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1、第 1 页第一次工地会议建设单位发言总监第一次工地会议对施工单位要求发言四个大的方面，质量、进度、投资和安全一：质量控制要求：1：交底制度交底的目的是使施工技术管理人员和操作人员熟悉和了解工程特点、意图、技术要求、工艺及应注意的问题。通过技术交底来提高人员的水平，减少质量通病，避免质量事故，保证施工质量。2：原材料、构配件、设备报验和实验制度报验单位要附有三证（生产许可证或准用证、出厂合格证、检验报告单），经监理部认可后，方可采购进场，然后三方检查验收、见证取样、送检、复验合格后方可使用。3：质量报验和工序施工制度首先由施工单位在“三检一平”的基础上（自检、互检、专检及质量评定）填写质量报验单
2、，监理抽检合格率与施工自检合格率之差大于10%，为了合格需整改或返工后重新认定，合格后方可下道工序施工。4：监理对质量控制分三个阶段施工准备阶段：要审查施工单位的人、材、机是否合格配备，施工方案、质量保证措施、原材的检验是否符合要求。施工阶段：要检查施工工艺是否按规范和方案进行，对原材、半成品和成品进行抽查。验收阶段：检测和验评已完成工程量是否达到规范要求的质量标准，是否在允许偏差范围内。二:进度控制要求：1：施工单位要编制总日、周进度计划，经监理部审核报业主批准实施。2：施工单位要严格实施，确保进度，防止滞后。三：投资控制要求：1：施工单位按要求向监理部报已完成工作量，监理工程师审核总监审批
3、后，提交业主审查支付。四：安全文明施工管理要求1：施工单位要严格遵照国家行业的有关规定组织施工，遵守安全生产制度。2：要健全安全管理，建立安全制度，项目经理为安全第一责任人，总第 2 页工或技术负责人为安全技术负责人，要指定专职安全员对现场安全监督检查。3：要经常组织学习安全知识工人上岗前要进行安全教育，技术培训和考核，持证上岗。定期或不定期召开安全会议，并做好记录现场要按要求设置安全标志，定期组织安全文明施工大检查。我们监理部也要定期组织质量、安全大检查。现场要做到，机械、设备、材料摆放整齐。临时设施，水、电管线布置合理。排水流畅，道理畅通。篇二：第一次工地例会甲方发言稿。第一次工地例会甲方
4、发言稿今天是20*年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。3、建设单位介绍工程开工准备情况承包单位介绍施工准备情况。5、业主对施工准备情况提出意见和要求。6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应
5、附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。第 3 页2、工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。5、施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。6、施工组织设计经监理、业
6、主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。17、设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。8、为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。9、（该项目视施工合同而定，目前只是一般要求）施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。内容包括：工程质量、第 4 页进度
7、、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。10、建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。11、监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。12、要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配合工作。河南明伦房地产开发有限公司20*年09
8、月02日2篇三：第一次工地会议发言稿范本20*.09.01。第一次工地会议一、会议准备（业主代表讲话）：各位领导，各位同仁大家好！我代表有限公司主持今天的会议。今天很高兴与大家相聚在一起，参加这次这么有意义的会议，也很感谢有限公司为我们提供了一次良好的机会，让我们走到一起来，互相认识，互相交流。按照国家法律、法规及相关规定，在正式开工之前，由我们建设单位组织召开第一次工地会议，通过会议的召开，使参与工程建设的各方互相认识，并且初步了解该项目的开工准备情况，以及施工准备情况。下面介绍我们参建各方单位：本工程由有限公司投资开发，有限公司建设监理，有限公司承建施工。第 5 页1、建设单位人员分工：任
9、为楼工程负责人；授权为现场技术、质量跟踪人员。2、监理授权及监理委托合同约定、委托有限公司为监理单位；、项目总监；、根据监理合同发包人授予监理范围及权限施工阶段的工程质量、工程进度、安全文明施工监督与管理、参与收方计量；工程款支付申请审查（工程形象进度及质量签认）；签发开工令；停工令；技术上核定权；组织协调的主持权；材料、设备、工程质量、施工进度的确认权；工程计量与支付的签认权等及在合同中的明确规定的权利和义务。3、工程准备情况、施工现场“三通一平”已完成，甲乙双方已办理交接。、施工设计图纸已交施工单位自审，望施工单位抓紧配合作设计交底和会审。、施工许可证正在办理，近日可完。、测量基准点和有关
10、测量数据已移交；4、工程要求、施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案；、本工程在施工过程中，希望参建各方严格按照合同约定、设计要求、设计变更、验收规范进行监理和施工。、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料给监理单位，便于对工程了解及掌握。第 6 页、施工单位在本工程材料使用前1个月，向建设单位提交材料需求计划明细，由建设单位确定材料品牌、生产厂家及价格核定。、本工程钢材采购与使用：三钢、首钢、宝钢三个厂家。、凡需甲方签审的工程资料，必须事前获得监理机构的签审意见。、因施工现场处于公路边，望参建各方做好安全、文明施工管理工作。二、项目总监介绍项目监理部组织
11、机构、有关人员的专业和职务分工；三、总承包单位项目经理汇报施工现场施工准备工作的情况；四、建设单位对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1)、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。(2)、工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。(3)、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理和业主共同见证，其试验结果方能有效。(4)、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需
12、更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。(5)、施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。第 7 页(6)、施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。(7)、设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。(8)、为保证工程质量，
13、要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。(9)、施工单位应在每月25日前报送施工进度。内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。(10)、建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。(11)、监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的
14、基础上，提前通知监理人员和业主及相关监督部门进行验收。验收合格后方可进行下一道工序施工否则不允许下道工序施工。(12)、要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配合工作。五、总承包单位发言六、监理单位发言七、甲方进行总结发言：第 8 页1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加；5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离监理单位必须亲自复核。20*.09.01
