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1、洛阳市驾鸡沟排水管道工程顶管专项施工方案洛阳市昶明路桥建筑工程有限公司2014年 09月目 录一、编制依据1二、工程概况1三、工程地质条件1四、工程特点2五、施工部署2六、施工方案2七、施工管理组织机构2八、主要施工方法2九、主要施工设备6十、施工组织6十一、质量保证措施8十二、雨季施工措施8十三、施工安全措施9十四、环境保护措施10十五、文明施工措施11十六、附图12 顶管专项施工方案一、 编制依据1 根据洛阳市有关政策及法规；2 城镇道路施工与质量验收规范及给排水验收规范；3 设计图纸及要求；4 线路沿线地质勘察资料；5 现场实地考察情况；6 我单位从事顶进施工的经验和技术能力。二、 工程
2、概况本工程根据现状道路，并结合现状排水系统，根据道路坡度、坡向情况，雨水排入古仓街立交桥下现状雨水井内；污水排入现状污水井内。1、雨水管道雨水干管总长度为 821m，管径为 d1200d1800，纵坡由北向南为 2.5%和 1%。2、污水管道污水干管总长度 583m，干管直径为 d700d1200，纵坡由北向南为 2.5%和 0.3%。三、 工程地质条件（1） 地理位置： 洛阳市区（2） 地形、地貌、地质该顶管场地为现状道路，四周建筑物以民房为主。（3）交通、电力、地下管线该管道施工道路狭窄，周围为民房，吊车进入不方便，施工车辆的需小心谨慎运行。根据设计图纸所提供数据，管道埋深 3.0m7m
3、左右，因施工地段为居民区，需探明地下管线后再开挖。四、 工程特点施工地段位于居民区，需注意顶坑的防雨、防渗、防塌方、防坠落、防漏电工作，施工生产安全要求要特别细心。五、 施工部署我们将组织高素质精干队伍，强有力的管理机构，精良的施工机械设备迅速进场，建立健全施工所需相应职能部门，完善管理结构层，满足该工程的需要，确保按计划完成该项目工程。六、 施工方案 根据该工程的特点，采用机械为主，人工为辅，人机互相配合进行管道顶进施工方法。首先对已经开挖工作坑进行加固、防护、防止塌方，防护处理后进行管道顶进。七、施工管理组织机构见顶管施工项目管理组织机构图。八、主要施工方法顶管施工主要工艺流程施工准备测量
4、放线场地平整设置施工标志和隔离带工作坑开挖设置设备安装管道顶进砌井注浆闭水实验回填。A施工准备：1、 进场后迅速进行临时设施搭设，及时解决施工用电和生活用电。2、 熟悉图纸，了解顶进管道的实际长度，埋深，管道的设计要求和结构要求，掌握穿越段地质情况。因该顶管段无准确地勘察报告说明地下土质，要挖深坑取得准确资料，确保万无一失。3、 与相关部门取得联系，办理有关手续，了解穿越段地下管线，障碍物实际情况，确保施工正常顺利进行。4、 配备相关的设备、材料及各种辅助设施。5、 做好围护搭设，设置明显施工标志和安全警示标志，提醒过往车辆和注意行人安全。B测量放线1.顶管中线定线测量：在坑内两个顶管中线桩（
5、a、b）之间拉紧一条细线，并在细线上挂两个锤球，两锤球的连线即为顶管中线方向。为了保证测量精度，两锤球间的距离应尽量远一些。在管内设置一把横放水平尺，尺长略小于管的内径，尺上有刻度及中心钉。顶管时用水准器将尺放平，通过管外两锤球投入管内一条细线与水平尺的中心钉作比较，即可测量出顶管中心是否有偏差。若偏差超过 5cm 则必须进行管子校正。通常每顶进一根管子进行一次检查。2.顶进中管道高程测量：将水准仪安置在坑内，以临时水准点作为后视点，在顶管内前进方向上竖立一根略小于管径而分划的木尺作为前视尺；测管前端管内底高程，用测得的高程与设计高程进行比较，就可得到高程偏差值，允许偏差是+3cm,-4cm。
