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1、第 1 页降本增效个人事迹降本增效先进事迹材料_范文自20*年10月份以来，受国际金融危机冲击，企业生产经营遇到了前所未有的困难和挑战。在金融危机的寒流中，我作为西旺物业的一名员工，不怕困难，敢于挑战，逆流而上，围绕自身工作开展降本增效活动，节约了可观的费用，给企业交上了一份合格的答卷。下面就我的工作，写出相关材料，请大家给予指正。第一、小小举措，巨大收益“节约一分钱，节约一张纸”，这是我对自己的工作要求。十多年来我深刻地认识到：浪费是导致成本费用不正常的主要因素。因此，朝着降本节支这个方向，我时时抓紧节约这根主线，处处精打细算。在实际的幼儿操作教学活动中，我发现有些教具过于昂贵，孩子们用不了
2、多长时间就旧了、坏了，于是我细细琢磨：怎样才能既节约成本又保证区域活动材料的丰富呢？因此，我萌发了“巧用废旧材料制作区域活动”的念头，积极利用身边的废旧物品，变废为宝，为幼儿教学树立一个良好的榜样。例如，我在班内开展的“娃娃家”区域中，利用海绵和碎布缝成包子、馒头，用丝袜缝成饺子，用黄色胶带纸把泡沫缠成鸡腿；在“操作区”里，我们用大可乐瓶做成“娃娃”让幼儿喂食，利用旧毛线和丝带让幼儿学编织；在“美工区”里，我们引导幼儿用瓜子壳、贝壳、碎布、旧报纸装饰成漂亮的画和手工作品总之，无论哪个区，我都根据实际情况或多或少的投放些废旧物品，经过一阶段的尝试，我发现利用废旧物品制作区域活动材料不仅能大大减少
3、老师的工作量而且又能节约成本，还能促进幼儿不断探索、玩出新的花样。经过我们的统计，20*年上第 2 页半年的教具费用比20*年减少了近1000多元，材料费用减少了800多元。小小的行动带来了巨大的收益，受到了领导与同事的好评，并且我的“巧用废旧材料制作区域活动”教学得到了大力的推广。第二、家园互动，推广节约今年的“六一”节，我们在“小举措，大收益”活动的基础上，开展了“教师、幼儿、家长环保制作展”三维互动。生活中被称为“废品”的空饮料瓶、牛奶盒，各种包装纸、包装箱，过期报纸在老师们灵巧的双手下变成了一件件操作性强、好玩有趣的科学探索材料；幼儿制作则以户外体育游戏玩具为主；家长们用布头、毛线、拖
4、把杆、矿泉水瓶等做出了套在脚上的转转球、扔着玩的飞标、笑笑脸、推拉滚筒、动物卡通沙包等。看着那么多的生活物品都变成了深受孩子们喜爱的玩具，使我在赞叹老师和家长聪明才智和心灵手巧的同时，还充分体会到废物利用的作用和意义，在不知不觉中增强了环境保护的意识。本次活动制作操作材料148件、制作玩具85件、制作手工124件，共节约资金3000余元，使“变废为宝”真正落到了实处，同时将这些教玩具投入到教育教学和孩子们的各种游戏活动中，极大地丰富了幼儿园的游戏活动材料。同时这次活动也受到了家长的欢迎，好多家长在家里也开始有了家庭玩具的小制作，利用家里的物品为孩子制作各种玩具，不仅节约了费用，同时也增加了与孩
5、子的感情，使家园交流得到了良好的互动。第三、资源共享，共创节约十多年工作实践使我深深体会到：家长资源以其独特的优势可以极大地丰富幼儿园的教学资源，同时能有效地弥补幼儿园师资力量的不足。因此，在新学期开始前我就会上网或者查找相关资料，去有意识的创造一些玩教具，并画出示意图，在我的引导下，一些家长和幼儿充分利用乡村自然材料，开动脑筋，发第 3 页挥自己的聪明才智，用自己的一双双妙手创作了一件件美观、实用、具有可操作性的玩教具。如：用布头和纸板制作的系扣操作板，既可以锻炼幼儿的动手能力，又能增强幼儿的认知意识；用五颜六色的废的各种饮料桶制成的糖块小响桶和小推车深受孩子的喜爱，同时丰富了孩子们户外活动
6、的器材。有的家长利用电脑制作了精美的电子画报，有图像、有声音、有动画，使孩子感觉到了科技的神奇，同时也减少了教具费用的投入，满足了教学要求。有的家长利用家里的数码相机，将外出游玩时拍摄的美丽景物带回来与幼儿及教师共享，让大家都有身临其境的感觉。据我们统计，20*年上半年，家长制作教具在一定程度上为幼儿教育节支近千元。尽管我是名幼儿教师，不能在生产前线为企业创造直接的经济效益，但我在自己的岗位上，用自己的言行深化节约意识，在教学中引入节约理念，让孩子在幼儿园就能接受到节约意识。平时里我们都从点滴做起，从身边小事做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，这就是在为企业降本增效做贡献，虽然这笔费用不是
7、很高，但我们完全可以节约出来做更有意义的事情。降本增效，重在落实，贵在坚持。只要我们全体员工将降本增效，服务创优，内化于心，践之于行，真正地落实到自己的工作岗位上，体现到自己的实际行动中，就会真正达到降本增盈的效果，为企业创造价值！篇二：降本增效汇报材料。降本增效先进事迹汇报材料目前，国投昔阳有限责任公司受经济下行压力加大、需求乏力和产能过剩等因素影响，煤炭供大于求的问题十分突出，给煤炭行业发展和企业经营带来严重影响，煤炭行业的形势十分严峻。根据公司的要求，黄岩汇煤矿根据自身实际情况，积第 4 页极地开展了“降本增效，减亏增盈”的活动，最终制定出了切实可行的降本增效方案，如今部方案的部分内容已
