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1、第 1 页地质录井述职报告地质录井一分公司第82次岗检工作总结胜油安环发20*22号文件关于开展82次岗位责任制大检查的通知和地录司发20*17号文件关于印发地质录井公司开展第82次岗位责任制大检查工作实施方案（的通知）下发后，地质录井一分公司紧紧围绕活动的主题：“推行标准化操作，狠反习惯性违章和低、老、坏现象”，按照油田和公司的部署要求，扎扎实实的开展了82次岗位责任制大检查活动。一、活动的组织和宣传发动1、82次岗检的宣贯。自4月3日开始，在活动的第一阶段，地质录井一分公司针对82次岗检时间长（211天）的特点，进行了广泛的发动和动员，成立了以党、政第一责任人为组长的82次岗检活动领导小组
2、，并设立了82次岗检办公室；领导小组成员在认真学习胜油安环发20*22号文件关于开展82次岗位责任制大检查的通知和赵金州局长的重要讲话的基础上，制订了分公司82次岗检活动实施方案，并将实施方案制作成版面摆放在办公楼大厅内；在分公司办公楼大厅内悬挂了扎扎实实开展第82次岗位责任制大检查活动的宣传横幅，在分公司网页上开辟了82次岗检专栏。4月20日，分公司召开了所有小队长和机关各办公室全员参加的82次岗检动员大会，分公司领导根据分公司小队人员分散，施工任务紧张的特点，对开展82次岗检“推行标准化操作，狠反习惯性违章”主题的重要意义进行了深刻的剖析和动员，并对分行公司82次岗检活动进行了具体的要求和
3、安排部署，在分公司范围内创造了浓厚的活动氛围。2、安全生产十大禁令的宣贯。中石化安全生产十大禁令公布后，录井一分公司安全生产领导小组充分认识到这是关系到企业发展和职第 2 页工切身利益的头等大事，必须使每名干部职工从思想上高度重视，都能熟记内容，不折不扣的执行禁令，为此录井一分公司从十大禁令公布之日起，就组织全体职工认真学习，并决定在安全生产领导小组的监督下全体人员从分公司领导到基层职工人人过关，真正使十大禁令扎根在每个职工的头脑中，录井一分公司采取了面对面背诵的考试方式进行背诵考试。从8月31日至9月6日分公司机关后勤人员包括分公司领导一个不漏的进行了背诵。对背诵不过关的，进行了补考背诵。同
4、时在9月份的月度检查时，对小队人员逐人进行了背诵考试，分公司全体职工173人全部顺利通过背诵考试。9月10日分公司机关后勤人员包括分公司领导又进行了一次十大禁令书面答卷，答卷率达到100%。二、安全先进班组活动和员工安康行动开展情况1、今年分公司将“安全先进班组”创建活动作为贯穿全年的一项重要活动，在年初就制定了分公司20*年度“安全先进班组”活动实施方案，将“我的安全我负责，他人的安全我尽责”的主题深化到每个班组岗位中，将“自我预防，自我实施，自我检查，自我改进”的管理模式在所有小队推广执行；一是在活动方案中明确了“安全先进班组”的评选标准和评选办法，完善了考核细则，使小队在争创活动中有标准
5、、有比较、有目标，确保“安全先进班组”活动不会流于形式；二是继续坚持去年开展的每季度的“安全先进班组”流动红旗评比活动。今年分公司已经进行了三次“安全先进班组”流动红旗评比活动，第一季度分别有SL104录井队、SL107录井队、SL122录井队、SL127录井队、SL131录井队、SL138录井队六个录井队被评为“安全先进班组”；第二季度分别有SL112录井队、SL137录井队、SL125录井队、SL138录井队、SL113录井队、SL104录井队六个录井队被评为“安全先第 3 页进班组”；第三季度分别有L104录井队、SL137录井队、SL118录井队、SL114录井队、SL113录井队、S
