《承包合同xxxx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《承包合同xxxx（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、承包合同为进一步加强完善企业内部的经营管理，增加企业经营活动力，提高市场竞争力。充分调动经营者和广大职工的积极性，确保公司经济效益的提高和公司的稳定发展。XXXXX 工程有限公司与下属单位 负责人： ，签订承包合同条款如下：一、承包形式风险承包，承包方自主经营，自负盈亏的运营方式。如未能履行承包条款或无力生存的承包单位负责人自动解职，承包单位撤销、解散，职工自谋出路，优胜劣汰，促进优势单位发展，提高市场竞争力。二、承包期限承包期限为壹年（即营业执照签发之日起至 2012 年 10 月 31 日）三、承包方的经济技术指标1、 承包方确保公司下达的年度各项经济技术指标，每年必须上交固定利润： 元封
2、顶；2、 工程一次验收合格率 100%，合同履约率 100%；3、 确保完成公司下达的质量、安全、消防等各项技术指标和管理目标（单项管理目标另签责任状） ；4、 严格执行公司现行的管理规章制度，服从公司各部门在业务上的监督和指导，接受公司财务部门的监督和审计的管理工作；5、 现所使用人员不得以任何原因退回公司。四、承包方的责任1、 承包方自筹资金，自组人员，自主经营，自担风险，独立核算，自负盈亏，并接受公司的监督、检查、指导管理。2、 严格遵守建筑法 、 消防法 、 建筑工程质量管理条例等法律、法规，确保工程质量符合合同要求及施工验收规范和地方标准要求。3、 按照会计法及湖北省会计基础工作规范
3、进行会计核算工程成本及经营收、支管理，在承包期内不得发生亏损及潜亏损现象，不得发生债权债务纠纷，如有发生由承包责任人承担全部责任，直至追究法律责任。4、 每季末 25 日前将所签合同、工程进度报表统计上报公司备案。5、 施工过程中所采购的设备、材料等必须符合施工设计图纸、验收规范、合同约定的有关要求，严禁使用不符合要求的材料设备。6、 因承包方履行合同不善，导致债权人诉讼，其责任由承包方负责人自行承担，承包方将代表公司对外向债权人清偿全部债务。7、 承包方对其部门的经营管理活动及可能发生的债务，以个人有效财产提供无限责任的担保。8、 因承包方经营管理不善，造成撤销、解散所使用的人员，承包方将自
4、行解决安排所使用人员，不得退回公司。9、 承包期限截止时，承包人在其承包期间内的债权、债务仍由承包责任人承担。五、发包方的权力1、 公司对承包方责任人有任免权，对承包者每年进行年度全面考核，凡承包责任人未按要求上交利润的，取消分公司经营资格。2、 承包方必须向公司申请并经批准后，方可使用公司内部施工人员或其它职工，所使用劳动力应是公司注册队伍。3、 承包方不允许转包分包工程及接纳挂靠单位，如有发生，一经发现立即取消其经营资格，并按合同额进行相应处罚。4、 承包期间发生工伤事故、火灾事故、重大治安案件、严重工程质量事故等，由该承包负责人代表公司对外履行义务，公司根据有关规定对其进行处罚。5、 由
5、于执行企业规章制度不力、严重失职、管理混乱，而严重地影响了企业信誉及经济效益的，公司将取消其承包资格。六、监督和检查作为公司的承包方必须密切配合并接受公司各部门的监督、检查和指导。每年度末公司对承包方进行全面考核，根据考核结果，确认下一年度的承包方经营权。本协议一式两份，公司、各承包方各执一份，双方签字有效。发包方 承包方负责人（签字）： 承包负责人（签字）：XXXXX 工程有限公司年 月 日协 议 书甲方：XXXXX 工程有限公司乙方：XX为了适应市场经济发展，更好的开拓市场，双方达成以下协议：1、乙方应服从甲方的一切规章制度。2、由乙方承揽的工程项目，虽以甲方名义签订合同，但合同的全部义务
