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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 30文化市场综合执法大队工作总结发布时间：2011-3-23 浏览：12292010 年，在市文化广电新闻出版局党组的正确领导下，我们深入贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，按照中央和省、市关于文化市场行政执法工作的总体部署，以科学发展观为统领，以规范执法为最高追求，阳光执法为完善手段，人性化执法为着力基点，全面推进文化市场行政执法的规范化、阳光化、人性化，整体工作取得了明显成效。一、加强思想政治业务建设，提高班子和队伍的攻坚力大队组建以来，我们全面贯彻落实科学发展观, 牢固树立科学发展、共同发展、和谐发展三大
2、理念，坚持以解放思想为突破口，按照政治强、业务精、作风正、从政廉的要求，切实加强领导班子和执法队伍的思想政治建设。1、加强理论学习和政治薰陶，提高思想政治素质，做到政治强。我们始终把加强思想政治理论学习作为自己思想政治建设的首要任务来抓，认真落实理论学习制度，坚持集中学习与个人自学相结合，理论学习与工作实践相结合，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习科学发展观的重大理论成果、学习省委、市委关于文化市场行政执法的重大决策和重要部精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 30署，10 月份以来，共组织职工政治理论学习 10 次，
3、学习研讨和交流活动 12 次，写出学习心得和体会每人 2 篇。通过学习和研讨，始终把大队全体的思想统一到市委、市政府的重大决策上来，统一到推动文化市场发展的历史使命上来，统一到推进文化市场行政综合执法改革的重要任务上来，政治觉悟、政治素质、政治品德三个方面素质的提高，带来了大队全体工作人员思想、工作、生活，特别是学风的根本改变，大队全体心往一处想，劲往一处使，团队凝聚力和工作攻坚力有了明显提升。2、加强业务学习和制度建设，提高业务水平和综合素质，做到业务精。做好新时期文化执法工作，必须提高对新时期文化执法工作的认识水平和把握能力，要高于工作，驾驭工作，把握基本规律，突出重点环节，保证正确执法方
4、向，营造健康文化执法氛围。一是坚持科学决策、民主决策，坚持完善大队会议制度、调查研究制度、重大工作请示报告制度等，注重对重大决策议题的调查研究，坚持重大问题集体议定，具体工作分别实施，相关事情主动协作，提高了决策质量和实施效果。二是从阳泉实际出发，从当前文化执法工作的实际出发，认真研究新形势下文化执法工作的新特点，提出以引导市场为第一要求，以群众愿望为第一信号，以人民群众满意为第一标准的基本思路，进行全市文化市场执法工作的总体布局，保证文化执法始精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 30终围绕市委、市政府中心工作展开，围绕经济发展、社会进步，特别是构建
5、社会主义和谐社会的建设实践进行，实现了文化执法为全市文化大发展、大繁荣提供管理引导和发展动力的重要作用，体现了文化执法的有为有位有效。三是自觉加强业务学习，通过设立法制学习日，自学、集中学习、组织培训等途径，加强文化执法法律法规的学习，先后组织学习了行政处罚法、行政复议法、行政诉讼法、文化市场行政执法管理办法、娱乐市场、网吧、美术品、音像制品等管理条例，强化了班子和执法人员的依法行政意识，综合素质、执法能力和服务水平得到较大提高，特别是针对班子成员和执法队伍来自不同领域，工作内容、工作重点、工作方式都发生了重大变化的实际，深入开展解放思想大讨论，引导大家深化对文化执法工作的认识，学习坚持做到联
6、系实际、指导实践，把理论和实践结合起来，在学习中把握理论，在工作中运用理论，在实践中升华和检验理论，促进了理论学习成果向领导能力的转化。四是以制度建设为总抓手，突出抓好工作制度、内部管理制度、培训学习制度、协作协调制度等的建设，提出了尊重科学，探索规律，激发智慧，创新工作的大队精神；维护文化市场秩序，捍卫国家文化安全的大队使命；政治强、业务精、作风正、纪律严、形象好的队伍建设目标。制定了会议制度、收发文管理办法、保密制度、财务精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 30管理制度、财产管理制度、车辆管理使用制度、文印工作制度、公章使用管理制度等一系列内部管
7、理制度，内部运行力求最优化设计。我们从促进职工全面发展的角度出发，制定了职工考勤制度、学习培训制度、年度考核制度等，充分调动职工工作和学习的积极性和自觉性。我们从规范执法的要求出发，制定了举报受理制度、首问首办责任制度、案件移送制度、重大案件管理制度、联席会议制度、罚款与收缴分离制度等，强化了各有关部门的联合和协调，特别是重大案件的配合协调，形成了办案合力的制度保障。3、开展政风行风评议工作，倡导优良作风，做到作风正。我们把开展政风行风评议活动作为加强作风建设、提升队伍素质的有效手段，作为树立自身形象、创优发展环境的良好契机，通过评议发现问题、改进作风、促进工作。一是成立了以大队班子为成员的政
