金蝶erp金风科技应用案例

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1、金蝶ERP金风科技应用案例金风科技股份公司成立于1998年，目前公司已投大批量化生产的产品包括针对不同气候类型的600KW及750KW风力发电机；将要投运的产品包括800KW风力发电机及1200KW直驱式风力发电机；计划开发的产品包括1500KW、2000KW及2500KW风力发电机。根据市场需求，公司不断开拓新的经营理念与经营模式。建立国际化研发平台、开展最优供应链建设、第三方质旦监控、持续改进管理、风力机组专项化设计与优化设计、基于质量与创新的成本控制及为客户提供全面解决方案。公司在强调生产经营的同时，非常重视资本运营。2001年至2003年，年营业收入平均增 107%，2004年为113

2、65%， 国 业 2004年 最 成 的 业 第 。、金风科投 业 化建设金风科技 1998年的 20 发展 220，产 25000的模，currency1 业不断“机制、管理、技fi的创新改fl ，应用计机产业，计机 业 化” 的发展的重要 。1金风科技 业 化的于风机产量，管理， 管理 ，2000年 前公司已经开计机 管理的 管理 业。 为 新的风力” 开发为 的业公司，金风科技 面 与国际大型 业 国用，三 重 大型 业的 。为 的与市场经，增强 业的市场 ”力，应用 化的计机产业，建立 业 化 提 业的生产 ， 强 业的 制 管理 重要。业 化建设，不 化、 化 ，提 管理平； 于 开

3、发、生产、管理、 的 化 资 享，提 业核心 力。在硬件基础方面，公司拥 4700平方米的研究生产基地，分布 点252 ，拥 文件服器 拨号服器及路 器、台式计机48台，笔记本电脑24台。这些为 业 化的计划方案 体的应用软件提供良好的基础。并且公司在2002年提出建立 化的总体目标，即:在 业统 的划下全面推进E熙的应用，范 业管理提 生产 。确立的四 目的:(1)为金风设计、生产、 、管理、决策提供地域限制 时间限制的 平台。(2)利用 平台 国内设计、生产的制造资 。(3)为设计产品提供 产业化转化的平台。(4)使 化成为金风科技的核心 力 。同时，公司为 业 化的顺利进行，特别成立项目

4、领 组 化管理办公室。领 组组 公司董事 兼总经理担任，组成 公司董事 部门负责组成。设 化管理办公室为公司的常设办公室， 行政办公室 任兼任 任职并且聘请新疆大学 关 专 为专门顾问。这为 后 业化做好坚 的管理基础， 划、 目的 组织方式的去 业 化的建设， 办公 的提 业管理的不断“。2. 业 化的 (1) 业 化的前期建设。2001年公司设计 开发基于LOTUSNOTES平台的办公自化系统，并且在2003年进行升级改版，此系统用于子公司及部门内部的办公管理及部门间的文件传递，当时基本 纸化办公。业 体化进程采用国产某品牌软件，使部、采购部在统 软件平台下进行 。在产品的设计研发方面，采

5、用国际领先的风力发电机组设计研发软件：BladedforWindows、 限分析软件ANSYS、疲劳分析软件FE-SAFE。这些软件在本 业内的应用 提升产品质量缩短设计周期。市场及客户服方面，购买专业测风软件WASP为客户提供风电场的选址服，WINDFAMER软件为客户提供风电场的运营管理服。公司客户服 心在2003年与新疆金泰隆软件公司 设计开发金风客户服MIS系统。遍及地的客户 每的 内容 过此系统进行管理，并且 将包括风电场运营及风力发电的 据上传公司总部客服 心。 心”在第 时间掌握 场的管理及运行情况，及时发 问题， 调资 。(2)ERP、OA系统的 与 状公司发展模的不断壮大，产

6、逐年 百分 百递增，但在 化的使用过程 ，多 立、不兼容的 系统 出 多的 ， 要 在 下 方面：1. 业 的 系统 多；2.产品 统 的 ， 传递的问题；3.不兼容的 据 式；4.不兼容、 的开发 ；5.造成 全 的管理需求2004年 公司设 建立 强大的 化软件，并在2004年2 “成 项目的划。公司董事 兼总经理 多 地 ， 成 的 业 化方案，最 业自的建设情况 及发展需要，确金蝶K/3解决方案 为金风科技ERP，OA系统的管理软件。同时为 系统的开发，公司专门制 currency1，分别：第 “： 研发为 “的研发 同平台、研发技fi平台、产品 据管理。第 “： 生产 为 “的ERP

