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1、1安全工作责任目标考核内容及标准责任目标 考 核 内 容 及 标 准 分值 扣分说明 扣分原因 扣分 实得分把安全工作列入本单位年度工作规划 3 无规划扣 2 分亲自主持研究部署全局的安全工作 2 不主动部署扣 1 分参加安全活动，每年不少于两次 2 少一次扣 0.5 分主要领导每年解决一至两件安全工作问题 1 不解决扣 0.5 分安全工作有计划、有部署、有检查、有总结 2 少一项扣 0.2 分按时召开安全例会，认真贯彻上级部署的各项安全工作，并按期报告工作情况2不例会、不部署不上报各扣 0.2 分主管领导有针对性的开展大型安全活动，有方案、有检查、有效果 1不开展活动、无方案、无检查各扣0.
2、2 分一、领导重视，把安全工作摆上重要位置（15 分）分管战线工作的领导按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须保安全”的原则，对分管战线的安全工作负责，安全工作有部署、有检查，及时解决存在的问题。1无部署、无检查不及时解决问题各扣0.5 分2续 一责任目标 考 核 内 容 及 标 准 分值 扣分说明 扣分原因 扣分 实得分有健全的安全工作制度。 3 无制度不得分层层签订责任状，目标明确，责任到人。 3 无责任状扣 1 分按责任制加强安全管理，有各项安全规章制度，有可操作的安全措施。3二、落实安全工作目标责任制（12 分）安全工作责任制健全，层层签订责任状，目标明确，措施得力，落实到人安全工作有考
3、核标准、办法，并按期严格考核。3配齐配强安全工作组织（人员） 。 3安全工作组织（人员）健全安全组织工作(人员) 职责明确,任务清楚。 2有年、季安全工作计划，并有效地开展安全管理工作。1有序开展安全工作结合实际，研究、部署、检查安全工作和开展安全活动。2三、成立安全工作组织充分发挥职能作用（9 分）具备正常工作运转条件安全工作组织（人员）的办公条件要适应本单位安全工作的需要。13续 二责任目标 考 核 内 容 及 标 准 分值 扣分说明 扣分原因 扣分 实得分有安全检查方案，安全检查每年不少于 4 次。3少一次扣 0.5 分专项安全活动按方案进行专项检查。 3 不检查一次扣 0.5 分坚持经
4、常性安全检查定期进行自检自查。 3 半 年 少 于 二 次 的 扣 1 分有隐患整改方案和完整的档案资料，有计划进行整改。3无方案扣 0.5 分无整改扣 1 分四、强化安全检查整改事故隐患（15 分）整改事故隐患 新、改、扩建工程的安全项目经过“三同时”审查，不产生新的隐患。 3不“三同时”审查的扣 1 分有新隐患的扣1 分宣传教育有针对性、多样化、效果好、宣传教育面达 90%以上。1达不到 90%的不得分安全宣传教育有计划、有效果 行业有宣传教育计划、有专人抓落实。 1 少一项扣 0.2 分有计划地对法人代表、安全管理人员进行培训。2无计划扣 0.5 分，不按计划培训扣 1 分五、安全宣传教
5、育和培训工作（7 分）有计划进行安全培训 特种作业人员经培训考核持证上岗率达100%。2达不到 100%不得分4有警告标志和悬挂安全旗重点要害部位、建筑工地有安全警告标志和悬挂安全旗。1没有的扣 0.5 分续 三责任目标 考 核 内 容 及 标 准 分值 扣分说明 扣分原因 扣分 实得分安全设施建设要列入本单位整体规划。 2 没列规划扣 1 分安全设施建设列入本单位整体规划安全设施建设要按规定有相应的投入。2无投入的扣 1 分，投入不足扣 0.2 分备置必要的安全设备、器具。3无设备器具的不得分,不齐全的扣 1 分六、加强安全设备设施建设（10 分）重点要害部位、场所安全设备、设施齐全各种安全设施、设施达到标准化。3达不到标准的扣 2分簿、册、单、齐全完备。 3 不齐全完备不得分七、落实规范化管理（6 分）按要求内容记载3不按要求记载不得分八、上级临时交办的工按要求参加会议3不按要求参加不得分5作（6 分） 按时完成临时交办的其他工作 3 不按时完成不得分续 四 责任目标 考核标准 达标分值 扣分说明 扣分原因 扣分 实得分九、防火安全（20 分）安全防火达标的得满分。20每突破一项扣 2 分，出现人员重伤和一次经济损失超 1 万元的扣 10 分出现亡人和一次性经济损失超 2 万元的火灾不得分。合 计6被考核单位领导签字： 考核带队人签字：
