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1、1关于在工会干部中推行工会工作绩效考核及模拟市场化管理工程的实施方案矿属各车间工会：为进一步提高工会干部和工会工作人员整体素质，提高工会工作效率，进一步增强工会工作者的责任心、事业心，激发工作热情，使工会各项工作步入市场化、制度化、规范化，使九矿整体工会工作在新的一年里有一个新的起色，经矿工会研究决定，从 2010 年 1 月起在全矿工会系统推行工会工作绩效考核及模拟市场化管理工程。具体实施方案如下：一、考核内容及考核评分标准矿工会工作人员公共部分（100 分）考核内容：遵守矿规矿纪，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗，有事请假，不从事与工作无关的事，按时参加各种会议、学习、活动，按时按程序完成各
2、项工作。整理消除办公场所不必要的废弃物，所有办公用具及时整理归位，摆放整齐。经常清扫办公室内的杂物垃圾，保持窗明地净，爱护办公用品用具，使其整洁完好，日常办公、内务生活用品做2到经常整理、擦拭、清洗，保持清洁。矿对工会卫生责任区划分管理。女同志负责地面卫生责任区，男同志负责井下卫生责任区。对分管工作每月一计划、一总结，按时上报各类工作报表；每完成一项重要工作和重大活动及时总结上报。每月向上级工会提供工作信息不少于一篇；负责工会宣传工作者，每月不少于两篇。对自己分管工作所下发的文件、方案等材料，从起草、打印、装订、发放负责。工作创新。工会人员要围绕工会工作，特别是自己所分管的工作，多动脑。要在管
3、理方法、活动内容、活动形式等方面加以创新。按时按要求完成领导交办的其他临时任务。考核评分标准：旷工一次扣 10 分，迟到一次扣 5 分，早退一次扣 5分，班中干与工作无关的事一次扣 5 分，请假一次扣 5 分（含市内因公外出请假单项工作超过一天）。通知开会、学习等集体活动，一次不参加扣 5 分。请假要求：请假必须填写书面请假条，否则扣 5 分；半天以下由工会副主席批准，一天由工会主席批准，超过一天以上按矿规定到组织科、劳资科办理请假手续。不工作时，办公桌用品不整理归位一次扣 2 分。办公3室整体物品摆放不规范一次扣 5 分。检查卫生一次达不到要求扣 5 分。按照矿上规定每周至少打扫一次，不打扫
4、，分管者每人扣 10 分，因不打扫或打扫不净，被矿查出不符合要求的，分管者每人扣 10 分，被矿通报的，分管者每人扣 20 分。矿所罚款项由责任人交。计划、总结每缺一项扣 5 分，总结上交时间为每月底至次月 3 日前，每延迟一天扣 2 分，重要工作和重大活动无总结扣 10 分，向上级漏报扣 10 分，各类工作报表漏报一次扣 10 分，未按上级要求填报出现一次差错扣 5 分，未按时上报延时一天扣 5 分。不提供工会工作信息扣 5 分，负责宣传工作者扣 10 分。信息被公司工会采用，每条（篇）加 10 分，被大集团工会采用，每条（篇）加 20 分。信息上报同时送交负责宣传工作者一份，并作好信息登记
5、。文件、材料起草经领导审阅后两天内完成从打印到发放工作，否则延时一天扣 5 分，发放文件没有签收扣 5 分，发放不到位扣 5 分，未按时上报公司工会扣 5 分。每项创新工作要有方案、实施细则，有可操作性，经实践推广效果明显，被矿工会认定为创新工作，每项加 20 分。被公司工会认定为工作创新并在公司工会“千分竞赛” 考核中给予加分的，加奖 40 分。被公司工会采纳并在全公司工会系统推广的加 100 分，并奖励 5001000 元。4按完成情况加减分。专业部分1、工会副主席工作（100 分）考核内容：在党委及上级工会和工会主席的领导下，协助主席积极组织会员开展各项活动，按时完成主席交办的各项工作任
