幼儿园行政管理工作计划

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1、第 1 页幼儿园行政管理工作计划一、指导思想。以“三个代表”为指导,认真学习科学发展观,坚决贯彻执行党的教育方针、政策。坚持“以人为本”关心、支持、服务幼儿,不断改革探索后勤工作新方法,以新时代的理想,以大纲、规则要求为准则,提升服务质量、创设品牌,让幼儿开心健康成长,让家长放心,解决他们的后顾之忧为社会培育好苗子。二、工作目标。1、保教并重,开拓思路,提升服务,创建品牌。2、安全第一,防患于未然,继续创建平安校园。3、加强厨房管理力度,改善老旧设备,加强消毒,特别是春、秋两季流行病。如:手足口、H1N1流行期间,要加强消毒,并保证食品安全创设优化育人环境,提高硬件设备。整改校园环境。如:修善

2、门、窗等,增加设备,为每个中餐班安装空调,投入设备。(如:投影仪、电脑等)利于学术交流。5、加强卫生保健工作指导、检查与督促,确保幼儿健康成长。加强卫生检查,每周一至两次检查评比。加强晨、午检,与体温测试,确保H1N1流行期间幼儿携病入园。坚持卫生消毒、记录制度和紫外线消毒制度,记录每周检查一次。坚持大环境园内外的消毒,每月消杀一次。保健室坚持制订科学食谱,并公布在食谱栏,每月召开一次膳委会。第 2 页继续做好档案收集,整理工作及文件收、发信息传送工作,档案室开学初要整理好上学期的文字、文件资料的归档工作,期末做好各种材料的归档,做到及时收集及时整档。本学期准备再买一组档案柜。三、工作方法与措

3、施。(一)、保育工作:1、开学初及时制定科学合理的保育计划。即(年段保育工作计划、班级保育工作计划)2、每月召开一次保育员会议,反馈阶段工作情况。3、各年段教研保育课题、期初报、期中讨论、期末总结开展保育员工作评比,并评出一、二、三名,前三名公布表扬及奖励。5、分管领导每月下班查检一次保育工作并做出具体指导与评价。(二)、安全工作:制定安全工作计划,把安全工作落到实处。1、期初对校园线路、开关、水管、风扇进行安全检查发现问题及时更改。(保卫科长负责)2、对大、中型,班级设施、设备进行检查,发现问题及时汇报,及时整改。3、各班级对本班桌椅进行检查,所有玩具彻底消毒,录音机、琴检查一遍,如有损坏,

4、报告保卫科长,由保卫科长及时汇报,及时整改。(开学前完成)4、各年段班要按要求完成各种安全教育任务,并在教案里面体现出来(每学期八节安全课、消防安全知识、防震避震逃生知识、防溺水及安全日、周的主题教育活动。每学期开一次安全教育观摩课。第 3 页5、坚持校园安全检查、每月一次大检查。(三)、加强厨房管理工作:1、期初采购员与各食品提供商签订协议,确保食品的安全。2、对食品的严格检验、验收员每天要对食品进行验收与;留样冰箱。3、蔬菜水果要按消毒时间进行浸泡烹饪要熟透不能违规操作。5、严格市场价格,每阶段要进行一次市场价格调查。做到合理开支,日清月结,专款专用。6、每周召开一次膳委会,了解反馈每月的

5、“一餐两点”伙食情况,做到:幼儿喜爱,家长放心。(四)、创设优化育人环境,提高硬件设备:1、开学前夕,利用幼儿放假期间,对全园的门、窗进行修善。2、由于气候变热,根据家长需要安装空调,在本学期幼儿入园前将空调全部安装好、解决中餐班的午睡条件问题。3、由于群总对本园口碑较好,本学期幼儿人数会增多,预计中托也会相应增加,因此必须增加床位数,根据各班旧生人数和预报数,本学期必须增加床位60铺,以解决家长的需要由于幼儿增多,桌、椅也相应要增加为使幼儿园的硬件提升,本学期把原来旧的或有损坏的桌椅换掉估计要更换三个班级,还要相应增加各个班的插班生的桌椅。由分管领导和教师负责登记和增订。5、由于教学及教研的

6、需要,本学期必须要增订投影仪和电脑。6、为了更好提高教师的办公设备,本学期准备在电脑室安装空调,更于教师安心备课,提高教育质量。第 4 页(五)、加强卫生保健工作指导,检查与督促,确保幼儿健康成长。(一)、保健医生、配合老师做好晨午检与体温测试,确保H1N1流行期间幼儿携病入园。(二)、做好幼儿新生入园体检的把关工作,把传染病杜绝在园外。(三)、各班级、部门必须坚持卫生消毒和紫外线消毒制度,坚持记录,记录每周检查一次。(四)、坚持每月对大环境进行一次消毒、每季度“灭四害“,是校园空气清清,为幼儿创设一个卫生、安全的环境。(五)、保健室做好期初各种表、卡、接种的收集与统计,做好保教宣传工作,流行

