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1、1“安全质量标准化”实施办法一、认清形式、转变观念21 世纪的今天已从各方面进入高速发展阶段，在行业内更是市场竞争激烈，煤炭行业的发展已进入矿井生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化的时期，建设现代化矿井的要求已进入倒计时。煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益，现代文明成为必须实现的目标。在这种紧迫的形式下我们的职工队伍必须有清醒的头脑，顺应形式，确实转变过去旧的、传统的、落后的生产作业和管理观念，不断学习，努力钻研探索，奋起直追，确实提高自身素质，努力工作，以适应新形式的新要求，否则个人就会被企业淘汰，企业就会被市场淘汰。 “煤 矿安全质量标准化” 工作
2、，是 实现煤矿现代化的基础，从基础做起，做好基础是我矿当前的主要工作之 一，我矿广大职工一定要用娴熟的技能、高度的责任，勤奋的工作，实现岗位达标、专业达标、企业达标。二、组织领导矿成立“安全 质量标准化 ”领导组组长：李成云常务副组长：张双联副组长：王厚金、郝军、廖忠林、吴庆河、王国庆2成员：连飞羽、张振斌、任志民、游建荣、康德魁、高新明、张兔平、姜雷、姜卫兵、纪庆才、侯恩星、梁庆义、贺月龙、赵德锦、刘树勤、朱立业、牛完生、高永红、康春明、张涛、周世全、张五儿、高增锋、李良汉、王广红领导组下设办公室，办公室设主任一名，成员三名。办公室职责：负责全矿标准化工作的日常业务指导、研讨和管理工作，随时
3、掌握各专业、各科、室、组、队的“ 安全质量标准化” 进展情况和存在的问题。常务副组长负责 全矿“ 安全质量标准化” 工作的日常 组织协调 工作。各分管副 组长和各科、室、组、 队负责各自职责范围内“ 安全质量标准化” 工作。在达 标过程中矿安全质量标准化领导组每 10 天组织召开一次（每月的 1.11.21 日）“安全质量 标准化” 工作会 议，安排布置“安全质量标准化”工作，在会上，矿安全质量标准化办公室和各科、室、组、队负责人每10 天分别向矿安全质量标准化领导组汇报全矿的标准化工作，和各自分管的标准化工作进展情况，以及需要解决的问题。三、教育各级管理人员要利用各种会议（矿务会、调度会、安
4、全质量标准化会、班前会、座谈会、职工大会）积极宣传“安全质量标准化” 工作的重要性，宣传“ 安全质量标准化 ”工作的现实意义和长远意义，达到人人知道安全质量标准化工作，人人关心安全质量标准化工作，坚决制止和克服在安全质量标准化工作中的临时迁就思想、消极懒惰思想、不思进取、满足现状思想，使广大职工真3正在思想重视起来，变被动工作为主动工作。四、培训目的：使大家建立标准化的概念，增加工作中的标准化意识。1、培训对象：有关科室全体人员，有关队班、组长以上人员。2、培训教师：在矿内中级以上工程技术人员中择优选择。3、培训时间：10 月 4 日至 10 月 14 日（各专业时间以通知为准）4、培训地点：
5、各队班前会议室5、培训管理：提前两天由各科、室、组、队向矿质量标准化办公室报名单，质 量标准化办公室按 11 个专业印发“ 煤矿安全质量标准化标准” 资料，所有被培训人员人手一册，另发 笔记本一个，油笔一支。培训时由各科、室、组、队负责人带队按时参加，同时负责维持课堂纪律。培训做为强制性措施与考勤挂钩（实行点名制度，完毕名单转交人力资源科）培训完毕进行考试，不合格者不得上岗作业，经补考合格后方可上岗作业。五、工作分工调度室：信息调度安全质量标准化生产科：采煤安全质量标准化4掘进安全质量标准化机电科：机电安全质量标准化运输安全质量标准化安检科：安全管理质量标准化（牵头负责）职业健康安全质量标准化
