陕西安邦物流第三方物流项目基坑支护施工组织设计

《陕西安邦物流第三方物流项目基坑支护施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《陕西安邦物流第三方物流项目基坑支护施工组织设计（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 陕西鼎翰岩土工程有限公司陕西安邦物流第三方物流项目基坑支护工程施工组织设计编制: 何卫卫审核：吴建农审批：惠晓波陕西鼎翰岩土工程有限公司二零一六年七月二十六日 陕西鼎翰岩土工程有限公司目录第一章 编制依据.1第二章 工程概况.2第三章 重点、难点分析及对策.3第四章 项目经理部组成 .4 第五章 施工部署.6第六章 施工进度计划及措施.11 第七章 施工方案.13 第八章 质量、安全保证措施.21第九章 文明施工管理.30第十章 环保计划.32第十一章 基坑施工的应急预案.34 陕西鼎翰岩土工程有限公司0第一章 编制依据1.1 技术资料1.本工程岩土勘察报告文件；2.本工程招标文件；1.2

2、规范规程及标准类 别 名 称 编 号建筑基坑支护技术规程 JGJ120-2012湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程 JGJ167-2009建筑地基基础设计规范 GB50007-2011建筑基坑工程监测技术规范 GB50497-2009建筑变形测量规范 JGJ8-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-2011施工现场机械设备检查技术规程 JGJ160-2008建筑工程绿色施工评价标准 GB/T50640-2010建筑地基基础工程施工工艺标准 DBJ/T61-29-2005施工现场临时用电技术规范 JGJ46-2005西安市建筑

3、工程资料管理规程 DBJ0151-2003国家西安市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-20021.3 主要法规类 别 名 称中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法国 家中华人民共和国计量法1.4 有关文件名 称 编 号公司有关文件安全工作管理办法 陕西鼎翰岩土工程有限公司1名 称 编 号大气污染控制程序废弃物管理控制程序噪声控制程序施工机械现场环境管理程序第二章 工程概况拟建工程陕西安邦物流第三方物流项目位于西安市浐灞生态区贺韶南村东侧，纺渭路（三二五县道）与京昆高速交叉口东北角。场地地形较平坦，地面高程介于 383.77-385.08m，地貌单元属于 I级阶地。2.1 地质水文条

4、件 依据陕西安邦物流第三方物流项目岩土工程勘察报告，场地地层自上而下依此为耕（表）土、黄土状土、圆砾、等组成。地下水水位稳定埋深为 23.5023.80m，相应水位高程为360.18360.68m 之间，属于潜水类型，主要受大气降水补给，水位年变化幅度约为 2.0m。2.2 设计概况设计支护形式：土钉墙支护。做法：土钉从坡顶至坡底共分 4 层，竖向间距均为 1.3 米,横向间距均为 1.5 米，土钉长度分别为 6m、6m、4.5m 、4.5m；钢筋采用三级 16mm 钢筋及三级 18mm（梅花形布置） 。基坑坡比为 1:0.3，面层网筋 6.5/200*200，加劲筋：14。 陕西鼎翰岩土工程

5、有限公司22.3 工程工期 本工程招标工期为 30 天。以开工令为准起开工至合同工期内完工。2.4 质量标准合格。2.5 招标范围陕西安邦物流第三方物流项目基坑支护设计、方案、评审、论证、施工、通过的全部工作内容。2.6 边坡支护工作内容根据基坑开挖图纸结合该地块的勘察报告，对本基坑支护工作进行技术方案设计，进行基坑边坡支护。2.7 开挖深度根据设计要求，本工程开挖深度约为 6m。2.8 主要材料水泥：P.C42.5；面层喷射砼 C20，厚 80；孔内灌注水泥砂浆 M20，水灰比 0.45；钢筋采用：HPB235、 HRB335、HRB400；焊条：E4303； 第三章 重点、难点分析及对策3

6、.1 工序配合根据本工程施工图，基坑采取的土钉墙支护,工程施工要科学、 陕西鼎翰岩土工程有限公司3合理组织施工。3.2 基坑支护3.2.1 基坑支护形式根据设计施工图纸，采取的支护形式为土钉墙支护。 对策：制定详细、且具有指导施工意义的施工方案，根据不同支护形式的特点制定具体的实施方案，分段分片进行施工组织。3.2.2 施工队伍必须由具有相应施工资质且有类似工程施工经验的单位承担。第四章 项目经理部组成4.1 项目组织机构设置及责任划分4.1.1 项目组织机构原则组织有经验的专业人员成立项目经理部，制定实际可行的施工措施及安全措施。按照 GB/T19001 质量体系标准的要求进行管理，依据作业

7、文件、设计方案进行严格施工。 项目部组成如下表：鉴于本工程施工规模大和影响力，我公司对本工程非常重视，将本工程列为我公司的重点工程，集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。同时，委派综合素质高、有同类工程施序 号 岗 位 人 数 序 号 岗 位 人 数1 项目经理 1 人 5 质检员 1 人2 项目总工 1 人 6 安全负责人 1 人3 施工员 1 人 7 材料负责人 1 人4 专业工长 1 人 8 现场辅助管理人员 3 人 陕西鼎翰岩土工程有限公司4工经验的项目班子负责本工程的施工管理。组建项目部、设置组织机构时，一定要遵守下列原则：1）专业、高素质的原则从项目经理、技术总工、生

