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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 28煤矿生产技术科总结及二一四 年工作计划生产技术科二一四年元月十日2013 年工作总结及 2014 年工作计划一、二一三年主要工作成绩生产技术科是对公司工程质量负有监督检查及管理的职能科室，一年来生产技术科全体人员凭着兢兢业业的敬业精神，踏踏实实的工作作风和任劳任怨的工作态度，圆满地完成了公司下达的各项工作任务，取得了一定的成绩。严格按照新的安全质量标准化要求，进行现场技术管理工作，全年安全质量标准化验收 30 次，共查出存在的问题 276 条，并按照有关规定，要求存在问题的单位进行限期整改。并组织有关人员进行复
2、验。对未进行整改的单位按有关规定处罚，使公司的安全质量标准化工作，保持了良好的态势。完成各类迎检工作 28 余次,每次都得到上级领导的高度评价,并取得优异的成绩。我公司安全质量标准化工作优异成绩得到上级领导的认可，达到了安全质量标准化一级矿井的标准，全年工程质量优良率为 99%。二、二一三年主要工作经验专业技术管理人员能够及时深入现场获取第一手资料，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 28对有关资料信息进行收集、整理、分析、汇报，做到了及时、准确、无误、全面。对工程质量进行监督、检查，严把工程质量“毫米”关。杜绝了因生产技术管理工作的失误而造成的经济
3、损失和安全事故的发生。对于技术方案的制定，能够及时提出多种解决问题的工程设计方案，并进行讨论，各抒己见，优胜劣汰，选择科学合理的设计方案，从而优化工程设计，达到了经济、科学、合理，技术上先进、施工上安全。引进新技术，掘进中使用综掘机进行掘进，提高推广机械化程度，提高人员工效，降低成本。做好采掘接续工作，科学合理的制定采、掘作业计划，并配合兖矿设计院做好前、后韩村庄压煤工作面的设计工作，协调有关部门编制矿井远景规划。生产技术科测量人员从“精”字入手，严格完善测量工作的内、外业工作，制定完善的测量设计方案，精心操作，严格按照煤矿安全规程 ， 煤矿测量规程的要求，完成了井上下的测绘工作，取得了精确可
4、靠的数据，并细心搜集、建立、健全各种资料台帐。协调指挥矿井的生产技术工作。2013 年我们测量人员进行的贯通透窝测量 16 次，每一次测量成果都非常精确，符合测量规程的要求。尤其是 326 采煤工作面掘进工作时间紧，任务重、生产技术科合理安排、精心组织确保 326 工作面接续及全年任务的完精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 28成，另外一水平永久避险硐室施工测量也得到了公司领导的高度评价。矿井防治水工作严格按照“有疑必探、先探后掘”的原则施工，水情水害预报工作做到周分析、月预报、季预报、年预报，图表相符，内容齐全，措施有针对性，并制定了矿井灾害应急预
5、案，确保矿井的安全生产，地质人员深入一线，根据地质情况的变化，及时分析、判断，及时下发地质情况预报与水情水害分析，为施工单位提出相应的防范措施，确保安全生产。在雨季“三防”工作中，积极配合信访办公室加强郭河南坝筑堤工程观测工作，认真做好汛期雨量观测计量工作，按要求汇报调度指挥中心，并把资料记录台帐，确保雨季期间安全渡汛。储量管理及“三率”考核工作符合“双基”建设和安全质量标准化要求，图表一致，台帐齐全。同时对周边矿井进行定期互查，交换图纸工作。积极做好迎接上级有关部门的各项检查验收工作，使我公司的在矿山资源管理上取得了优异的成绩。制图人员能认真钻研新的制图软件和开发工作，建立数据库，并根据地质
6、、测量人员提供的数据信息，精确绘制出生产、设计所需的各类图纸保障安全生产的需求。安全质量标准化工作开展顺利的同时，积极做好工程质量的旬查月验工作，进一步加大安全质量标准化的管理精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 28力度，严把工程质量“毫米”关，创精品工程做示范化矿井，建设安全质量标准化示范矿井，把安全质量标准化工作推向一个新的台阶。2013 年在公司创建精品工程领导小组的正确领导下，由生产技术科组织，按照公司生产经营二号文和“三公开”原则进行了每季度精品工程评选工作，分别为： 2013 年 4 月 5 日评选采二工区施工 322采煤工作面为一季度精
7、品工程，2013 年 7 月 5 日评选掘一工区施工 328 溜子道掘进工作面为二季度精品工程，2013 年 10月 6 日评选掘二工区施工的二水平辅助皮带巷掘进工作面为三季度精品工程，2013 年 12 月 20 日评选掘一工区施工的 328 伤材料巷为四季度精品工程。并在二线工区中开展创建安全文明生产环境的活动，一季度机电科二采区变电所被评为安全文明生产优胜单位；二季度运搬工区二水平上部车场及绞车房被评为安全文明生产优胜单位；三季度运输工区 二采区运输皮带巷被评为安全文明生产环境优胜单位。四季度安全文明生产环境获得殊荣单位的是通防科一水平火药库被评为安全文明生产优胜单位。三、二一三年主要薄
8、弱环节实事求是地回顾分析总结一年来各项工作情况，找出了本单位工作中存在的问题和不足之处，查出了工作差距和薄弱环节：新调入专业技术人员对新仪器仪表的操作技精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 28能不熟练、对新规章、新标准的理解及掌握有一定的差距，有待我们进一步加强学习，努力提高自身素质。针对新仪器仪表操作技能不熟练，我们将组织有关人员进行大练兵活动，定于每周五的下午，专业人员对各种仪器仪表进行实地操作练习，使我们的专业人员对各种仪器仪表达到应知应会并熟练操作。针对专业技术人员对新规程、新法规，新标准要认真学习和掌握，并贯彻到工作当中去。以便应对工程管理