6、L103录井队、SL112小队七个录井队被评为“安全先进班组”。2、开展了以员工六项安康行动为主要内容的各项安全活动。82次岗检活动开展以来，分公司按照82次岗检实施方案和安全生产月活动实施方案的部署，紧紧围绕员工六项安康行动的“十个一”活动，先后开展了以下活动：（1）“安全法律法规、安全知识咨询日活动”。6月1日，分公司开展了安全咨询日活动，分公司经理组织机关干部职工学习了有关安全法律法规，并就有关安全规定制度向职工作了解释和说明。（2）“安全知识进家庭活动”。在安全生产月活动期间，分公司安全生产领导小组精心编制了安全知识进家庭活动宣传材料，发给所有职工家庭，供大家学习。（3）“观看安全录像
7、活动”。6月5日，6月12日分公司分两次组织后勤全体职工和部分小队人员观看安全教育录像，分别观看了关爱生命，安全出行；公共场所火灾事故案例；工伤事故的现场救护等专题片。同时，分公司还利用开生产会组织职工学习100起事故反思中的典型事故案例，开展一日一案活动。（4）“安全知识答卷活动”。4月份组织了“安全环保知识答卷”一次；5月份组织了“82次岗检安全环保知识答卷”一次；6月份在安全生产月中组织全体职工开展了由山东省组织的百万职工安全答题活动；中石化安全生产十大禁令公布后，在分公司安全生产领导小组的监考下，组织了全体职工面对面背诵十大禁令的口头考试，9月份又组织了书面考试，使十大禁令牢记于每个职
8、工心中。第 4 页（5）“应急预案的演练活动”。根据分公司制订的应急预案，积极开展应急演练，6月1日，分公司开展了消防“火灾逃生应急演练”；6月8日，开展了“防风暴潮现场救援应急演练”；9月6日，根据SL116录井队的实际情况，组织116录井队人员进行了防H2S应急演练。（6）“安全故事演讲活动”。6月25日，分公司组织了一次讲安全故事，谈安全体会的安全演讲活动，来自录井小队和各办公室的10名职工从不同的角度，典型的案例，畅谈了个人对安全认识和体会，使职工受到了深刻的教育。（7）“学习安全法律法规活动”。在安全生产月期间，分公司分别组织学习了山东省安全生产条例、国务院493号令安全生产事故报告
9、和调查处理条例；8月份组织职工学习了安监总局13号令安全生产事故报告和调查处理条例罚款处罚暂行规定和中石化安全生产十大禁令。（8）“安全培训活动”。在培训方面，分公司采取安全资质取证培训、自主办班培训和现场安全知识培训三种方式进行。今年到目前为止安全资质取证22人复证59人，一月两讲安全知识培训3期75人。三、标准化操作活动开展情况82次岗检的主题是“推行标准化操作，狠反习惯性违章”，为了推行标准化操作，杜绝习惯性违章可能造成的各类事故，在分公司范围内开展了“标准化作业作”的活动。1、分公司管理层高度重视，成立了创建标准化良好行为基层队活动领导小组，本着促进分公司建立健全以技术标准为主体，包括
10、管理标准、工作标准和操作规程在内的企业标准体系，促进各项标准在分公司得到有效贯彻和实施，并通过这一活动提高分公司全员的标准化第 5 页意识，培养各录井队管理标准化、操作标准化的良好行为习惯，进一步提高工作质量，切实提高分公司标准化管理水平和整体队伍素质。2、按照9000质量体系运行，更新和完善了相关技术标准，使录井队相关技术达到84个，并制订了录井队长安全操作规程，员工安全操作规程，为杜绝习惯性违章提供了考核依据。3、强化标准的宣贯和培训。依据分公司20*年标准宣贯计划，利用分公司“一月两讲”培训平台，于4月25日对分公司部分生产管理人员、各录井队长进行了录井及相关专业技术标准的集中宣贯培训学
11、习。5月8日针对重返一线人员集中举办了一期录井及相关专业技术标准宣贯培训班，使他们对录井及相关专业技术标准有了初步的认识，以确保在今后的独立顶岗中能严格按技术标准的要求进行录井作业施工。在6月25日、7月25日两次录井队长例会上对20*年新版技术标准涉及录井队的主导标准进行集中宣贯与学习开展了怎样才能做到“标准作业作”的大讨论，在生产管理层、操作层及各岗位在悉知自己所从事的管理与操作岗位的各企业技术标准及操作规（范）程的基础上，认真学习标准，执行标准，真正做到“标准作业作”，通过开展“推行标准化操作，狠反习惯性违章”的82次岗检活动，习惯性违章的现象得到了有效的控制。四、清洁生产环境保护工作情