6、（牵头负责）应急救援安全质量标准化（牵头负责）通风科：一通三防安全质量标准化地测科：地质防治水安全质量标准化技术科：采煤安全质量标准化（相关条款）掘进安全质量标准化（相关条款）应急救援安全质量标准化（相关条款）基建科：地面设施安全质量标准化（相关条款）综合办公室：地面设施安全质量标准化（相关条款）监控组：一通三防安全质量标准化地面机修组：地面设施安全质量标准化（相关条款）机电队：机电安全质量标准化运输队：运输安全质量标准化通风队：一通三防安全质量标准化探水队：地测防治水安全质量标准化（相关条款）杂工队：采煤安全质量标准化（相关条款）掘进安全质量标准化（相关条款）掘进包工队：掘进安全质量标准化5
7、六、实施1、实施原则：“ 高标准（一开始就按照一级标 准执行）高起点（一开始就按照高质量，高要求一步到位）” ，实用、美观、 经济。2、实施的注意事项：实施中要注意统筹兼顾，不但要考虑各专业的配合，还要注意临时与永久结合：能为临时施工服务的永久设施，尽量早建。尽量避免建了拆，拆了再建的临时设施变永久设施，造成人力物力浪费的施工模式。标准化与现代化结合：建设现代化矿井省煤炭工业厅已正式发文执行，我们在完成标准化的各种设施时，就要充分考率为实现现代化打基础，所选择的设备或设施除适用外，应当是当前最先进的，特别要注意对设计进行审查，特别是所设计的采、掘、运系统，在适用的前提下，必须是当前最先进的，严
8、防设计落后给以后的现代化建设造成无法弥补的先天性不足。3、实施的要求：由于一些标准化标准只提了宏观要求，执行时，在质量标准化上，还需做到符合标准化标准的基础上，再行规定标准细则。需要自制的一部分装置、设施，须经共同研究讨论或审查后再进行制作，须外部制作的统一制作，不准不经过安全质量标准化办公室擅自制作，以确保全矿整齐划一。井下的各类设施的设计，质标办参加会审，如：材料库、消防材料库、材料堆放场地、井下调度室、医务室、设备检修硐室等，6防止在源头上出现不符合标准化要求的现象。4、实施办法：对工程质量合格，设备完好，电气设备防爆采取以下方法：安全质量标准化办公室发放工程质量标准（外观），设备完好标
9、准， 电气设备防爆标准资料：工程质量标准发至班组长一级，设备完好标准机电队领导成册发，其他人员按工作需要发，电气设备防爆标准所有电工都发。矿建工程外包时，向外包工队发放质量标准，但主管科室要加强检查验收工作。、讲解标准：掘进队、开拓队，由技术科讲解。探水队由地测科讲解。机电队、地面机修组由机电科讲解。通风队由通风科讲解。 讲解完毕要进行考试，合格者上岗，不合格者自学补考，直至合格。执行：对原有不符合标准的开拓和掘进工程，通风工程，查清工程量大小，和整改难易程度后，报矿安全质量标准化领导组，决定整改与否及整改量，但影响安全的必须整改。对原有不符合标准的轨道及设施视存在问题的大小，用 1-2 个月
10、的时间整改完毕。新作的工程或新安装的设备，必须符合“安全质量标准化” 的要求，存在问题时，是谁家的问题， 谁家负责整改处理，整改处理完毕主管科室组织自查。自查合格后送矿安全质量标准化办公室（以下简称质标办）。其他的所有标准化项目，各有关科、室、组、队要责任到人，一条一条的对照标准，一条一条的完善整改。对各类装置、设施7凡是自制或定做部分，按照：研讨设计自审查质标办审查加工制做验收合格安装试用的程序进行。对各类牌板由各科、队编制内容（文字或图形、规格、材质、样式由矿质标办确定）。各种标志牌由各科、队设计后，送质标办审定，悬挂位置、固定方式由质标办与有关科、室、组、队商讨后决定。安全标志牌样式执行
