(建筑安装公司)2002年度双文明建设总结表彰大会讲话

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 7(建筑安装公司)2002 年度双文明建设总结表彰大会讲话同志们:今天我们在这里召开建筑安装公司 2002 年度双文明建设总结表彰大会,主要是总结 2002 年双建工作,表彰先进,布置 2003 年工作,动员全体职工努力拼搏,争取实现 2003年奋斗目标。首先我代表公司党政班子向受到表彰的建筑安装公司的双文明建设先进集体、先进班组、先进个人、工会积极分子和受到总厂、工程公司表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向在过去一年里,付出艰辛劳动的公司全体干部职工表示衷心的感谢!下面,我代表公司党政班子主要讲两个方面的问题一

2、、重组后五个月工作的回顾建筑安装公司 2002 年 8 月份成立后五个月时间里,在总厂、工程公司的正确领导下,在公司两级班子和各级干部的带领及全体职工的共同努力下,以“挖潜增效,二次创业”主题活动为主线,围绕公司生产经营中心,克服了市场活源少,企业建筑资质低,技术力量不足,费用成本高等一系列困难,公司干部职工团结一心,广揽活源,大力开发市场,把个人利益同公司利益紧密结合起来,涌现出一批总厂、工程公司、建筑安装公司各类先进集体和个精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 7人,两个文明建设取得了初步成果,为提升企业核心竞争力,更好地参与市场竞争打下了基础。重

3、组后的五个月我们主要做了以下几方面的工作:(一) 、分析形势,明确思路,找准定位建筑安装公司成立后,面对的是:企业六百余人,三百余台(套) 机械设备,但高、专、尖人才少,资产回报率低;部分人员思想观念相对滞后,还没有从甲方思想真正转变过来;管理粗糙,成本效益观念不够强;市场准入资质低且单一,缺乏干大项目的竞争力,市场活动空间小的现实和困难。公司两级班子认真分析,积极应对,抓住总厂对工程系统重组后内部市场优化、专业归口、政策优惠、上新项目等机遇,不断发展壮大自己,抢占市场份额。做强工程施工主营业务,做精工程监理和管理业务,做专房地产开发和道路施工业务,使.”的目标。在各项工作中,特别是在施工一线

4、,我们还有一批女同志为公司的工程建设做出了很大贡献,象一分公司的赵锁华、吕秀霞,三分的高凤君,公路的李淑杰等等,她们舍小家为大家,和男同志一样奋战在各自的岗位,并做出了突出贡献。这次受到表彰的先进集体和个人来自公司各条战线,是公司 700 余名职工的杰出代表。就是这样一批不讲条件、不讲代价、爱岗敬业的职工默默地精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 7为公司长久发展贡献着智慧和力量,支撑起公司的市场信誉和形象。(四)强化管理,规范运作,降本增效随着改革的深化和企业的发展,为了有效解决我们管理工作滞后等问题,相继制定了计划经营、市场开发、财务管理、车辆维修

5、等规章制度;购置了电脑并加入局域网络,促进了企业管理工作由传统管理向现代管理转变;工程施工质量和管理方面尝试了项目经理负责制,项目管理部的同志们不辞辛苦,深入到施工一线,对工程进行实地跟踪检查;两个运输分公司对闲置不用的车辆报停,降低了费用成本;安全管理实现了四个为零,两个提高,两个加强,运二的解放中队被评为总厂安全示范岗,吴雷被评为总厂安全岗位能手; 在年末完工结算过程中,财务部的同志们经常加班到深夜,为保证按时结算和效益最大化作出了贡献。(五) 、加强思想政治工作,队伍凝聚力战斗力显著增强公司两级党组织从企业实际出发,紧紧围绕生产经营中心,认真组织学习贯彻党的十六大精神,实践“三个代表”重

6、要思想,稳定了职工队伍,营造了团结和谐、积极向上的政治氛围,通过开展“挖潜增效,二次创业”主题教育活动加大了对职工正面教育和引导力度,一分公司、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 7二分公司、三分公司分别被评为总厂、工程公司、建筑安装公司双文明建设先进单位,韩云阁、王国章被评为优秀组织者,刘庆云、吴则平、韩伟东被评为先进个人;二分公司被评为总厂“挖潜增效、二次创业”先进单位,周春义等三名同志被评为先进个人;一分公司经营部被评为总厂巾帼文明岗;李艳玲家被评为总厂文明家庭;李伯华等五名同志被评为工程公司的二次创业女杰。进一步完善基层组织建设,成立了八个党