6、均完全由乙方履行，对履行后果乙方承担全部法律责任。3、为督促乙方履行所签订合同内容，乙方接受甲方在合同履行期间的监督检查、指导、管理。并上交一定的管理费。4、乙方所承揽工程项目中，必须使用已办理劳务注册手续的施工队伍，所使用的设备、材料必须在甲方进行备案登记。5、乙方严禁收纳挂靠单位，一经发现取消其经营权。6、如果乙方履行合同义务不善，导致债权人仲裁、诉讼，由此办案机关追究甲方的民事责任到自仲裁、诉讼生效之日起，乙方自觉代替甲方向债权人全额清偿。本协议书一式二份，具有同等效力。本协议书附件：1、XXXXX 工程有限公司生产管理办法2、XXXXX 工程有限公司质量管理办法3、XXXXX 工程有限
7、公司安全、消防、治安保卫管理办法甲方(盖章) ： 乙方(盖章) ：年 月 日XXXXX 工程有限公司生产管理办法(1)认真执行公司生产计划，按公司要求认真汇总、编制年度、季度、月度生产计划，并按时上报公司。(2)负责年 (季)生产任务的摸底及预测工作。(3)每季度负责写统计完成情况 。(4)每季负责工程情况一览表上交公司。(5)负责统计台帐的完整性。包括实物量、生产任务完成情况、竣工。(6)贯彻执行国家和地方关于统计工作的政策、法规，遵守统计纪律，按时上报统计报表和预测，并定期进行统计分析。(7)认真贯彻执行公司的质量方针“诚信为本、精心施工、塑造精品、服务一流” ，质量目标“合同履约率 10
8、0、工程验收合格率100、分部工程优良品率 60” 。(8)工程竣工后，将工程竣工验收单报公司施工管理科备案。(9)工程开工前应认真熟悉施工图纸，对招投标文件、技术要求了解清楚，吃透精神，参加上级组织的设计交底掌握现场施工状况，完善施工前各项内业资料的准备，按要求完成会签手续。(10)工程开工后根据建筑安装工程资料管理规程的要求，认真填写施工日志及现场资料。根据“体系认证要求”编写“成品保护措施” 、关键过程技术交底(己作业指导书为依据) 、技术资料(设计变更、洽商记录)、工地未完工程量、工地人员、设备、环境、安全、等质量记录文件(所有质量管理体系文件应有编号和标识以便识别与控制)。(11)因
9、甲方或总包原因，发生延期开工或延误工期时，施工单位有关人员应以备忘录形式或现场协调会以纪要形式向甲方认定，作为履约合同的依据。(12)施工合同或协议在签定一周内传递给施工管理科，登记台帐。作为计划统计报量的依据。(13)开工前，预算、财务及参施单位做好工程的成本分析，作为工程成本控制的依据。(14)单位工程的开工报告依据施工前内业资料准备情况进行填写，并在开工前报公司施工管理科，彻底杜绝无任务书、无会签手续、无成本分析、无开工报告的四无工程。(1 5)职工在工作时间应按规定将劳动保用品穿戴整齐，讲文明、讲礼貌、讲协作，严格执行各项规章制度。(16)生产设备外观整齐，设备基础稳固，另部件齐全，润
10、滑良好。(17)材料、备品、备件按指定地点码放整齐，散装物料堆放整齐，周围无杂物无垃圾保持清洁卫生。(18)施工所用钢材、水电管材、零件及工程设备必须分规格型号码放整齐，怕潮怕淋的要有防潮毡盖措施，易失小件、贵重物品要入库并有专人保管。 (19)施工废土废料及时清运，保持现场清洁，作到活完地净。高层施工中要严格防止物件坠落，清除垃圾渣土等要用容器外运，严禁有飞扬现象。(20)临时搭设的工棚和活动房屋要按施工组织设计规定地点，整齐搭设和摆放。室内清洁舒畅，室外不得乱堆燃煤、炉灰垃圾，自行车要有临时存放地点。(21)不得随地大小便，或乱脏水等污染环境。(22)施工现场主要出入口必须设有“工地标牌”