6、超过偏差时要及时进行校正。C 场地平整场地平整应在具备施工条件时进行，面积大小按照作业坑、临时工棚、堆土区域，材料放置等使用范围确定。同时应考虑到吊车的摆放位置、占地面积大小、进出场道是否满足吊车需要，如果不能，需要特殊处理。D 设置施工标准和隔离带1、在工作坑处进行全封闭围栏挡护，并设置明显标识、标牌，穿越处设置安全警示标志，提醒过往行人和车辆注意安全。2、夜间在每个警示点和隔离带处设置照明灯和信号灯，而且使用 26 伏的安全电压。E 降水施工该工程暂不考虑降水施工。F 工作坑开挖设置1、工作坑开挖设置按照测量放线所确定的工作坑位置，采用人工开挖，卷扬机提升尘土，人力运至50 米外集中堆放，
7、每晚用汽车转运至弃土场，回填时将土方运至坑边后人工分层夯填，因土质含水量较大，可采用 8%灰土回填，由于顶管段场地狭小、地形受限，土质含水量较大，开挖时采用放坡开挖、密支撑。管内出土采用卷扬机垂直提升，开挖时应注意尽量减少对顶坑周围土的扰动。作业坑挖掘完成后，立即进行围护，设置醒目警示标志，确保人员、车辆安全。顶坑底四周设置 0.30.30.3 米集水沟，并设置集水坑随时抽水，保证工作坑内干燥无水。2、工作坑支护由于工作坑较深，为确保施工安全，坑壁必须进行可靠支护。从施工经验、施工规范、经济成本出发采用密支撑。人工在井内挖土，挖孔土方人工装进吊斗、采用卷扬机吊出井内、提升上地面堆泥场后装车外运
8、。3、工作井上下设备安装准备工作井施工期间，可进行工作井上的设备安装准备，安装好地面操作系统及操作系统的防雨棚、接好水电。工作井施工完毕后，可进行工作井下的设备安装准备，整体式顶进构架的安装（最重的部件约 10T） 、出泥浆的渣浆泵及管道系统的安装、测量系统的安装。4、工具头吊装下井、全套设备调试工作井上下设备安装完毕后，将运到现场的工具头(约 5T)吊装下井，将电力电 1缆、信号线、油管接好，对整机进行现场调试、对整体式顶进构架进行调试、对泥水处理系统进行调试、调好测量系统，调试工作必须全面细致，确保正式顶进时设备的万无一失。顶背设置 2由于管段较长，管径不大，地质地层尚好，因此选用一个顶坑
9、两侧顶进施工，顶背应便于拆卸安装，采用枕木，并加固，使之能承受顶进过程中产生的反推力。G 设备安装1、 导轨安装导轨设置是顶管工程的关键，要求牢固可靠，轨距，高程，流水方向必须准确。将工作坑底清理平整，夯实，导轨方向应绝对和管轴线方向平行，且导轨中心间距轴线和所要顶进管道轴线的垂直投影线完全重合一致，导致标高偏差应符合规范要求，不得大于 3mm。2、 千斤顶安装主顶站千斤顶选用油缸，固定在型钢制作的千斤顶支架上，支架焊在井底横梁上，千斤顶着力点应在与水平直径成 45的顶管圆周上，即与管道中心的垂线对称，其合力作用点在管道圆心上，每个千斤顶的纵坡尖与管道设计坡度一致。3、 顶管机故安装 2 台油
10、缸和两台泵站联合作业，即可满足顶进力要求。4、 纠偏措施1） 、控制挖土：挖土的一侧阻力小，另一侧可适当少挖土增加阻力，即可纠偏。2） 、及时调整顶镐位置，使两侧顶力不平衡而达到纠偏的目的，实施时应逐渐纠正，不得一次到位。3） 、采用不同的液压系统，用不等压力的方式形成纠偏力矩来进行纠偏。4） 、在管底前方适当向下超挖，可纠正管体“抬头” 。5） 、预留坡度和加大管头下方阻力，可防止管体“扎头” 。6） 、控制顶镐着力点，使顶镐的合力低于或高于摩擦阻力的合力，对防止管体“扎头”和抬头也能起到一定作用。7） 、已发生偏差的管体，用千斤顶结合方木、工字钢等在偏差的反方向加压顶管纠偏。5、操作台及下
11、管操作台设置于平整结实的原地面上，如原地面松动可垫木板，下管采用 12 吨吊车吊装就位。H管道顶进1、管理接口密封防水接口在顶进前先用油麻粘贴在钢筋混凝土管口上，油麻应于管厚度中间偏外放置，使顶紧后管里缝有 2-3cm 的深度，利用预机顶力将其压实，管里缝再用防水砂浆勾缝填充密实，纯水泥浆抹内带压光，防止渗水。2、顶进作业采用人工掘进，小斗车出土，集中后卷扬机提升外弃，每次开挖应根据地层实际情况确定，挖一节顶一节，最大顶程不得超过 60cm，污水管顶进时刻控制在 50cm 以内。3、轴线，高程控制导轨安装按要求和规范进行，必须牢固可靠，不得发生位移，每次顶进要作观测记录，计算方位高程值，一旦发