12、况20*年分公司根据20*年底安全环保检查存在地质录井值班房门前有烟头的现象较多的问题，分公司在今年的12月份开展了“清洁生产、环境保护”的专项治理活动。82次岗检活动开始后，分公司继续深化了这项活动，使职工的环保意识有了很大的提高。第 6 页1、分公司成立了清洁生产、环境保护领导小组，并修订和完善了清洁生产、环境保护管理制度，重新对环境因素进行了评价，并将清洁生产、环境保护纳入分公司月度考核和安全先进班组评比条件。2、成立了安全环保管理QC小组，确立了降低录井施工现场不符合环保要求的现象的课题，在对录井施工现场清洁生产环保现状进行调查的基础上，开展了一系列活动，使录井施工现场不符合环保要求的
13、行为得到了有效的控制。3、加大了对清洁生产、环境保护的检查、考核和经济处罚力度，在今年的一季度分公司对查处的7个录井队的违章人员不但进行了严格的考核，而且进行了罚款处理，对强化职工清洁生产、环境保护意识起到了促进作用。五、HSE体系运行情况分公司自建立HSE体系以来，一直非常重视HSE体系的有效运行，建立健全了HSE组织机构，并且通过管理评审，体系内审、监督审核等措施，使分公司的HSE体系持续改进，不断完善，确保了分公司HSE体系的有效运行。1、明确HSE方针和目标、落实HSE责任。分公司在HSE体系的运行过程中，严格按照HSE体系的10个要素，制定分公司的HSE方针和目标，并将HSE目标分解
14、到具体岗位。坚持“谁主管,谁负责”的HSE责任，与各办公室和录井队签订了HSE责任书。2、全方位运行HSE管理体系。HSE体系以预防为主，全员监控，为了全方位运行HSE管理体系，分公司与全体职工签订了安全保证书，在录井队实行“两书一表、一案一本”的管理模式，并实行电子和文本资料管理方式。根据每口井的实际需要制定单井应急预案、开展应急第 7 页演练，坚持每周进行一次HSE活动，每班按照录井队HSE检查细则进行班前班后检查，使HSE体系在小队得到了有效的运行。3、强化HSE承包和奖罚措施。分公司建立了领导干部安全承包联系点，并坚持每月不少于一次到承包联系点进行检查督导，今年以来，领导干部安全承包检
15、查到位率达到了100%。为了强化小队长的安全责任，分公司与各小队长签订了包括安全在内的承包合同，并交了风险抵押金。同时，分公司制定了严格的安全奖惩制度，对成绩突出者，如被评为安全先进班组给予奖励，对违章行为、安全检查问题较多者，给予处罚分公司坚持每月召开HSE领导小组会议总结体系运行情况。分公司每月召开一次HSE领导小组会议和HSE考评会议，一是听取HSE管理情况报告，总结HSE体系运行情况。查找体系运行存在的问题，考核HSE不符合项；二是研究HSE要素的持续改进措施；三是安排部署阶段重点HSE工作，讨论制定风险因素控制措施。5、认真开展风险识别、风险评价和隐患治理。年初分公司HSE领导小组专
16、门组织了一次HSE专题会议，对分公司生产经营过程中存在的风险因素进行识别和评价，一是对录井生产过程中的风险、滩海地区施工作业的风险、含H2S井施工的风险进行了评价；二是对分公司人力资源、安全资质进行了评价；三是对机关人员工作过程风险进行了评价。通过评价识别出分公司存在HSE重大危险4项；录井施工作业HSE危险22项；机关后勤工作HSE危险9项。并根据评价出的风险因素制定出了具体的风险削减措施。6、积极开展HSE培训，确保施工人员、管理人员资质齐全。一是通过不间断的资质培训，分公司的持证水平大幅度提高，目前现场施工人员和生产管理人员的HSE证件、H2S证件、井控证件、海上四小证第 8 页持证率达到100%，为了确保证件的有效期，今年有56人进行了复证培训；二是分公司积极开展自主培训，利用“一月两讲”自办安全知识培训班2期，4次组织全员安全知识答卷，为分公司的HSE体系运行提供了技术保障。7、积极开展应急管理。一是调整了分公司应急领