8、经实现，现归纳如下。1、为减少系统巷道的工程量，15108轨道顺槽排矸系统取消煤仓施工，采取顺槽皮带直接搭接大巷皮带的方式排矸，15108胶带顺槽和高抽巷利用原15106系统巷道形成掘进系统，减少了系统巷道和煤仓的工程量，节省了人工费和巷道掘进施工成本，预计节约700万元。2、黄岩汇煤矿一采区1#、2#、3#集中联络巷总长度950米。原计划对三条系统巷道全部喷浆，后经研究决定只对三条巷道的车场段喷浆，未喷浆段的巷道长度约700米，根据喷浆成本1230元/米计算，三条巷道共节省了喷浆费用约85.7万元。3、原计划15109胶带顺槽和15107轨道顺槽卧底由外委队伍施工，后期由黄岩汇煤矿综掘二队和
9、综掘三队负责施工，共节省了22万元现15107综采工作面开始末采挂网，预计7月初开始拆除工作面设备。以往综采工作面采用单掩护架出架，老塘侧采取坑木盘木垛的方式处理，15102工作面共使用坑木660立方。现决定采用双掩护架出架，预计节约坑木约250立方，按照坑木每立方1500元计算，计划节省资金约38万元。5、15108工作面支护优化设计：15108工作面轨道槽掘和15108胶带顺槽采用锚索代替锚杆，取消槽钢布置，锚索规格由21.89000mm变为21.87300mm；15108高抽巷帮部采用双向塑料拉伸网支护。三条巷道设计工程量2200米，预计3条巷道共节省支护成本约为58万元。6、此外，在工
10、具、配件加强检修与物资回收再利用方面加强管理。计划采掘区队在本年度节省费用共10万元。自黄岩汇开展“降本增第 5 页效、减亏增盈”活动以来，黄矿生产技术科每个人都从身边小事做起，从日常习惯做起，从节省一度电、一滴水、一条螺丝钉做起，坚决杜绝浪费行为，严格控制采掘成本支出，积极提出合理化建议，把降本增效工作落在实处！黄岩汇煤矿生产技术科20*.5.28篇三：关于于耀同志降本增效先进个人事迹资料。关于于耀同志降本增效先进个人事迹资料于耀同志是我公司项目机长，自参加工作以来，在工作中兢兢业业，勤勤恳恳，尤其是在公司发布“降本增效专项立功竞赛”活动实施方案后，更是身先士卒，以身作则，认真贯彻“降本增效
11、”的宗旨，节约了可观的费用，给公司交上了一份合格的答卷。下面就就其具体工作，写出相关事迹材料。一做好宣传发动，树立全员降本增效意识自从“降本增效专项立功竞赛”活动实施方案下发后，于耀同志认真学习，并及时在吉林白山项目上宣传，不管是一线的生产工人，还是后勤人员，人人宣传到位。仅仅宣传还是不够的，必须想办法增强全员降本增效的意识，于耀同志为了做到这一点，从实际生产紧抓，时时刻刻不忘提醒员工：降本增效不是空话，它的提出时为了推动公司各项经济技术指标全面优化发展，充分发挥广大员工在推动施工业各项生产经营平稳较快发展、提高专业技能水平、全面提升关键经济技术指标的主力军作用和积极性。慢慢的，员工的降本增效
12、意识有了进一步的提高，而这才是他的第一步。二慎密预算，不多花一分钱员工的意识提高了，但是具体的实施措施呢？由于在野外生产，牵扯的费用太多，这就需要对其有一个全面的节支规划，于耀同志不怕麻烦，将在生产工作中的费用一一列出，进行全方面的预算，包括生产材料费、设备搬迁费、修筑场地费、关系协调费、运输费、生活支出费、房屋租赁费等，将预算的第 6 页费用作为生产支出的标准，无特殊情况，绝不超支。这一措施实施后，使得月支出减少4000多元，有效的控制了成本。三严格按照规程施工，提前预防、减少事故发生在钻探过程中，钻探规程是就是我们施工的准则，严格按照钻探规程来施工，不但可以提高工作效率，还能很有效的减少井
13、内事故的发生。事故的发生不是不可避免的，要有提前预防的意识，才能有效的预防。事故一旦发生，或多或少的都会造成一定的经济损失，所以于耀同志在工作不但提倡效率生产，还经常和员工展开学习交流会，互相学习钻探规程，使员工们的实际经验和理论知识都有有所提高。班长和班员的技能提高了，就更全面的注意施工的细节，预防事故发生的同时，也减少了钻头、扩孔器、零配件、泥浆材料等的消耗。四开展挖潜降耗工作，降低材料消耗在工作中，于耀同志时刻以降低各项材料费用的支出为宗旨，对钻探工作材料使用情况精打细算，在维修设备过程中，他本着“能修复的就要修复好，绝不更换新的”的原则，节约设备更换成本支出20*余元。油料的消耗也是我们成本费用的一大支出，为了节省成本，他积极都督促员工们不多浪费一滴油，不管大小柴油机，按时检查，防止漏油、空转，仅此一项，每月可节约油料费用近1500余元。降本增效，重在落实，贵在坚持。只要我们全体员工将降本增效，服务创优，内化于心，践之于行，向于耀同志学习，真正地落实到自己的工作岗位上，体现到自己的实际行动中，就会真正达到降本增效的效果，为企业创造价值！