12、现有误，及时在下一轮挖掘顶进过程中纠偏，必须符合规范要求，纠偏作业可根据实际情况确定方法。4、坡度控制设计坡度在导轨安装时做好调整，导轨坡度应与管道设计坡度一致，固定两个测点，随时校正，正负高差不得大于 10mm。I闭水试验为确保工程质量，砼管顶进完毕后，应对有污水管道作闭水试验，按照规范要求进行，达到设计要求后，方为合格，若不能满足要求，则重新检查整修，直至合格为止。九、主要施工设备为确保工程按时完成，拟投入以下设备潜水泵 2 台吊车 12T 1 台发电机 2 台顶管机 4 台测量仪 2 套十、施工组织1、组织机构为了统一协调，统一指挥，确保工程高效、有序的进行，本着高效精干、业务系统化管理
13、原则，选用精明强干领导者任项目经理，选用懂业务、懂技术、会管理、有各种职称的各类人员组成整体素质高、安全质量意识强、管理水平高的项目经理部，对整个工程进行运行施工。详见组织机构图。2、劳动力组织充分考虑各业务部门的需要，确保工程建设运转正常。本着分工明确，职权到位，满足急需的原则。根据本标段所含工程类别，工程数量，工程要求，工程项目分布，进行劳动力资源优化配置。3、施工进度计划及工期保证措施本着先重点后一般，全面组织平行流水作业的原则，结合本标段工程实物的工作量，合理安排，达到业主对本标段工程的工期要求。根据我单位实际施工能力，队伍素质及技术水平，机械状况，财务实力进行合理安排。针对本工程特点
14、，选择先进、合理、安全、可靠的施工方案，科学安排工序衔接确保工程连续均衡施工。切实做好施工期间协调工作，保证工程顺利有序进展。4、工期保证措施成立保工期组织机构成立由项目经理任组长，有关人员参与的“保工期领导小组” ，健全岗位责任制，从组织、制度和措施上保证工期目标的实现。组织保证 21） 就近调遣精兵强将，缩短施工准备期，平行作业，尽早进入施工。2） 建立岗位责任制，签订责任状，完善考核制度。围绕工期目标，制定各阶段详细施工进度计划和具体措施，任务细划到班组。层层落实。3） 根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛，开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，奖勤罚懒，不断掀起施
15、工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现4） 强化施工调度与协调指挥，超前布局谋势，密切临控落实，发现问题及时解决。重点项目工序，采取垂直管理，重点投入，重点扶持。 劳动力保证根据标段工程数量，施工进度安排，合理调集、安排和调整劳动力，及时解决民工工资，充分调动民工积极性，按形象进度计划、组织好，运用好劳动力资源，随时做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。 材料保证按照施工进度安排，编制详细的周、月材料使用计划，超前订货加工，同时严把材料关，防止不合格材料进场影响质量和工期。机械保证施工中配备足够完好的机械和机具，并保证有足够的富余量，及时做好设备的使用，保养和维修工作，确保各种机械的正常运转，提高完好率和利用率。技术保证1）提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方时与设计单位联系，以免耽误工期。2）技术人员认真审核图纸，做好各专业技术交底工作，提供正确数据，确保结构物尺寸、位置正确，避免返工现象。3）提前做好各种材料