7、病的预防工作,幼儿半年检工作。(六)、保健室提前一周制定好下周“一餐两点“的食谱,并公布在食谱栏,便于家长了解幼儿点心、伙食情况。(六)、档案室继续做好档案收集、整理及文件信息传递与发送工作。(一)、负责每天打开电脑,查看县、市有关文件及通知,做到及时通知及时传送。(二)、负责档案收集与整理。(三)、负责各资料的收集、打印。四:具体工作安排九月份:1、保卫科负责对园设施设备(线路、开关、风扇、电源开关、水龙头进行检查维修,及安全巡查。)2、班级卫生打扫及环境创设。3、厨房做好开学前准备,清洗、消毒、做餐旧具、检修炉灶、采购员进行市场价格调查,负责上报近阶段各食品价格清单。保健室及第 5 页分管

8、领导根据幼儿交费和市场价格进行预算,并制定“一餐两点”食谱验收员认真验收食品保育组长制订年段保育计划,保育员制订班级保育工作计划,及时上交。5、保管室负责分发幼儿书本,联系订购新生凉席、碗、汤匙、毛巾、杯子和班级相关材料。6、分管领导及后勤人员安排幼儿中餐床位、增订新寄中餐幼儿的床铺。7、园长及分管领导落实所缺课桌椅,更换旧桌椅,新增补新生桌椅。8、园领导核对幼儿数和寄中餐人数。9、为教研添置教玩具和设备。10、园领导下班检查保育工作情况。11、召开保育员会议反馈保育工作情况。12、检查卫生,评出卫生班级。13、财务室结算“一餐两点”14、召开班主任会议、反馈班主任工作情况。15、各班级要注意

9、消毒,班主任每天负责上报给保卫科当天本班孩子缺勤情况。16、各班级负责与家长签订班级安全责任状。17、班级做好“国庆与中秋”两节的环境布置并进行卫生大扫除,班级做好两节的安全教育。18、安排值班护校。十月份1、组织安全检查、重点检查、消毒记录和安全教育情况。2、做好节后天气转凉的准备工作,班级主班老师提醒幼儿多喝水,进行预防感冒教育。第 6 页3、检查中餐班,了解中餐班情况组织安全检查,重点检查各大、中型玩具。5、联系消防教官来园为教职工培训消防知识,提高教师的安全常识。6、召开膳委会,了解、反馈“两点一餐“并公布上墙。7、保健室出版“保健常识专栏“8、召开保育员会议,教研确立新课题。9、组织

10、卫生检查、评出卫生班级10、班级配做好午检工作,确保H1N1流行期间幼儿的健康。11、保健室制订“两点一餐“食谱。12、信息员负责发送“两节“活动信息。13、财务室结算“两点一餐“并公布上墙。十一月份1、组织安全检查,重点检查食堂消毒,操作程序是否根据制度来执行并检查留样冰箱及记录。2、检查中餐班,检查幼儿进餐情况,及午睡前的组织。3、下班了解保育工作情况,检查保育课题进展情况召开班主任会议,反馈阶段工作情况。5、保健室联系妇幼站来园为幼儿体检。6、召开膳委会,请家长代表参与,了解家长看法,听取家长的建议。7、检查班级卫生、评出卫生班级。8、财务结算两点一餐,并公布上墙。十二月份1、下班检查班

11、级幼儿常规,一个年段抽检一个班级,随时抽检。2、检查中餐班幼儿被褥,天气转寒,注意幼儿保暖。第 7 页3、各班级做好迎新准备,一是节目准备,二是环境布置,三是卫生扫除检查班级卫生,及环境布置。5、天气转寒,各班要加强对幼儿保护,提醒幼儿多饮水和增加衣服,6、召开保育员座谈会,让她们谈心得体会并交书面材料。7、保健室制订“两点一餐“食品谱8、财务室结算“两点一餐”并公布上墙。9、后勤做好演出的场景,布置及卫生清理工作。10、保卫科级门岗做好幼儿家长来园的车辆安全工作。11、信息员传送元旦活动简讯。元月份1、班主任做好幼儿联系卡填报工作。2、保育员做好教玩具的消毒及整理归装工作,并做好本学期保育工作总结。3、保管室做好各种教学设备及书玩具的归库工作召开膳委会总结一学期来幼儿“两点一餐“的安排及提出存在问题,以便下学期更改。5、保健室统计幼儿出勤率,卫生班级次数,评出“一、二、三”等奖班级。6、中餐班总结中餐管理工作。7、班级做好幼儿寒暑假在家安全教育并分发告家长书。8、厨房总结一学期来的工作情况,整理做餐用具,上报下学期所需的增添的用具。9、财务结算“两点一餐”并公布上墙。10、档案室收齐教师所有材料,并整理归档。11、安排寒暑假值班护校。第 8 页

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