《县供销社2011年度工作总结和2012年工作思路》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县供销社2011年度工作总结和2012年工作思路（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 6县供销社 2011 年度工作总结和 2012 年工作思路县供销社二 O 一一年工作总结暨二一二年工作思路今年以来，县供销社在县委、政府的正确领导和市社的大力支持下，以科学发展观为指导，以加强干部作风教育整顿为动力，树立新观念，紧紧围绕年初工作思路，下力推进“新网工程”建设，规范农民合作经济组织管理，进一步加强安全、信访、维稳工作，确保了全系统大局稳定，促进了各项工作全面、协调发展。截止 11 月底，全系统完成商品总购进 14250 万元，占全年任务 15000 万元的95%，其中农副产品收购 1767 万元，占全
2、年任务 1900 万元的 93%；完成商品总销售 15360 万元，占全年任务 16000 万元的 96%；全系统汇总实现利润（含开放办社）18 万元，占年计划 20 万元的 90%。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几方面：（一） 、加强作风建设，夯实工作任务今年是“十二五”规划的开局之年，为尽早谋划全年各项工作，抓好任务落实，2 月，县社召开了全系统工作会议，统筹安排了今年的各项工作，与各企业签订了综合工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 6作目标责任书 13 份。为了进一步推进工作落实，3 月初，县社又组织召开了“学萧山、求创新、强作风、抓落实
3、，加快供销社发展”促进会，会上组织全系统企业领导班子认真学习了萧山供销社多元化发展战略的经验，在学萧山、找差距、查问题的基础上，各企业结合实际，理清了思路，进一步明确了今年工作任务、主要措施和发展目标。与此同时，根据全系统存在的问题，县社安排利用一周时间，在全系统深.果专业合作社全年实现销售 1070 万元，义务为社员、农户推销魔芋 600 余吨，玉米 400 吨，生猪 2500 余头，土鸡 2000 只，木耳、香菇、薇菜近 100 吨，专业社已被省农业厅命名“陕西省百强专业社” 。二是积极开展义务培训。南郑县绿叶蔬菜专业合作社聘请县农技专家，在潘营设施蔬菜基地举办春提早设施蔬菜培训班一期，培
4、训社员、农户 120 余人，免费发放宣传资料 100 余份。该基地已被县农业局确定为“连心攀亲、结对帮扶”联系对象。三是推进品牌化建设。各专业社根据农民种植习惯和优势产品，积极推进品牌化建设。绿叶蔬菜专业合作社积极在城关镇红桥、潘营推广无公害马铃薯种植，现已完成 300 亩国家无公害马铃薯生产基地认证。汉山蔬菜专业社依托城关镇汉山村当地优势农产品，引导当地农民大力发展高寒蔬菜，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 6并已完成高山无公害萝卜生产基地认证工作。（四） 、狠抓项目建设我们加强政策研究，主动与农业、财政、经贸、科技等部门协调沟通，积极实施项目带
5、动战略，不断提高项目的建设和管理水平，努力打造全系统科学发展新引擎，进一步提升全系统经济实力和服务能力。今年已申报茶产业发展和 2012 年农综开发、 “新网工程”等项目 5 个，争取项目资金近 200 万元。根据市社的安排部署，经过层层筛选和科学论证，上报了 2012 年储备项目 7 个。（五） 、抓好安全信访维稳工作认真贯彻落实“谁主管，谁负责，属地管理”的原则，切实抓好稳定工作。以创建“平安南郑”为目标，坚持和完善社会治安综合治理的领导责任制、目标管理责任制、“一票否决制”和领导责任查究制等制度，调整、充实了治保、自防自治、护店、调解、帮教五支队伍，完善网络，强化教育，层层签订目标管理责
6、任书，全力做好稳定工作。今年全系统无刑事案件、无火灾、被盗、无重大交通事故，无人参与邪教活动，企业职工队伍稳定，治安秩序良好，生产经营正常。针对职工反映的热点、难点问题，不推不拖，及时予以答复。积极与高台镇党委、政府协调，妥善解决了高台社在改造资产时，当地村民要求二次补偿的问题。加强安全管理，认真落实安全生产责任制。主汛期，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6按照县防汛办的部署，协调落实铁丝 5 吨，彩条布 8000 米，草袋 2 万条的物资储备，县社及各企业落实了 24 小时领导带班制度，及时畅通信息，确保安全事故发生。（六） 、加强领导班子和干
7、部队伍建设按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调的要求，不断加强领导班子和干部队伍建设。一是在认真贯彻落实南郑县科级干部管理有关规定的同时，按照县委“四个决不允许、四个大力倡导”的要求，继续巩固深化“三个一”活动，加强了领导干部的经常性教育、管理和监督，不断提高领导干部统揽全局的能力、依法办事的能力和管理企业的能力、水平。二是认真组织开好企业领导班子专题民主生活会。企业领导班子成员严格对照县委提出的“四个决不允许，四个大力倡导”和大兴“八种作风” 、树立“八种形象”以及县社“学萧山、求创新、强作风、抓落实，加快供销社发展促进会”上的安排部署，着重查找政治意识、大局意识、责任意识、
8、敬业精神、工作作风等方面存在的问题和不足，认真开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，在广泛征求意见、建议的基础上，认真开好企业领导班子专题民主生活会，查找自己的不足，明确了努力方向，真正做到分析矛盾不回避、查找问题不掩饰、改正措施不敷衍。总之，在今年的工作中，我们虽然做了一定的成绩，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6但还存在不少问题和薄弱环节，需要我们在今后的工作中努力克服，加以改进。二 O 一二年工作思路：（一） 、指导思想：以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻国发 40 号、陕政发 53号、汉政发 28 号文件精神
9、，继续解放思想，树立新观念，着力在流通网络、专业合作、特色产业、综合服务等方面下功夫，积极实施“新网工程”建设，大力兴办农民专业合作经济组织，参与农业产业化经营，深化企业改革改制，创新体制、机制，进一步提升供销社经济实力和服务能力，努力推动供销社事业科学发展。 （二） 、目标任务：2012 年，全系统实现商品购进 16000 万元，其中农副产品收购 2000 万元；商品销售 17000 万元，其中社会商品零售额 12000 万元。全系统汇总实现利润（含开放办社）25 万元。新建“新网工程”示范店 25 个，农民专业合作社 3 个。（三） 、主要措施1、继续深入学习中、省、市、县关于加快供销社改
10、革发展的有关文件精神，进一步统一思想，提高认识，切实增强加快供销事业科学发展的紧迫感和责任感。通过学习，把思想和行动统一到文件精神上来，准确理解和把握自身精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 6定位、任务及发展目标，认清形势，坚定信心，埋头苦干，把学习成果转化为加强和改进工作的实际成效。2、全面推进“新网工程”建设。围绕农资、农副产品、日用消费品、再生资源四大连锁经营网络，大力发展现代流通方式。以县瑞禾农资有限公司、江南蔬菜配送有限公司、阳光雨商贸有限公司、农有再生资源回收公司四户龙头企业为主体，加快连锁配送网络体系建设步伐，一是在配送网络上，以各镇直营店、中心超市（店）为重点，逐步扩展到村、组市场；二是在配送经营上，由点。