8、风行风评议领导小组，建立了政风行风评议责任制，明确了机构和人员职责，制定了内容充实、科学合理，针对性、实效性和操作性较强的大队政风行风评议活动实施方案，确保了评议活动目标明确，有章可循，扎实推进。二是召开动员大会、组织座谈，积极宣传开展政风行风评议活动的重要意义和评议的内容、方法、重点、实施步骤等，增强了广大干部职工参与政风行风评议活动的责任感。三是突出评议重点，以营精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 30造良好的发展环境、法制环境、服务环境、廉政环境为主要内容，以转变职能、强化服务为突破口，以健全制度、加强管理、严肃纪律为根本，扎实推进政风行风建设
9、，切实做到“为民、务实、清廉” 。四是创新评议机制，按照加强教育、健全机制、完善监督三管齐下的原则，在科学、公平、公正地搞好评议工作的同时，致力于建设政风行风评议工作的长效机制，制订了大队政风行风“八不准” 、首问首办责任制、大队公开服务承诺等，从制度的层面巩固升华政风行风建设成果。五是坚持开门评议，请上级部门、服务群众、新闻媒体来提意见，来评判单位工作成效和服务质量，大队组建以来，共召开各类型座谈会 6 次，座谈200 多人次，发放问卷调查表 300 多份，设置意见箱 1 个，向社会公布举报投诉电话 1 部。对从各个方面征集得来的4 方面 17 条意见建议，大队行评办及时进行整理，经大队领导
10、审核后分送办公室和各中队处理，并要求反馈处理情况。六是引深拓展，在认真开展政风行风评议的同时，我们开展了学习弘扬右玉精神的活动，将学习右玉精神与作风建设有机结合起来，以右玉精神激励斗志，鼓舞士气，干好工作，进而在全队形成了理论联系实际的学风，解放思想、实事求是、与时俱进的思想作风，求真务实、爱岗敬业、踏实肯干的工作作风，严谨自律、自重自省的生活作风，使政风行风评议成为解决问题、推动工作的过程，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 30使右玉精神的弘扬光大成为塑造形象、形成风气的过程，促进了大队作风的根本改变。二、深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，提高班
11、子和队伍的公信力我们认真贯彻落实党风廉政建设责任制，按照教育、监督和制度并重的惩治和预防腐败工作体系，展开党风廉政建设和反腐败工作。1、认真实施党风廉政建设责任制，构建廉政建设工作合力。大队班子一组建，我们就制定了班子党风廉政建设工作方案，明确了工作的指导思想、工作目标、具体措施和工作责任，形成了队长办公会统一领导，一级抓一级，层层抓落实的责任体系，做到行政工作、业务工作与党风廉政建设一同部署、一同落实，做到了人人讲廉政、人人有责任。2、建立完善各项制度，加强对领导干部的制度管理。重点抓以下几项制度的落实，首先是学习制度。大队对领导干部的学习进行详细安排，提出明确要求，并坚持定期考核。2010
12、 年大队一组建，就组织班子成员认真学习了市委、市文广新局党风廉政建设和反腐败斗争实施方案、廉政准则，按照公务员法的规定，制订了执法人员八不准的行为规范，提高了大家对廉洁自律的理解和把握，划出了执法坚守的廉政红线。其次是完善领导干部廉政档案精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 30制度。廉政档案包括领导干部基本情况表、述职述廉报告、重大事项报告制度等。3、充分发挥行风监督员作用，加强对领导干部的监督管理。我们坚持社会监督和单位内部监督的结合，聘请了行风监督员，监督我队依法行政、贯彻落实党规党纪的情况，监督领导干部执行廉政准则的情况，定期不定期地召开监督员
13、会议，听取意见，改进工作。严格财务、资产管理等制度，实行大宗办公用品政府采购、车辆定点维修定点加油等，提高了资金使用效率。截至目前，没有发现一例反映班子成员不廉洁现象的举报或反馈。三、认真履行职能职责，创造性开展工作，圆满完成了各项工作任务2010 年，全市文化市场行政执法工作整体取得了明显成效。截止 12 月底，我队共出动检查 4803 次，检查网吧4462 次，检查歌舞娱乐场所 1564 次，图书出版物市场 960次，音像市场 540 次，印刷企业 440 次，受理举报电话 37个，责令整改违规场所 128 家，责令停业整顿违规场所 23家，警告 90 家，罚款 3 家，立案调查 3 家，
14、办结案件 3 家，没收违规图书 6048 册，音像制品 2104 张。1、引深文化体制改革，整合组建文化市场行政综合执法大队。推动文化市场行政综合执法改革，是 2010 年文化行政执法工作的一件大事。在市文广新局的正确领导和大精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 30力支持下，2010 年我市文化市场行政综合执法改革实现了机构重组、人员合并、职责明确，迈出了实质性改革步伐，取得了明显成效。一是文化体制改革不断引深，行政综合执法新机构开始运转。2 月份，市编办下发关于组建阳泉市文化市场行政综合执法大队的通知 ，撤销了市社会文化管理委员会办公室、市音像制品
15、管理站、市广播电视总台内设机构社会管理部，在此基础上组建阳泉市文化市场行政综合执法大队，受市文化广电新闻出版局委托，承担全市文化市场行政处罚以及相关行政强制、监督检查职能。并明确了机构职责、规格编制、内设机构等，9 月 14 日，市委、市政府任命了大队长，10 月 14 日，市人事局任命了两名副队长，正式组成大队领导班子，三家机构、人员合并，机构正式运转。二是多方协调财政支持，整合组建取得新进展。大队班子组建以后，在市局的支持下，我们协调市编办、市财政局、市人事局等相关部门，解决了编制、经费、执法车辆以及整合带来的人事工资问题。市编办明确大队内设机构为一个办公室，三个中队；财政特批 16 万元开办费，用于办公场所维护、办公设备购置、执法证件办理等；财政特批 8 万元，购置了一辆桑塔纳志俊作为执法用车，保证了大队执法活动的正常