9、工作中出现的应急情况和不必要的经济损失。我们定于每周三下午为学习日，组织全科人员认真学习“三大规程”及新出台的各项规章制度和标准，模拟工程管理中出现的各类应急情况，提高我们专业技术人员的应变能力、自身素质和管理水平。2013 年工作总结暨 2014 年工作安排平煤股份九矿生产技术科2012 年 11 月 11 日2013 年工作总结暨 2014 年工作安排2013 年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 28着“安
10、全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对生产技术科 2013年工作进行总结，具体内容如下：一、生产任务完成情况2013 年 1-11 月份，原煤生产计划为 764000 吨，实际完成了 740000 吨，欠产 24000 吨；其中回采煤计划为684000 吨完成了 634000 吨，欠产 50000 吨。掘进煤计划80000 吨，完成 106000 吨，超 26000； 全年原煤预计完成832000 吨，
11、其中回采煤 724000 吨，掘进煤完成 108000 吨。二、安全生产情况2013 年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己 16-17-16070 工作面、丁 5-6-22070 工作面、己 16-17-22022 工作面、丁 5-6-22100 工作面。综采准备队施工的己 16-17-16070 综采工作面 12 年 9月份开始回采，13 年回采结束。该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，该采面为煤与瓦斯突出精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作
12、独家原创 7 / 28工作面，实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。己 16-17-22022 工作面 13 年 8 月份开始回采，至 11 月份回采结束。该采面为下分层复采工作面，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行上网措施，及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小，储量有限，采面生产过程中，严格要求原煤开采率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机头的方法，使机巷在合理范围内停采位置延长 40 米之多，该工作面最终回采原煤吨。综采队施工的丁 5-6-22070 采面 12 年 11 月下旬开始
13、回采，13 年 9 月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面，且地质条件复杂，开采难度极大。采面里段 180 米范围为平均 18下山开采，生产过程中，出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题，给生产带来很大困难。采面存在 4 条断层，且外段 300 米范围内存在薄煤带，对生产影响较大，回采过程中，制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施，并严格进行落实，保障施工安全。回采至9 月上旬，采面推进 298 米，由于外段煤层变薄，且受断层影响，岩石较多，回采价值小，考虑到接替面已经准备好，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导
14、写作 独家原创 8 / 28决定对采面进行回收。采面生产过程中，始终坚持不安全不生产的原则，落实各项安全技术措施，采面实现安全回采，但由于恶劣条件限制，采面推进速度较慢，月进度平均只有 45 米，产量较低。丁 5-6-22100 采面 9 月底安装，9 月底开始初采。该采面圈定储量较大，达到 108 万吨，为九矿 20132014 年度主采工作面，矿领导及科队两级都比较重视，高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间，狠抓正规循环作业，生产班保证两刀煤，一天五刀煤，产量稳步提升，开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月，即达到月产 8 万吨的好水平，采面日产原煤最高达 3500 吨
15、，矿日产达到 5500 吨，均创造九矿回采煤历史新高，为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。2013 年共完成了 2 个综采面回收和 2 个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同上同下，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 28三、质量标准化方面2013 年度，我科室响应集团公
