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1、第 1 页新域广告策划有限公司20*新域美林6周年庆活动宣传推广方案6年，承载着一个公司的成长、发展和希望；6年，从第一家分行星和分行发展到遍布南宁的29间分行，新域美林在20*年至20*年间完成了成长到壮大的蜕变。经过6年的沉淀，新域美林拥有自己独特的企业文化特色。本次活动将是以公司的发展历程作为宣传重点，力求使公司同事都能在了解公司企业文化的同时获得共鸣，对公司产生归属感，从而提高团队的凝聚力，另外在对外的宣传中也使得客户更深入地了解新域美林，加深品牌认知度。第一部分：公司内部宣传（一）宣传专题主题一：“开荒牛系列”对公司入职满5年的老员工进行采访，与大家共同分享他们的从业经历、心得感受，
2、此次采访内容将刊登在公司6周年特刊及公司内网上。颁发“长期服务奖”（奖杯+奖金）主题二：有奖征文活动活动时间：20*年11月15日20*年11月30日征稿主题：我在美林的日子，以团队风采、成长足迹、从业经历、公司奇闻趣事为主题。本次征集的稿件也将刊登在公司6周年特刊上。奖项设置：（待定）投稿流程：各部门在活动时间内，将稿件通过RTX的形式发至人力资源部相关负责人。主题三：20*新域美林第四季度颁奖暨第二届“歌唱新星”大赛比赛活动内容：颁发20*第四季度营业部终极PK奖项、长期服务奖、有奖征文系列奖项；“歌唱新星”总决赛及颁奖。比赛流程：报名时间：20*年11月15日20*年11月30日；第 2
3、 页报名方式：填写报名表，传真或通过RTX方式发至人力资源部；初赛方式：12月第一周和第二周暂定为初赛时间，挑选出实力较好的10位参赛选手；决赛方式：20*年01月第一周或第二周暂定为决赛时间，决赛进程穿插在营业部20*第四季度终极PK颁奖过程中。（具体流程及奖项设置另附活动比赛方案。）（二）宣传渠道6周年特刊6周年特刊将对公司发展历程做详细说明，并以刊登“开荒牛”采访内容及“有奖征文”稿件为主，让大家对公司6年来发展有更为清楚地认识。6周年主题胸针为本次活动特制“6周年主题胸针”一批，佩戴于员工胸前，可起到对内、对外宣传双重作用。6周年主题贴纸为本次活动特制“6周年主题贴纸”一批，贴于各分行
4、办公电脑后背左上角或居中的位置，可与公司“400”服务热线相结合进行宣传。6周年主题海报利用公司分行水晶版，制作6周年主题海报进行宣传。其他方式另外，可利用公司现有的资源进行宣传。如各分行的视频机、培训室装饰设计布置、房友论坛、公司网站等资源。第二部分：对外宣传硬广宣传计划20*年11月、12月在居周刊共设6期硬广，在房源广告中开辟一个区域分别对新域美林的发展历程进行介绍，让客户了解美林的发展历程。第三部分：工作安排第四部分：费用预算篇二：表101-1湛江经济技术开发区新月发展有限公司与新域基(转载于:.zaIdian.在点网)东莞市虎门港麻涌港区海昌散杂货码头工程公众参与调查表样表篇三：上海
5、恒策营销策划咨询股份有限公司第 3 页20*年中国策划代理百强企业白皮书上海恒策营销策划咨询股份有限公司中国房地产TOP10研究组20*年5月上海恒策营销策划咨询有限公司:志之有恒策之有道1企业简介上海恒策营销策划咨询股份有限公司（以下简称“上海恒策”）成立于1998年，经过十年多的发展，在上海和长三角周边区域策划销售合计约百余个项目。截至20*年底，同策已经进入21个城市，在全国主要经济发达地区先后成立了7家控股子公司，代理产品类型从各类型的住宅、别墅、商铺、产权酒店、5A办公楼到综合型商业及生活社区。公司在房产项目投资建议、建筑规划设计、广告企划、房产整合营销等诸多领域已形成业界特有的风格
6、和品牌。20*年恒策通过5个事业总部、7个区域子公司和3大专业支撑平台共存的矩阵式整体运营模式，为合作伙伴提供专业高效的服务，同时将事业总部和分公司作为利润中心和职业发展通道，最大限度激励员工。作为一家资源整合、专业咨询和项目策划执行的地产服务机构，上海恒策在全国范围内为合作伙伴深度整合四大核心资源：资金资源、土地资源、品牌资源和专业资源。在20*中国房地产策划代理百强企业研究中，上海恒策再度荣获“20*中国房地产策划代理综合实力TOP10”，并再次入围前三甲。2企业产品针对产业链各环节房地产开发房地产首次流通物业运营增值房地产再次流通上海恒策的业务涉及到房地产产业的主要环节，涵盖房地产开发房
7、地产首次流通商业地产运营以及二手房等。公司产品总体上包含代理业务产品以及非代理业务产品两大类。20*年初，上海恒策制定了新的发展规划，指出要加大非代理业务在公司业务中的比重，上海恒策目前的主要产品包括代理业务产品与非代理业务产品。代理业务产品主要是针对新房项目，20*年代理业务产品的营业额占恒策总营业额的90%；非代理第 4 页业务产品主要包括商业运营业务产品、咨询业务产品和投融资业务产品，20*年非代理业务产品的营业额占恒策总营业额的10%。未来，上海恒策将不断加大非代理业务产品营业额的比重，以实现同策的持续、健康发展。3经营状况3.1经营业绩上海恒策借助专业能力和品牌优势，20*年，上海恒
8、策在主营业务收入、一手物业代理收入、一手代理物业销售热以及净利润水平等方面都取得了不错的市场表现，企业规模进一步扩大，行业地位经一部得到巩固和提升。主营业务收入上海恒策的市场表现稳步提升，专业能力进一步提高，虽然在房地产市场深度调整的20*年业绩出现下滑，但在20*年，上海恒策的主营业务收入接近4亿元，较20*年增长75%，而一手物业代理收入也达到了3.5亿元，较20*年增长74%。销售额及其增长率上海恒策在想房地产开发企业提供专业化的代理服务产品的同时，积极实施其全国化战略，20*年，同策已在全国主要城市成立了15家分公司，而这单位：亿元40035030025020*5010050020*2
9、0*250%200%150%100%50%0%-50%些分公司也为上海恒策带来了良好的业绩，20*年同策代理的项目销售额出现快速增长，突破350亿元，较20*年增长210%。净利润及其增长率在几年的快速发展后，中国的房地产市场在经济环境的影响下，20*年表现疲软，代理行业也因此受到影响，上海恒策也不例外，净利润较20*年下滑近20%，20*年，得益于上海恒策的全国化战略，各地子公司的建立，同策的业务量大幅提升，这也使得同策的净利润首次突破1亿元，较20*年增长104%。3.2项目储备20*年，上海恒策合同储备项目为54个，代理总建筑面积593.54万平方米，这以项目储备能力，足以保证上海恒策未来几第 5 页年的发展，也足以保证恒策在20*年实现其代理楼盘销售额达到420亿元，营业额达到5亿元的目标。合同储备项目