11、要求内容齐全、字迹工整、美观醒目、规格一致。(23)施工现场道路要经常清理、维护干燥季节随时撒水，防止尘土飞扬，冬季路面结冰要及时清理。(24)现场设备、材料按规定位置摆放整齐、有标识。拆箱后，包装箱板及时清运回收。(25)各下属单位未经公司批准，对所承接的施工项目在内部进行分解承包的，每发现一次，按分解工程造价的 10处罚。甲方(盖章) 乙方(盖章)XXXXX 工程有限公司施工管理科XXXXX 工程有限公司质量管理办法为了加强下属单位的质量管理，明确下属单位的质量责任，完善质量保证体系，保证和提高工程质量，特提出以下要求。一、下属单位的质量方针和目标应与总公司保持一致(或更高以确保总公司质量
12、目标实现)既：质量方针：“信守合同，精心施工，保证质量，竭诚服务” 。质量目标：工程一次验收合格率 100%：工程合同履约率100%：达到分部工程优良品率 60二、下属各单位的领导、管理人员，应在资质等级和经营许可范围内承揽工程项目，按职责和权限进行施工管理工作。认真贯彻执行国家、湖北省和公司的法规条例、技术标准、质量管理制度等质量规定。禁止违法、违章质量管理工作的行为发生。三、下属单位必须建立质量责任制度，质量责任制是企业质量体系的核心，其内容应明确公司领导和各部门及施工队和操作人员的责任及权限，以便保证公司规定的质量方针、质量目标的实现和工程质量达到标准要求。 四、下属单位应明确从工程招投
13、标到工程保修结束，整个施工管理过程的质量管理流程和控制方法，其内容应包括(不限于) 以下内容：1、招投标阶段：下属单位应根据工程要求编制质量计划(主要含工程简介、工程管理架构、质量保证体系、施工全过程的质量保证措施、施工工艺标准文明施工等内容)，对下属分包单位应进行技术素质、技术装备、技术实力及代表工程质量及管理状态进行考察，并将其纳入质量管理体系，必须保证外包过程质量。2、工程开工前：下属单位所施工的工程必须建立现场质量保证体系( 与现场管理结构相一致)，并明确各岗位质量责任，施工人员必须持证上岗；施工技术人员应结合实际情况编制可行的施工方案，对施工人员进行有针对性的技术交底。施工现场的施工
14、依据应确保齐全有效。3、施工过程：相关部门应严格控制现场施工机具的质量及计量器具的有效牲。下属单位应编制物资进场的检验程序，确保物资供应质量，并提供相应的质量证明文件，施工人员按进场物资检验程序进行检验或试验，发生不合格物资时应有处置方法。工地各级施工管理人员必须严格按岗位履行质量职责按施工程序完成各项检验、施工试验的检查及记录。下属单位应制定年度质量工作规划，设立质量检查人员对工程质量进行定期检查，工程质量检查年覆盖率不低于 100，发现质量问题，应有处置方法，复查办法等以保证工程质量。下属单位应明确发生质量事故的处理方法，并应符合有关部门的管理规定。4、竣工验收阶段：工程一次验收合格指以下
15、两方面内容：A、公司对施工单位上报的工程进行复查或抽查时发现严重质量隐患的和已查出的质量问题未进行整改处理的，为一次交验不合格。B、参加建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同验收一次合格，取得单位工程验记录 。下属单位应明确工程消防验收和竣工验收的程序及步骤，在这两项验收之前，应有一套较完整的自检办法(包括工程外观质量、功能质量、工程技术资料等)，对于查出的问题应有落实解决的办法以确保最终验收一次合格。为确保分部工程质量优良品率不低于 60。公司在每个工程开工时制定质量目标，创优工程分项优良率不低于 90，合格工程分项优良率不低于 85，并纳入年度质量目标中确保全年质量目标的实现。为创立品牌效应，提高公司知名度，下属单位应积极配合工程总包单位搞工程创优活动，明确申报优良工程的步骤，制定相应的自我保证措施和控制方法。5、质量记录：下属单位应明确工程质量记录从生成到归档的依据、步骤、责任人、确保质量记录符合合同要求及现行有关规定的控制方法。6、质量奖罚：对发生重大质量事故的直接责任者和主要领导者，按建设部颁发的“工程建设重大事故处理和调查程序规定 执行。对确定为责任事故的重大质量事故和质量问题，要明确责任者，并根据情节、后果的严重程度分别给予经济处罚、行政处分，对触犯刑律的依法追究