8、产经理、到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。2）层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。3）发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。为了保证基坑支护的安全可靠，公司将聘请专家组对基坑支护

9、方案进行了论证，并将负责解决施工中可能出现的重大技术问题。4）坚持安全第一的原则基坑支护的最终目的是要给结构施工创造一个安全可靠的施工环境，并在支护施工过程中，确保周围原有建（构）筑物及地下设施的安全。为达到基坑安全的目的，一定要严把施工质量关，达到不违背 陕西鼎翰岩土工程有限公司5操作规程、不违背施工方案，建立健全完善的质量保证体系和严格的质量检查和监测手段，做到每一个环节和每一道工序都要有检查、有记录，有监理工程师监督和签证，绝不疏忽大意、草率行事。质量和安全意识不强的人不能进入项目管理班子。第五章 施工部署5.1 目标计划5.1.1 质量目标质量目标：合格，确保基坑稳定及周边建筑物安全。

10、5.1.2 工期目标30 天（详见进度计划） 。5.1.3 安全文明施工目标确保不发生重大伤亡事故， ，轻伤率控制在 0.3%以内。5.1.4 环境保护管理目标控制施工现场噪声符合法规要求，固体废弃物分类处理，节约能源、资源，减少浪费，降低材料消费，严格管理易燃、易爆品、化学品，杜绝重大火灾事故，努力提高全体员工环境意识。5.2 施工程序我公司一定会根据本工程的实际需要，在符合国家有关规范的基础上进行土钉墙设计方案，同时，我公司一定保证以上所有施工方案在通过业主、监理公司等部门确认后，再进行施工，施工中严格执行方案要求。 陕西鼎翰岩土工程有限公司65.2.1 施工总程序以进度控制为主线，以计划

11、、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划，根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑到施工部分。按重要性程度和需要确定其施工时间。整体工程施工安排以此为思路，确定工程施工的重点和施工顺序。施工总程序如下：1）进场后先进行现场准备及测量放线工作。2）进行土钉墙施工。5.3 资源配置计划5.3.1 劳动力配备计划 劳动力资源方面：本工程体量大，施工分段多，是完成管理目标的重要因素之一。工程部根据各专业工程量、进度要求分阶段制定出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点

12、、时间、住宿等要求，并及时按照进度计划组织各施工队伍进场。工程部、安全部组织所有拟订的人员进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防治安等培训和交底。人员要求：1）具有政府有关机构规定的暂住证、工作证、身份证；2）特殊工种具有对应的特殊工种上岗证；3）各专业具有熟练资格的技术员、施工员、质检员、测量员、 陕西鼎翰岩土工程有限公司7安全员、预算员、材料员、资料员及其他管理人员和各专业或工序施工和维修所需的熟练、半熟练和非技术劳动工人。5.3.2.进场劳动力安排为便于管理，劳动力使用时，根据专业工作性质将其编为两个作业队：即土钉墙作业队。按照施工进度计划及工程量配备劳力，并安排进场时间，用工高峰时现场

13、劳动力约为 28 人。工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况准备期 土钉墙施 工 护坡维护放线工 2 2钻 工 4钢筋工 2焊 工 2喷射机手 4电 工 2 1 1普 工 2 2 45.3.3 主要机械设备配置计划以分项工程施工的划分，施工总体进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及施工方案等方面综合考虑，确定机械设备的配置计划,如下表：主要施工机械设备计划汇总表 陕西鼎翰岩土工程有限公司85.4 施工准备5.4.1 技术准备的七项主要任务1）针对工程特点，制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技数量（台）其中序号 设备名称 规 格型号额定功率（KW ）或容量（ 3）吨位（）品牌及

14、出厂时间 小计 新购 租赁 自有到场时间1 轮胎吊车 16 t 1 台 自有 开工即 到场2 注浆泵 W320 15 1 台 自有 开工即 到场3 电焊机 XBF-300 40 4 台 自有 开工即 到场4 钢筋切断机 GQ40-2 10 1 台 自有 开工即 到场5 钢筋围弯机 GTT-40 10 1 台 自有 开工即 到场6 空压机 YW90/7 2 台 自有 开工即 到场7 喷射机 10 2 台 自有 开工即 到场8 搅拌机 15 2 台 自有 开工即 到场高 程 引 测 与 定 位岗 位 确 定图 纸 会 审方 案 研 讨落 实 重 点 方 案各 项 计 划技 术 交 底技 术 准 备 陕西鼎翰岩土工程有限公司9术力量。2）项目工程师组织有关人员熟悉图纸，同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，会同建设、设计、监理、总包单位共同做好图纸会审。3）由项目经理牵头进行方案研讨，制定分项施工方案的编制计划及完成时间。4）重点方案关系到安全、成本及工期，应予以高度重视。5）施工组织设计为中心，制定材料采购、试验、钢筋、混凝土及设备施工等各项计划，与业主、监理、总包共同评价及选择合格的材料供应商，提前计划、保证施工。6）施工组织设计为指导，编制详细技术交底。施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术