7、支部,配备了专兼职支部书记;各分公司党支部调整了党小组,使支部的战斗堡垒和政治核心作用进一步增强;大力加强班子建设,两级班子形成了积极配合、相互信任和支持的良好作风;加强了党风廉政建设和反腐败工作,建立健全了党风廉政责任制和监督措施,在机构调整、资产重组、人事变动、项目投标中没有发生一起违规违纪现象;聘任了 32名经理民主联系人,召开了第一次经理民主联系人会议和首届一次职工代表大会,职工参与企业管理能力得到进一步提高,营造了良好的民主政治氛围;职工文化体育生活不断丰富,职工踊跃参加各种文体活动,涌现出 2 名总厂、8 名工程公司级工会工作先进工作者和 27 名工会积极分子;岗位练兵,劳动竞赛的

8、大力开展涌现了创新标兵乔玉春、技术能手标兵周玉莹、2 名行业状元、36 名总厂级的技术能手。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 7同志们,2002 年我们所取得的两个文明建设成绩是来之不易的,是公司广大职工顽强拼搏、共同努力的结果,公司殷切希望受到表彰的先进集体和先进个人要继续发扬成绩,戒骄戒躁,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,知难而进,开拓创新,取得更大的成绩,公司同时号召,全体干部职工要向受表彰的先进集体和个人学习,为公司的改革发展做出新的业绩。二、二 00 三年工作安排2003 年是建筑安装公司承前启后、迎接更大挑战的关键一年。我们要按照总厂

9、、工程公司的统一部署抓住机遇、开拓进取。先进既是荣誉也是生产力,受到总厂、工程公司、建筑安装公司表彰的单位和个人是公司改革发展的顶梁柱,你们身上展现着我们建安人顽强拼搏的无私奉献精神,自强不息的开拓创新精神和求真务实的爱岗敬业精神。这是今后公司改革发展的强大精神动力,是我们的宝贵精神财富和巨大的无形资产,我们要倍加珍惜并努力扩大这笔精神财富和无形资产,带领广大职工创造新的业绩,努力形成一个崇尚先进、学习先进、人人争当先进的良好局面。2003 年工程公司为管好总厂和公司的各项工程,成立了五大项目部。我们建筑公司将重点围绕龙凤 120 万吨加氢装置建设;乙烯体育场、灯光球场、生活区及道路改造;精品

10、文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 7乙烯复合肥土建、热电厂锅炉厂房、高压聚乙烯土建三大块管理区域管理好已落实的各项工程,在公司首届一次职代会上公司已与各分公司签定了 2003 年生产经营责任状,会上审议并通过了2003 年生产经营责任制实施办法 ,明确了建筑安装公司 2003 年指导思想和奋斗目标。2003 年工作的总体目标是:以完成工程公司下达的利润指标 130 万元为中心,力争实现 220 万元的奋斗目标;实现各类安全“四率”为零;创建总厂双文明建设先进单位。为此,今年要重点抓好以下几项工作:(一)、通过加强项目管理,力争实现效益最大化石化市场是我

11、们赖以生存的生命市场,我们要抓住今明两年总厂、石化公司加大基建投资的机遇,加快发展壮大自己。今年公司经多方努力,现已落实项目计划产值近2 个亿,意向性项目计划产值近 5000 万,活源比较乐观,如何干好我们已落实的项目,是目前我们工作的重点,因为它也关系到我们今后在石化市场的信誉和形象。根据工程公司成立的五大项目部,结合我们目前的三大片施工管理区,要尽快准备,突出重点,统筹兼顾,抽调精兵强将,分兵把口,搞好各项工程管理衔接。各分公司的工作都要努力适应新体制、新形势的要求,瞄准大目标,坚持高标准,自加压力。要深入动员,明确形势,对各项工程的前精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指

12、导写作 独家原创 7 / 7期准备、进度控制、质量控制、安全控制、成本控制心中有数,要选好劳务层,在动工前要签好各项合同后再开工。公司将重奖市场开发有功人员,项目施工管理创效人员,经济技术创新人员,完成经济指标负责人员。(二) 、通过落实生产经营责任制,增强获利能力各分公司要根据公司在职代会上通过的2003 年生产经营责任制实施办法 ,结合实际情况,采取措施,保证落实;要建立成本控制体系,经营、财务要严格把住费用成本、财务支出关,并加大效能监察力度;我们在抓好各项工程时,全方位地实施低成本战略,最大限度地降低费用,控制支出,保证年度生产经营目标实现。要大力开展集团公司提出的“成本效益年”活动,向职工不断灌输成本竞争理念,要精打细算项目的投入产出比,使追求低成本成为公司全体职工的共同行为,成为公司行为理念的重要组成部分;要继续推行单车核算制度,把费用。

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