位每天清理外运，集中统一处理。 4.6.6 工业垃圾、废旧金属等可回收垃圾应及时清理，确保施工现场的整洁有序，在厂内由有资质的单位负责回收。 4.6.7 承包商每周应组织全现场的大规模卫生清扫。 4.7 危险品管理 4.7.1 危险品存放场地由施工承包商根据需要自行建设、管理。 4.7.2 危险品集中存放场地和物品隔离、控制管理应符合政府有关部门的规定和工程建设项目组 HSE 的要求。 4.8 现场吸烟 4.8.1 除了在指定的吸烟区，施工现场不允许吸烟。 4.8.2 设立吸烟区必须经业主批准。 4.9 现