6、务。搞好工会日常管理工作，对分管的工作负责。深入基层调查研究，了解和协调处理职工的实际困难。利用工会的优势和阵地，组织好职工教育、骨干培训、职工文艺、体育活动，不断增强企业的凝聚力。关心职工生活，从具体上维护职工合法权益。考核标准：上级领导和主席交办的工作，未安排每项（次）扣 10 分，安排不到位每项（次）扣 5 分。开展各项活动组织督导不得力每项（次）扣 5 分。日常工作安排出现一次差错扣 5 分，不及时扣 5 分，按照工会主席例会制度，少组织一次扣 5 分。对于了解到有实际困难的职工，不协调处理每次扣 5分，处理不了的不汇报每次扣 5 分。不安排、不督导每项活动扣 5 分。5牵扯职工生活及
7、合法权益的，不积极主动协调每次扣5 分。2、民主管理工作（100 分）考核内容：动员和组织职工群众，积极参加企业民主管理，落实企业民主管理各项职权。做好职工（会员）代表大会的筹备工作，抓好职工代表大会闭会期间的日常工作，协助基层开好车间职工（代表）大会。抓好职工代表培训工作，全面提高职工代表素质，增强职工代表参政议政的能力。建立矿务公开工作档案，并分项管理、规范运作，设立矿务公开栏；监督检查区队（车间）按时公开政务、经济情况。按照上级要求，通过职代会民主评议副科级以上领导干部；认真履行集体合同，成立监督检查机构，坚持每半年对集体合同履行情况进行一次检查，并形成书面报告上报公司工会。考核标准：每
8、月民主管理工作要有计划、有总结，缺一项扣 5 分职代会召开之前未按要求请示报批扣 5 分。职工代表提案收集、整理、上报解答每缺一个环节扣 5 分。没按要求时间整理完，每延迟一天扣 2 分；代表团长联席会的召集，会6议记录以及会议纪要的编写，每少一项扣 5 分，不规范不符合要求每项扣 3 分；职代会召开后 10 日内不能及时上报会议资料，每推迟一天扣 5 分。培训无计划扣 5 分，未培训扣 10 分，培训资料不齐全每缺一项（件）扣 5 分。无档案扣 10 分，档案未分项扣 5 分。公开栏每月至少一次，不更换扣 5 分，报表未按要求报送扣 5 分，每迟报一天扣 2 分。集体合同履行情况未组织检查扣
9、 10 分，无检查报告扣 10 分，没按上级要求时间上报，每延迟一天扣 2 分。3、组织、宣传工作（100 分）考核内容：了解和掌握工会组织和职工思想状况，建立健全工会组织及会员档案。负责会员发展以及会员接、转手续工作，负责各项组织统计工作和收缴会费工作。制定和提出矿工会各个时期组织宣传教育工作规化和计划，搞好工会宣传教育工作。负责职工的日常思想政治教育工作，根据职工的思想情况，开展多种形式宣传教育活动，培养工会积极分子，办好宣传橱窗、黑板报，书写宣传标语。7负责工会宣传刊物的编写、印发工作。负责节日标语、灯笼、彩旗的悬挂工作。考核标准：每月向领导提供一份职工思想动态分析报告，不提供扣 5 分
10、；工会组织以及会员档案管理不规范扣 5 分，丢失一份会员档案扣 5 分。会员接、转手续不齐全扣 5 分，会费收缴未按规定标准收缴，一次扣 5 分。年初年终要制定宣传、教育计划、总结，无计划扣 10分，无总结扣 10 分。 （扣分摊入 2 月、12 月份）宣传橱窗每月至少出一期，未出扣 10 分；黑板报每月两期，少出一期扣 5 分；橱窗、板报内容要留存档案资料，资料不全，缺一次扣 5 分。矿工之声每月一期，少一期扣 10 分。节日期间所挂灯笼、彩旗按节前 3 天、节后 5 天内悬挂、回收，否则扣 10 分。4、生产、生活保险（100 分）考核内容：认真宣传贯彻执行国家有关劳动保险、工伤保险条例政
11、策、法令、法律。监督和检查各项劳动保险条例的实施。深入基层调查研究，了解掌握本单位职工迫切需要解决的问题，解决职工在生活中存在的实际问题，对于职工提出的意见和8要求及时向工会领导汇报，并提出处理意见，积极协助行政处理好在职职工伤病亡事故的善后工作。坚持开展送温暖活动，定期对伤、残、病、困难职工进行家访慰问，反映困难职工意愿，建立困难职工档案。建立扶贫基金管理使用制度并严格按制度执行。按照公司职工疗、休养工作的要求，建立健全职工疗、休养管理制度。认真做好职工疗、休养工作、规范职工疗、休养档案。广泛开展多种形式的劳动竞赛，大力开展岗位练兵，技术比武活动；积极组织开展双增双节、修旧利废，合理化建议活