7、、供应链、电子的建设。第三 “： 服为 “的客户关系管理的建设。第四 “： 为本的力资 系统建设。第 “： fi管理为核心的fi管理 系统建设。第fl “： 平台 建后，量 据的、选，提供公司决策 进行 、currency1调 。金风科技进行的ERP建设 要包括:基于管理系统、生产制造管理系统、 管理系统。软件部分 要 ERP 系统、客户关系管理系统、力资 管理系统、fi管理系统、 同设计系统、产品 据管理系统。这些软件的 体应用将 业的管理上 新台，且于范化。 的 ” 每 的解 业内部的 同类行业的产品 。金蝶软件新疆分公司自2004年7 至2005年6 “成ERP系统的 、Hr、OA、CR

8、M系统的 ，在项目 过程 ，金蝶新疆分公司的 顾问 金风公司 管理部门 同制 行的 计划、在 过程 的做 行、监、 ， 同推进项目 计划 行。在金风科技ERP项目 过程 ，过制科学的 方案、优化业程 金风科技的基础管理。在 过程 发 业 的 些问题，并在 过程 金风科技、金蝶公司方 调，对 应的问题进行调 ，理顺 业的 际业运行。在项目 开的时候，业部门的业 ，对 系统 体运行的理解 fi。在 化及业运行过程 ，过系统及型测， 确 业的业 程，业 逐 理解ERP系统 ， 业的 体化管理，部门对业运做 上 地监 用， 强 业的管理 ，提 业的核心力。(3) 金风科技股份 限公司的 领 与 部 国

9、 制造业 化 进 。针对公司全 化建设方面的 ， 全 的计机 平已 基础， 化管理办公室与力资 部采用 的方式，对全 开设不同项目，并且在新 的 程 设立 化。公司与 针对不同 化建设项目展开进行 化，并过 核 量质量。在金风科技ERP系统的 过程 ，金蝶公司本 、 ，、 的 ，在 过程 ， 系统 的全过程。、 业 化后的成 全风力” 本” 量大， 于开发利用，对生 ，、并 式风力发电技fi成 、成本逐 特点， 金风科技自 建立 直推行计机 的应用，建立成 与 业 的计机管理系统， 年 ， 业已”自 生产大型风电机组，且 业总产每年百分 百的递增， 业模不断 大， 2004年， 总 25000

10、。 于 业 化的 ， 下 方面 的成 ：1.产品设计周期缩短20%于采用办公自化OA系统，currency1设计纸的化 ，设计 过 ，专业技fi 问题”及时进行 ，大的提 产品设计的 ，缩短产品设计周期。2. 产品投市场进 20-30%公司 业 化过程 ， 于生产 系统的入， 的生产 ，解市场的需求 。这 不 ”提 产品投市场的进 ，”准确、 、 的解市场需要的新型产品，增强 业创新 fi。3. 业 总成本10%于 业 化建设 与互联 的连接， 业”不需要专专程 就”解市场产品 ，省力成本。另 方面，公司 ”解市场上的供应 ，较，获 价廉的材料。4. 业增 利润15%提 顾客 ，保持与老客户的

11、联系，同时积发展新客户， 业对在 化时的应 ”力 迅。 化的 学 多技”，在提升 质的同时 业制 佳的决策方案。5.不断创新，技fi成 金风科技在 化 不断创新。 : 系统的 成；跨 业的 平台；不同应用系统的 据保与 同 ；地域时域限制的 系统。并 下技fi成 : 金风科技600KW、750KW、I2MW三机型的三维 机。总 ，过 业 化的建设，建立办公自化系统、管理 系统及业 体化迸程， ISO9001质量管理体系及目标管理体系在 业 应用，逐 细化 业管理，提 管理平，优化 业的资金 、 与 ，充分利用 业内的项资 ， 业运营成本。在利用 化技fi提 产品 ”方面，公司研发及技fi部门建

12、立大型形站，利用CAD、CAE技fi进行产品改进 新产品的研发。引进国际先进的风力发电机组设计研发软件：BladedforWindows、及 限分析软件ANSYS、疲劳分析软件FE-SAFE，软件良好的应用 提升产品 ”，并与国际同行建立 同设计基础 l进WASP专业测风软件为风电场前期择优选址提供 靠依据、利用WNDFAMER风电场运营维护管理软件为客户提供专业的服。过建立门户 站 金风 在互联 上宣传普及洁净” fi，提 业的 ，并在 上为客户提供 后服，拓展 后服渠道。金风科技坚 过 化建设”提 业决策”力与对市场的把握”力，最 业管理的 体优化，确保 业在市场 的 力，并为 业发展开拓 大的空间。