浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用

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1、第 1 页浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用【摘要】随着石化企业现代企业制度的改革以及国际间合作的不断增强和竞争的不断加剧，石化企业越来越重视企业内部管理。制定一套完善的内部控制制度，是企业在剧烈的竞争中立于不败之地的关键。因为内部控制制度是根据企业的生产实际，结合管理人员的水平，建立起来的符合石化企业自身发展的制度。这种制度代表着企业的利益，是凝聚企业千万职工力量的向心力。企业只有搞好内部建设，才能走国际化发展的道路。【关键词】改革管理制度发展国际化石化企业的内部控制制度包括内部管理控制制度与内部会计控制制度两部分。内部管理控制制度指的是对会计业务、

2、会计报表以及会计记载的可靠性没有直接影响的内部控制。在石化企业管理中，不仅要正确了解内部控制制度的种类，而且要认识到内部控制对企业管理的重要性，明确内部控制制度给企业带来哪些积极的意义。本文主要从四个方面简单地阐述内部控制制度在石化企业管理中的作用。1保证石化企业财产的安全性和完整性石化企业作为国家重点监管的行业，它牵动着不同行业，不同领域的人的利益。石化企业本身又是一个利益集团，它需要建立完善的内部控制制度来保证财产的安全性和完整性。所谓内部控制，是指石化企业管理各层通过制定合理的监控措施，规范企业管理行为，有效控制投资、生产、销售、经营、财务等管理过程中可能发生的各种风险，保证企业经营目标

3、的最终实现。制定内部控制制度，可以有效加强内部监督力度，对内部控制工作的各个环节都要严格监管。审计部门实第 2 页行一人一岗制，定期对企业账目资产进行核算，严厉制止各种贪污挪用公款的行为，确保企业资金的安全性。采用内部控制制度，可以减少和有效防止财产物质被损坏，杜绝糟蹋、偷盗和不合理使用财物等问题的发生，保证企业资产的完整性。2提高企业内部会计材料的准确性和可靠性石化企业经营管理者了解过去、控制现在、预测将来、做出决策的首要依据来自于准确可靠的会计数据，内部会计控制制度的确立，使内部控制系统通过制定和运行业务处理程序，合理地进行职责分工，使产生的会计材料可以相互牵制，程序化的内部控制有效防止了各种弊端的产生，避免了人为因素造成的数据丢失，从而会计材料的准确性和可靠性得到制度上的有力保障。中华人民共和国会计法明文规定，单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的准确性、可靠性负责。也就是说，单位负责人承担执行中华人民共和国会计法的法律责任，所以，单位负责人应当对其内部控制制度的有效性有不可推卸的责任，要对可能存在的各种舞弊行为承担相应的法律责任。另外，内部会计控制制度，可以结合相应的法律法规对任何徇私舞弊、利用职务之便肆意篡改会计材料的行为做出相