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1、工作完成情况表姓名： 岗位：任务描述 目标产值 完成情况 岗位权重11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、合 计员工（签字） 考核人（签字）： 通用考核表自 评优 良 好 一般 差考核项目 评价要点6 4 3 2 0考 评主要（计划）工作完成情况 3基础工作完成情况 3工作计划完成率临时工作完成情况 3工作量 本阶段实际承担的工作量 4工作效率 完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象 3工作质量 所完成的工作全面符合目标要求 3工作业绩50%小计：遵守制度 严格遵守公司各项规章制度 5出勤状况 员工出勤率 工作主动性 自觉、主动地完成本职工作 工作合作性 具有全
2、局意识，能主动地与他人合作以寻求更高的工作效率 工作责任感 工作细致、严谨，恪守职责 工作态度20%小计： 26/5*20%=1.04专业技术能力 对担任工作相关专业知识的掌握、运用情况 计划能力 工作步骤、计划主次轻重清晰 沟通协调能力 善于与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾 创新能力 提出改进或完善工作的建议情况 口头表达能力 口头表达逻辑清楚，有说服力 工作能力文字表达能力 能独立完成各种文字工作 领导能力 率先示范，受部属信赖，能指导下级工作，并对下级工作做出公正评价组织协调及交涉能力能合理安排工作，协调部门间的关系，胜任公司内外的交涉果断力及执行力 能当机立断，朝着目标断然地执行利益感 对利益有敏锐的感觉，时刻为公司利益着想领导及管理能力（六级以上填写）责任感 有强烈的责任感，值得信赖能力30%小计： 30/6*30%=1.5考评等级： 优 总计： 5.04考核人员评语员工签名 考核人员 批准人员填写日期 考核日期 批准日期备注：考评分数对应等级为 0差2, 2一般3，3好4，4良5，5优6