11、行业标志，悬挂固定同上。对各类图纸要检查种类是否齐全，数量是否够，保管是否妥善，内容是否符合要求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重画。对各类规章制度（含规程）、各种记录、账、簿，各科、室、组、 队经自查后交质标办，质标办再从项目及内容上审查修改，完毕经征求各科、室、组、队意见后定稿，经印制后按全矿和各科、室、组、队分别使用保管。办公室、机房、硐室内需要悬挂的记录簿需按统一规定的悬挂方式和位置进行悬挂。对地面后勤设施，在装修、安装、配置等环节过程中，需提前征求质标办意见以克服杂乱现象，达到整齐划一。对井下各种管路电缆等安装布置，由技术科在作业规程中统一做出固定方式和安设位置，并经质标办会
12、审后，有关科室组队严格按照作业规程规定执行，防止各行其事，把井下吊挂的混乱不堪。5、实施步奏、工程质量合格、设备完好、电气设备防爆。井下管线：供水管路、排水管路、压风管路、高压动力电缆、低压动力电缆、通讯电缆、安全监控电缆、信号电缆、远程控制电缆等铺设合格。8、各类安全装置、设施先进可靠。、安全防护装置：防 护网、防 护罩、防护栏杆、密闭门、防火门、阻 车器、风门连锁装置、皮带机保护装置、隔爆水袋等。、安全保护装置：提升机保 护装置、皮 带机保护装置、开关保护、开盖保护、风电闭锁保护等。、各类设施：设备支架、电缆桥架、管架、五小电器架、各类材料存放架等。、各类牌板：岗位责 任制、操作 规程、技
13、术参数、图、表等。、各类标志牌：电缆标 志牌、 设备标志牌、巷道标志牌、建筑标志牌等。、图纸、制度、 记录。、图纸：“安全质量标准化”标准中要求的各专业图纸。、规章制度：“安全质量标准化”标准中要求的各专业规章制度和认为需要的规章制度。、记录、账簿：“安全质量标准化”标准中要求的各专业各种记录、 账簿和认为需要的记录。七、工作目标力争到 2012 年底，初步实现安全质量标准化，为高等级安全质量标准化打下坚实基础，力争到 2013 年 6 月底全矿各有关科、室、队 、组 安全质量标准化工作达到一级水平。通过实施煤矿安全质量标准化建设，促进我矿安全状况持续良性运转。八、日常管理9安全质量标准化工作
14、实现达标任务后，必须长期保持下去，并根据形势的发展在保持原有水平的基础上逐步提高。保持的措施如下：1、工作原则：建立“ 安全质量标准化” 建设 工作长效机制，注意工作实效，把“ 安全质量标准化” 建设工作重点放在 现场，充分发挥班、 组在“ 安全质量标准化” 建设中的主 导作用，注意过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实效。2、科、队检查：有关科队要将“安全质量标 准化” 工作列入议事日程，作为日常指导督促检查的重要内容，把督促检查的结果，作为考核班组工作的一项依据，同时每月应组织自查自纠，自查自纠工作必须在每月 20 日前完成，在 20 日前送矿质标办一份自检结果，作为自检
15、依据。3、质标办检查评级：、矿质标办检查，采取月度检查与动态检查相结合的方式，月度检查时在收到各科队的自检资料后，组织检查（不进行自检的科队，按不达标处理）。检查结果做为本月的考核基数，考核基数减日常动态检查扣分数做为当月的考核评级分数。4、评级工作方法：月度检查评级工作实行三公原则：“公开、公平、公正” 。检查时被查单位参加配合， 现场打分。平 时动态检查由质标办与被检查单位或第三方（调度、安检任意现场人员一名）检查，存在问题扣分时通知被检查单位。5、现场管理：10掘进工程和安装、检修工程施工的杂物必须在当班清理干净，实现人走场净，否则按问题扣分。6、实行标准化浮动工资。在每个人的工资总额中，拿出 20%作为标准化工资，按有关科、室、组、队分别考核，包工队拿出工程款内人工费的 20%做为标准化费用考核。凡达不到要求的标准化等级的科、室、组、队将取消标准化工资（因不可抗拒因素而达不到的不在考核范围内），包工队取消标准化费用。无直接达标任务的科室人员，以全矿达标考核。只要全矿所有人员共同努力，在思想上重视，在措施上落实，在技术上支撑，在资金上保障，在行动上真抓实干，我们就能早日实现“安全 质量标准化 ”，为建设现代化 矿井打下坚实基础。本办法自发下日起执行。