12、动。负责竞赛总结表彰及年度“双先” 会工作。建立健全劳模档案并管理规范，档案齐全。考核标准：每半年组织一次劳动保险检查，并写出检查报告。未检查扣 10 分，检查无书面报告扣 10 分；每月至少组织三次“两堂一舍 ”检查，检查 要有记录，有报 告，汇报及时，缺一项扣 5 分。每月一次到困难职工家中进行家访一次，未家访扣 10分，家访无记录扣 5 分。扶贫基金使用严格按照申情、研究、公示、审批、发放程序执行，每缺一个环节扣 5 分。9职工疗、休养档案不规范扣 5 分，组织职工疗、休养不得力扣 5 分，上报职工疗休养名单不及时，每延时一天扣 5分。按照上级要求结合我矿实际及时制定劳动竞赛、技术比武、
13、修旧利废、合理化建议活动方案，每缺一项活动方案扣 10 分。方案上报按上级要求时间每迟报一天扣 5 分，日常竞赛资料收集整理不齐全，每缺一项扣 2 分，要求总结的没总结一项（次）扣 5 分。对竞赛总结表彰及年度“双先” 会工作， 组织、协调、不得力扣 10 分，上报不及时，每延时一天扣 5 分。劳模档案管理不规范扣 10 分，档案不齐全，每缺一份扣 5 分。5、群众安全工作（100 分）考核内容：协助和监督行政落实国家各项劳动保护、劳动安全卫生措施，大力开展“ 安康杯” 竞赛活动和形式多 样的群众安全活动。按照群监安全工作制度，开展群众安全活动，负责督导检查群监站工作，指导群监站建立各项管理考
14、核制度，监督检查群监员考核情况，完善群监组的管理和考核工作。负责群众安全“ 双基” 建设考核工作。按照鹤煤公司关于加强班组建设工作的指导意见和10我矿加强班组建设工作实施方案的文件要求，开展好班组建设工作。考核标准：“安康杯”竞赛活 动要有方案、有措施、有 检查、有考核，每缺一项扣 5 分，资料不齐全扣 5 分，不规范扣 5 分；每月开展一次安全宣传教育活动，活动要有方案、有措施、有内容、有总结，每缺一项扣 5 分；“百日安全活 动”“安全月” 等活动要有方案、措施、内容、总结，每缺一项扣 5 分。每月组织开展一次群众安全宣传教育活动，活动要有计划、有方案、有总结，每缺一项扣 5 分；每周对群
15、监站工作不低于一次检查，检查要有记录，未检查扣 5 分，无记录扣5 分。每月对群监组工作进行一次工作考核，未考核扣 5 分，无考核资料扣 5 分，群监员津贴发放未按考核结果进行兑现，发现一人次扣 5 分。群监工作每月一计划、一总结，缺一项扣 5 分；群监工作会议记录齐全，少一次扣 5 分；群众安全活动计划、总结、记录及群监员考核资料每月 26 日前整理装订完毕，资料每缺一项扣 5 分，延迟一天扣 5 分。被上级“ 双基” 考核检查不符合要求扣 10 分。班组建设工作考核，严格按文件执行，每被上级检查出一项工作不符合要求扣 5 分。6、群众文化、体育工作（100 分）11考核内容：负责群众文化建
16、设工作实施方案的起草、实施、总结工作。建立职工群众文化艺术、体育等协会，提出各个时期文体工作规划和计划。发动和组织职工积极参加业余文化活动，充分利用各种活动阵地，开展职工喜闻乐见的文体活动，不断增强职工群体意识。重大节日、纪念日，组织开展多种形式的文艺、体育活动。负责组织参加上级工会安排的文体活动。负责俱乐部、篮球场、乒乓球室等文化娱乐场所和文体器材的管理，保持文化娱乐设施的正常安全使用，并负责活动场所的卫生。负责文体活动的外联工作考核标准：群众文化活动方案、措施、总结缺一项扣 5 分。按照协会章程，每季度召开一次协会理事会议，不召开扣 10 分，无记录扣 10 分；会前要提出工作安排，并做到安排好的工作有始有终，每缺一个环节扣 5 分。每月制定一次当月文体娱乐活动计划，并按计划实施
